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為企業(yè)賦能 助職工出彩
——鞍鋼工程發(fā)展公司開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)側(cè)記

2021-11-17 08:46:00

  本報(bào)實(shí)習(xí)記者 王金俠
  一個(gè)個(gè)新成果、一項(xiàng)項(xiàng)新紀(jì)錄、一次次新超越……今年前10個(gè)月,鞍鋼工程發(fā)展公司開展以“保安全、提質(zhì)量、促增效”為主題的勞動(dòng)競賽,在工程建設(shè)、綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新、智慧制造等領(lǐng)域結(jié)出碩果,越來越多的一線職工在賽場上展現(xiàn)出風(fēng)采,賽出了崗位建功的新風(fēng)貌。
  學(xué)做結(jié)合 激發(fā)職工參賽熱情
  鞍鋼工程發(fā)展公司通過開展專項(xiàng)競賽和技能培訓(xùn)等活動(dòng),讓職工認(rèn)識(shí)自身不足,引導(dǎo)職工主動(dòng)學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、增才干,使技能素養(yǎng)不斷提高,使創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。同時(shí),該公司把勞動(dòng)競賽與企業(yè)的三項(xiàng)制度改革相結(jié)合,使全體職工認(rèn)識(shí)到在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,需要不斷提高自身技能水平才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與自身的共同發(fā)展。
  今年初以來,該公司工會(huì)深入基層,走進(jìn)一線,拓寬與職工的交流渠道。該公司工會(huì)通過組織座談、問卷調(diào)查等方式,深入了解各職工和各參賽單位對開展勞動(dòng)競賽的建議與要求。該公司針對工程任務(wù)緊、質(zhì)量要求高及職工技能水平參差不齊等情況,不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競賽形式和內(nèi)容,強(qiáng)化思想引導(dǎo),激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,形成拼搏奮斗、建功立業(yè)、爭創(chuàng)一流的良好氛圍,助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
  經(jīng)過鞍鋼工程發(fā)展公司前期的大力宣傳和廣泛動(dòng)員,該公司各單元企業(yè)的2300余名職工積極報(bào)名參加勞動(dòng)競賽,形成了凝聚新經(jīng)驗(yàn)、集聚新智慧、貢獻(xiàn)新方案的良好氛圍。建設(shè)公司青鋼高線項(xiàng)目部通過開展勞動(dòng)競賽,克服疫情反復(fù)、工期緊、任務(wù)重等重重困難,實(shí)現(xiàn)了相比所有參賽單位最晚開工、最早竣工;重機(jī)公司齒減分廠通過開展專項(xiàng)勞動(dòng)競賽比數(shù)量、比質(zhì)量,僅用8個(gè)小時(shí)便完成了5500毫米寬厚板軋機(jī)牌坊M20*60螺紋孔的修復(fù)工作,比預(yù)計(jì)工期縮短了40個(gè)小時(shí),受到客戶的高度贊揚(yáng)。
  加強(qiáng)管理 壓實(shí)競賽責(zé)任
  為了更好地開展勞動(dòng)競賽,該公司建立了由黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)牽頭、基層單位主責(zé)的競賽工作機(jī)制,并根據(jù)競賽進(jìn)度不斷規(guī)范各級(jí)組織在競賽中的責(zé)任定位,真正形成了“層層有目標(biāo)、級(jí)級(jí)有任務(wù)、人人有責(zé)任”的閉環(huán)管理機(jī)制。
  該公司定期召開勞動(dòng)競賽工作例會(huì),組織職工對競賽成效進(jìn)行分析總結(jié),交流工作經(jīng)驗(yàn);按時(shí)對各單元企業(yè)競賽開展情況進(jìn)行考核評(píng)比,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),營造比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍;對勞動(dòng)競賽涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物進(jìn)行表彰,引導(dǎo)職工當(dāng)先進(jìn)、超一流。
  在3號(hào)高爐大修過程中,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組多次深入現(xiàn)場,跟進(jìn)項(xiàng)目最新情況,與項(xiàng)目部職工共同研究、解決問題。針對過去項(xiàng)目施工過程中爐殼焊接難度大等問題,競賽指導(dǎo)組與項(xiàng)目部共同組織職工開展技術(shù)攻關(guān),改進(jìn)技術(shù)工藝,實(shí)現(xiàn)了爐殼焊接探傷百分之百合格,碳磚砌筑也達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)水平。
  分類施策 推進(jìn)精益管理
  該公司結(jié)合各基層單位特點(diǎn),從能力提升等角度出發(fā),設(shè)計(jì)了多個(gè)專項(xiàng)勞動(dòng)競賽。該公司結(jié)合安全防火工作,開展安全生產(chǎn)“雙零”勞動(dòng)競賽,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,消除隱患、杜絕違章作業(yè);結(jié)合重點(diǎn)工程,開展“三保一降”勞動(dòng)競賽,針對每項(xiàng)重點(diǎn)工程的難點(diǎn)制訂具體解決措施,完成一項(xiàng)、評(píng)比一項(xiàng)、表彰一項(xiàng),確保相關(guān)年修任務(wù)及重點(diǎn)項(xiàng)目順利完成;結(jié)合營銷工作,開展“拓市場、促營銷,全面完成市場營銷指標(biāo)”勞動(dòng)競賽,以合同承攬額、毛利率等為競賽指標(biāo),兼顧新客戶開發(fā),使?fàn)I銷工作再上新臺(tái)階;發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)作用,開展全員創(chuàng)新攻關(guān)競賽,為生產(chǎn)一線職工開展提質(zhì)增效群眾性攻關(guān)活動(dòng)搭建平臺(tái),努力將此競賽打造成為提高經(jīng)濟(jì)效率、職工素質(zhì)的競賽,實(shí)現(xiàn)以賽促學(xué)、以學(xué)促用。
  同時(shí),各單位也根據(jù)自身實(shí)際情況積極開展分類競賽。建設(shè)公司和房產(chǎn)公司圍繞3號(hào)高爐年修工程等,深入推進(jìn)“保安全、促發(fā)展、增效益”勞動(dòng)競賽,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;鐵路設(shè)備公司以“打造精品車輛,樹立良好公司形象”為主題,開展勞動(dòng)競賽;粉材公司圍繞“優(yōu)生產(chǎn)、提質(zhì)量、降成本”主題開展勞動(dòng)競賽。各單位通過各種專項(xiàng)勞動(dòng)競賽,充分激發(fā)了全體職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)了職工的榮譽(yù)感、獲得感,實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)緊密結(jié)合、共同發(fā)展。
  接下來,該公司將繼續(xù)致力于把勞動(dòng)競賽打造成促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)與技能水平雙提升的平臺(tái),以及引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工支持參與改革和投身創(chuàng)新實(shí)踐的改革創(chuàng)新平臺(tái)。該公司將不斷豐富勞動(dòng)競賽內(nèi)容,創(chuàng)新勞動(dòng)競賽形式,充分調(diào)動(dòng)廣大職工立足崗位建功立業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為新鞍鋼的高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
  《中國冶金報(bào)》(2021年11月17日 08版八版)

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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