本報(bào)訊 近日，筆者從首鋼集團(tuán)水鋼博宏公司召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上獲悉，2月份該公司超額完成月度目標(biāo)任務(wù)。會(huì)上，該公司財(cái)務(wù)部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部對(duì)2月份財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況等進(jìn)行了介紹、分析，并對(duì)各單位接下來(lái)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
2月份，該公司開(kāi)展了“博宏公司全員參與精益改善工作”啟動(dòng)會(huì)，內(nèi)部各單位按照標(biāo)準(zhǔn)要求推進(jìn)各項(xiàng)工作，為月度任務(wù)指標(biāo)順利完成奠定了基礎(chǔ)。其中，冷料廠(chǎng)抓好鐵水罐修砌工作，做好鑄鐵機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)，確保了常態(tài)化翻鐵；水泥分公司回轉(zhuǎn)窯點(diǎn)火投料后，加強(qiáng)工藝控制，降低了煤耗、電耗及生產(chǎn)成本；石灰礦業(yè)分公司緊抓工藝提升和職工隊(duì)伍拉練，提高了保產(chǎn)保供能力；創(chuàng)業(yè)分公司積極組織、參與脫硫劑生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)、燒結(jié)機(jī)脫硫塔拆除、4號(hào)高爐焦炭倉(cāng)補(bǔ)焊、煉鋼熱修區(qū)搬遷等項(xiàng)目。
針對(duì)接下來(lái)的重點(diǎn)工作，博宏公司要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要勇?lián)?dāng)、敢作為，助力公司更好發(fā)展。一是堅(jiān)定信心，保持定力，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈短板，合力攻堅(jiān)，真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量保產(chǎn)保供和持續(xù)盈利。二是對(duì)標(biāo)對(duì)表，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的指導(dǎo)作用，從狠抓成本管理、提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力等方面加強(qiáng)指導(dǎo)，把經(jīng)營(yíng)效果體現(xiàn)到財(cái)務(wù)賬本上。三是創(chuàng)新突破，夯實(shí)基礎(chǔ)，按要求推進(jìn)精益管理工作有改善項(xiàng)目清單，聚焦效益、效率、安全、環(huán)保等方面的焦點(diǎn)課題，實(shí)現(xiàn)管理水平提升。
同時(shí)，該公司強(qiáng)調(diào)，各單位要在強(qiáng)化發(fā)展要素上尋求突破，用發(fā)展破解經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)困局、筑牢生存發(fā)展基礎(chǔ)，在突破困境中贏(yíng)得先機(jī)。 （熊鋒）
《中國(guó)冶金報(bào)》（2023年04月12日 08版八版）
