本報通訊員 萬一偉 王子寒 劉靜 楊怡
2020年12月份，山鋼萊鋼綠建發(fā)展公司完成混合所有制改革，針對當時企業(yè)存在的各種問題，對工序進行了調(diào)整。安全管理部備料車間的職工陳旭也被調(diào)到了半成品加工崗位。陳旭大學畢業(yè)后來到混改前的山鋼萊鋼建設(shè)公司濟南鋼構(gòu)分公司，一直從事鉚焊工作。身為“80后”的他手握一把焊槍，獲得了富民興魯獎?wù)?、齊魯工匠和全國青年崗位能手標兵等諸多稱號，是一名不折不扣的技術(shù)大拿。
“剛轉(zhuǎn)崗的時候，的確不適應(yīng)，從‘大師傅’變成了‘小白’，心里特別沒底?！标愋裰毖圆恢M地說道。在過去的15年里，他和企業(yè)共成長，企業(yè)混改之后，個人利益和企業(yè)利益也更加緊密地捆綁在一起了。每一道工序都精打細算、節(jié)約成本，每一名職工都積極主動投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中。陳旭切實感受到了自己和身邊同事的變化。“現(xiàn)在生產(chǎn)線的節(jié)奏順暢了，產(chǎn)量也提上來了，大家都很珍惜自己的崗位，干勁也都特別足?！标愋裥χf。
企業(yè)混改初期，是走是留在很多職工包括職工家屬看來都算是冒險行為?！爱敃r離職了一部分職工，大家都不知道接下來會怎樣。走的人不舍，不走的人動搖。”綠建發(fā)展公司濟南鋼構(gòu)分公司黨支部書記、總經(jīng)理劉景新坦言道。
為了減輕職工后顧之憂，該公司一方面向廣大職工耐心解釋混改的意義，講明企業(yè)的真實情況，讓職工相信，混改帶來的不僅是一個輕裝上陣的新企業(yè)，還有全新動力注入的未來；另一方面審時度勢，厘清思路，確定方針，優(yōu)化組織架構(gòu)，梳理工作流程，努力讓企業(yè)“起好步”。
混合所有制改革并不是一改了之，如何讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)奏更加順暢，在上坡時平穩(wěn)起步，最大限度地調(diào)動和激勵職工的積極性是關(guān)鍵?！拔覀兺ㄟ^內(nèi)部調(diào)整，部門責任人分工不分家、相互兼顧、逐個推進。同時，健全績效考核體系，激發(fā)全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性?！弊筒╀摌?gòu)分公司黨支部書記、總經(jīng)理牛傳波介紹道。感受到公司的切實變化，職工也更有信心、更有干勁了。從原來的被動工作到現(xiàn)在的主動加班，該公司產(chǎn)量也實現(xiàn)了穩(wěn)步提升，月產(chǎn)量從今年初的不到1000噸到7月份已超過3000噸，點燃了職工們的干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動企業(yè)加速“奔跑”?！拔覀兌几惺艿搅斯靖母飵淼募t利，現(xiàn)在每天加班加點搶任務(wù)保節(jié)點，全力以赴干好工作，多干活多掙錢?！弊筒╀摌?gòu)分公司備料班副班長徐玉林高興地說道。
實現(xiàn)“彎道超車”，需要精準把握能夠“超車”的方向。綠建發(fā)展公司抓住國家大力發(fā)展綠色建筑的機遇期和窗口期，順勢而為，充分發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑優(yōu)勢，快速做強核心產(chǎn)業(yè)，找準了企業(yè)未來發(fā)展方向?！半m然公司成立時間短，但混改前鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)一直是山鋼及萊鋼集團的核心業(yè)務(wù)和主打產(chǎn)業(yè)，擁有成熟的技術(shù)加工體系，屬于山東省鋼結(jié)構(gòu)建筑業(yè)的先行者和龍頭企業(yè)，是最早的鋼結(jié)構(gòu)住宅研發(fā)者和最多鋼結(jié)構(gòu)住宅的應(yīng)用者?！本G建發(fā)展公司黨委副書記、總經(jīng)理賈洪利講道。該公司充分利用山東高速、山東鋼鐵兩大品牌優(yōu)勢，加強內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同合作，以鋼結(jié)構(gòu)建筑為著力點和突破口，讓“金籃子”裝上更多的“金雞蛋”，通過建設(shè)一批具有引領(lǐng)性、示范性、帶動性的鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑項目，帶動鋼結(jié)構(gòu)建筑全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)得到拓展，推動鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、特色化、差異化和聯(lián)動化發(fā)展，以創(chuàng)新和人才為“燃料”，緊盯“打造‘山東省國資系統(tǒng)混改樣板企業(yè)，爭創(chuàng)全國鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)軍者’的核心競爭力”的超車方向，讓企業(yè)精準實現(xiàn)“彎道超車”。
“越是在關(guān)鍵時期，越是要堅定信心、保持戰(zhàn)略定力，必須強化‘靶向思維’，越‘吃勁’越要保持韌勁，以全新的發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)做強、做優(yōu)、做大。”綠建發(fā)展公司黨委書記、董事長白賓說道。
混改效果如何，經(jīng)營業(yè)績是最好的回答。截至今年10月中旬，濟南、淄博鋼構(gòu)分公司已完成加工產(chǎn)值1.2億元，簽訂訂單、合同總額達2.7億元，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營達到業(yè)內(nèi)較好水平。
《中國冶金報》（2021年10月13日 08版八版）
