本報通訊員 蔡曉梅
“作業(yè)長，微信群里已有30多名職工主動申請駐廠參與閉環(huán)生產(chǎn)！”
“好，按照應(yīng)急預(yù)案，把他們安頓到預(yù)定區(qū)域，最大限度地保障鞍鋼集團(tuán)攀鋼成都板材公司生產(chǎn)穩(wěn)順?！?/div>
9月1日下午，攀枝花鋼城集團(tuán)瑞城協(xié)力分公司協(xié)力生產(chǎn)作業(yè)區(qū)作業(yè)長鄭科和調(diào)度員賴周米迅速落實(shí)應(yīng)急生產(chǎn)預(yù)案。
在鋼鐵行業(yè)下行、疫情反復(fù)、封閉生產(chǎn)等一連系列事件面前，攀枝花鋼城集團(tuán)從上到下，著眼于穩(wěn)，落腳于實(shí)，疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓，將“不可能”變成“一定能”。
穩(wěn)：“雙線”作戰(zhàn) 指向清晰
8月30日0時、9月1日0時、9月1日18時，四川西昌、攀枝花（仁和區(qū)）、成都等區(qū)域分別實(shí)施全域靜態(tài)管理。鋼城集團(tuán)本埠和外埠處于靜態(tài)管理區(qū)域的職工多達(dá)2600余人。
越是承壓時刻，越要保持定力。現(xiàn)場生產(chǎn)人員緊缺，該公司生產(chǎn)安全面臨一定挑戰(zhàn)。鋼城集團(tuán)準(zhǔn)確研判形勢，高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，為攀枝花市疫情防控和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了鋼城力量。
從8月30日西昌進(jìn)入靜態(tài)管理開始，至9月13日攀枝花市基本全面恢復(fù)正常工作秩序，鋼城集團(tuán)應(yīng)對疫情防控指揮部累計發(fā)布各級各類疫情防控公告及生產(chǎn)經(jīng)營通知等48條，“雙線”作戰(zhàn)的指向清晰，為階段性抗疫保產(chǎn)工作的勝利奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
與此同時，該公司強(qiáng)化協(xié)同，著眼于攀鋼保產(chǎn)保供、原輔材料供應(yīng)、物流運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，立足于保障堅守崗位職工吃好住好的基本生活需要，全盤謀劃，縝密思考，多措并舉確保供應(yīng)鏈不斷、不亂，生產(chǎn)活動正常運(yùn)行。據(jù)了解，截至9月13日，該公司累計辦理103張車輛通行證，旗下各單位為一線職工累計購買洗漱用具及寢具1000余套。
快：令行禁止 有呼必應(yīng)
上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。9月4日0時，承擔(dān)著攀鋼保產(chǎn)任務(wù)的廢舊物資分公司二車間發(fā)出立即返廠通知。一個半小時之內(nèi)，除靜態(tài)管理區(qū)域外，其他區(qū)域涉及管理、檢修、重大保產(chǎn)的53名職工全部到崗，直接參與閉環(huán)生產(chǎn)，改四班三倒制為三班兩倒制。到9月10日攀枝花市解除靜態(tài)管理時，該車間累計翻渣4000多噸。
“這次抗疫保產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)比任何一次感觸都深。職工渴望企業(yè)好的那種意識太強(qiáng)烈了。不僅職工工作干得比平常更好，下夜班的職工還自覺承擔(dān)起公共區(qū)域的衛(wèi)生消殺工作。二車間相關(guān)崗位職工全身心投入到保產(chǎn)工作中，我深表感謝！”這是從9月3日開始就堅守崗位的二車間主任王楚第一次對職工表達(dá)感謝，他非常動情。
這樣的事兒還有很多。9月1日，剛下夜班回家的瑞城瑞致公司電工鋼連退線乙班職工，于11時接到返廠通知。他們準(zhǔn)備好被褥、衣服及其他生活用品，全員于當(dāng)天15時準(zhǔn)時到崗，開啟了“以廠為家”連續(xù)工作模式，全力保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。9月4日，鋼協(xié)分公司在區(qū)域?qū)嵤╈o態(tài)管理前向所有人員發(fā)出到崗?fù)ㄖ?個小時內(nèi)，該公司返崗人數(shù)高達(dá)730人。
美：全力以赴 以最好的姿態(tài)
拼盡全力的你，真的很美。9月6日傍晚，鐵協(xié)分公司除塵作業(yè)區(qū)作業(yè)長張軍一聽說9月7日0時仁和區(qū)解除靜態(tài)管理，持24小時內(nèi)核酸檢測陰性報告即可返廠，便立即四處打聽核酸采樣點(diǎn)。當(dāng)日21時30分，張軍與仁和區(qū)域內(nèi)的同事在臨時采樣點(diǎn)采樣，但直到次日11時55分張軍都沒收到檢測結(jié)果，便立即前往攀鋼醫(yī)院做第二次檢測?！皠e人都進(jìn)廠了，我在門崗守了快一天了，我想進(jìn)廠工作，我要急壞了?！睆堒娬f。次日19時，他終于接收到攀鋼醫(yī)院的核酸檢測陰性報告，張軍激動地沖出家門，驅(qū)車進(jìn)廠。
疫情期間，瑞鋼公司內(nèi)最忙的人就是該公司防疫辦的談韜。每日，他需要通過微信群向全體職工宣傳疫情防控政策信息，傳達(dá)疫情防控文件，收集、報送各類疫情防控資料。同時，他還要根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ靼才挪渴?，認(rèn)真收集從外地進(jìn)入攀枝花市的該公司所屬物資運(yùn)輸車輛信息，及時辦理接送證等。談韜說：“能為疫情防控做點(diǎn)事，再苦再累也值得。”
在瑞海公司所在產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)施閉環(huán)管理期間，瑞海冶金渣翻渣作業(yè)區(qū)職工馮升主動請纓報名駐廠辦公，擔(dān)起吊車倒運(yùn)、水泵保養(yǎng)和打罐作業(yè)的重?fù)?dān)。他白天在高爐渣處理線上“沖鋒陷陣”，晚上配合當(dāng)班吊車司機(jī)處理鐵路內(nèi)燃吊突發(fā)狀況，有時只能睡四五個小時，困得不行便在休息室門口坐著小憩一會兒……“現(xiàn)在是特殊時期，大家都苦，個人困難克服一下就好了，保產(chǎn)才是最重要的。”馮升說。
攥指成拳，同向發(fā)力。疫情之下，全體鋼城人以最好的姿態(tài)迎難而上，并肩偕行，全力以赴，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)詮釋了當(dāng)代鋼城人的風(fēng)采。
《中國冶金報》（2022年09月21日 08版八版）
來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：宋玉錚
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