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把好產(chǎn)品質(zhì)量最后一道關(guān)
——河鋼石鋼盛嘉公司提升工作質(zhì)量小記

2019-11-20 10:08:00

  本報記者 李瑞 通訊員 趙海燕 于宗鷺

  今年初以來,河鋼石鋼盛嘉公司在“精益質(zhì)量年”活動開展過程中,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《河鋼石鋼精益質(zhì)量年工作方案》,將質(zhì)量意識深植到每一名干部職工心中,要求職工從小事做起,把好產(chǎn)品出廠最后一道關(guān),用實(shí)際行動助力河鋼石鋼“精益質(zhì)量年”各項(xiàng)工作推進(jìn)。
  近日,《中國冶金報》記者一行來到河鋼石鋼盛嘉公司裝車貨場,親身感受他們以客戶為中心、不斷提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、打通產(chǎn)線到客戶“最后一公里”的作業(yè)狀態(tài)。
  學(xué)習(xí)培訓(xùn)提質(zhì)量
  “在裝車檢查鋼材時,我發(fā)現(xiàn)有一根有較深橫向裂紋的鋼材,立即上報主管領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)中心品質(zhì)部進(jìn)行了聯(lián)系,在第一時間做了退庫處理。我們有這樣的質(zhì)量意識,來自于公司組織的多次質(zhì)量培訓(xùn),特別是請技術(shù)中心品質(zhì)部專家對我們進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),極大增強(qiáng)了我們的質(zhì)量意識?!闭诤愉撌撌⒓喂矩泩錾蠙z查鋼材質(zhì)量的裝卸工李永斌說起他及時制止有質(zhì)量缺陷鋼材出廠一事時感慨道。
  “貨位之間要有明晰的分界,如果兩個貨位之間沒有空隙,極易發(fā)生鋼材混號事故?!毖b卸工赫利偉至今還清楚記得技術(shù)中心品質(zhì)部專家對他們進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)時的場景?!芭嘤?xùn)課上,專家向我們展示了上站、吊運(yùn)作業(yè)可能出現(xiàn)的標(biāo)簽和標(biāo)牌劃傷脫落、打捆不標(biāo)準(zhǔn)等外包裝質(zhì)量問題,以及裂紋、耳子、結(jié)疤、彎曲等外觀質(zhì)量缺陷,并分析了產(chǎn)生這些問題的原因,讓我們受益匪淺?!焙绽麄フf道。
  3月下旬開始,該公司組織了涉及鐵路裝載質(zhì)量方案、鋼材表面質(zhì)量鑒定、提升鋼材擺放標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的多個培訓(xùn)。通過培訓(xùn),職工的操作技術(shù)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)步明顯。截至目前,該公司職工現(xiàn)場檢查出的鋼材外觀質(zhì)量問題已有30余起。
  換位思考找問題
  “質(zhì)量工作是一項(xiàng)需要下笨功夫的工作,只有把每項(xiàng)小的工作做好,做到極致,才能提升成績?!焙愉撌撌⒓喂旧a(chǎn)技術(shù)科科長曹希偉說。正是因?yàn)檎J(rèn)識到現(xiàn)場操作對鋼材質(zhì)量,特別是外觀質(zhì)量的重要性,生產(chǎn)技術(shù)科對貨場的管理十分嚴(yán)格和認(rèn)真。
  “鋼材上的油污,在我們眼里可能不算問題,但是客戶在加工生產(chǎn)過程中,可能出現(xiàn)因油污的潤滑作用而造成鋼材滑動,甚至?xí)绊懏a(chǎn)品加工質(zhì)量,這就變成了客戶手里一個‘棘手’的大問題。所以在發(fā)現(xiàn)此問題后,我們及時進(jìn)行退庫處理?!苯?jīng)常在貨場檢查鋼材外觀質(zhì)量的洽運(yùn)車間主任管世良發(fā)現(xiàn),學(xué)會換位思考,站在客戶的角度上看產(chǎn)品,就會有不一樣的觀點(diǎn)。
  “再比如,鋼材搬倒是個‘力氣活’,搬倒過程中造成個別標(biāo)簽或標(biāo)牌脫落在所難免,標(biāo)簽或標(biāo)牌脫落看似不是什么大事兒,但損害的是河鋼石鋼高端產(chǎn)品的聲譽(yù)和‘顏值’?!辈芟フf,站在客戶的角度看產(chǎn)品,職工就會更關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。為此,他們主動到相關(guān)單位索要標(biāo)簽和標(biāo)牌,詳細(xì)查詢每一批產(chǎn)品的出庫單位,對標(biāo)簽或標(biāo)牌脫落的鋼材及時進(jìn)行補(bǔ)貼。截至目前,他們共補(bǔ)貼標(biāo)簽、標(biāo)牌上百件,保證了每一支鋼材發(fā)運(yùn)時外包裝質(zhì)量完好。
  目前,該公司貨場庫存量基本在21000噸左右,鋼材碼放垛位較高導(dǎo)致發(fā)貨裝車時需要頻繁倒垛,鋼材相互承重擠壓會造成綁絲斷裂、捆松、端部不齊等包裝缺陷。為此,職工們利用工余時間,積極處理綁腰、端部不齊等問題。這些事例都體現(xiàn)出該公司職工換位思考的工作狀態(tài),而這種工作狀態(tài)皆得益于該公司不斷向干部職工灌輸?shù)乃枷搿蛻舻年P(guān)注點(diǎn)就是檢查的重點(diǎn)。
  智能軟件減失誤
  “我們有110個垛底,400多個貨位,之前收貨人的所有信息,包括規(guī)格、重量、件數(shù)、發(fā)貨號等都需要職工手寫錄入,一班9個職工,一天至少要裝16車,一車大概60噸的量,很難保證錄入的信息完全準(zhǔn)確。但自從我們用上貨位信息化系統(tǒng)后,所有收貨人信息都是從系統(tǒng)直接讀取,這些問題就迎刃而解了?!痹谪泩鲐浳皇覂?nèi),河鋼石鋼盛嘉公司洽運(yùn)車間技術(shù)員呂曉婭向《中國冶金報》記者介紹道。
  室內(nèi)北墻上,一個嶄新的LED電子屏映入眼簾,上面400多個貨位信息一目了然,不僅鋼材品種的信息更完善了,還可以用不同顏色來標(biāo)注貨位的不同狀態(tài)。“這樣,在交接班時,貨位狀態(tài)一清二楚,絕對不會出錯。自貨位信息化系統(tǒng)實(shí)施1年以來,公司取得了零事故的成績?!惫苁懒甲院赖卣f道。
  近一年來,該公司貨位管理工作中實(shí)施了兩項(xiàng)“無人化、少人化”智能提升項(xiàng)目,均取得了良好的效果。該公司對操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提出了“不空不松,從嚴(yán)以終”的要求,保證了整個貨場的整齊有序,保證了出廠產(chǎn)品的高質(zhì)量,在河鋼石鋼月度質(zhì)量工作評比中取得了優(yōu)異的成績。
  《中國冶金報》(2019年11月20日 07版七版)

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