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變“副”為寶創(chuàng)效益

本鋼多措并舉拓展非鋼產(chǎn)品增利空間

2023-05-24 08:28:00

  本報(bào)訊 今年初以來(lái),鞍鋼集團(tuán)本鋼集團(tuán)多措并舉,以精細(xì)化管理為手段,通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)研判分析、把握市場(chǎng)節(jié)奏、優(yōu)化非鋼產(chǎn)品流向與渠道布局等措施,充分挖掘非鋼產(chǎn)品市場(chǎng)潛力,拓展增利空間。第一季度,本鋼新開(kāi)發(fā)各類直供用戶4家;低溫液體營(yíng)銷量同比增長(zhǎng)157%,銷售收入同比增長(zhǎng)87%,實(shí)現(xiàn)了銷量和銷售收入的“雙提升”;廢舊物資銷售額同比增長(zhǎng)50%,為企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。
  在鋼鐵主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,精打細(xì)算抓管理、想方設(shè)法創(chuàng)效益成為了本鋼應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的“砝碼”。低溫液體、廢舊物資等產(chǎn)品是本鋼在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品,擴(kuò)大其銷售量,變“副”為寶,成為了本鋼降成本、增效益的一個(gè)重要手段。本鋼積極適應(yīng)市場(chǎng)變化,探索新的銷售模式,特別是在目前國(guó)家對(duì)環(huán)保、安監(jiān)要求極其嚴(yán)格的形勢(shì)下,使本鋼非鋼產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)了數(shù)量和效益的提升,在保產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng)效益做出了積極貢獻(xiàn)。
  今年初,在市場(chǎng)大幅震蕩的情況下,作為非鋼產(chǎn)品銷售主要業(yè)務(wù)部門的板材市場(chǎng)營(yíng)銷中心,始終堅(jiān)持以用戶需求為中心,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化,創(chuàng)新銷售模式,優(yōu)化銷售渠道,擴(kuò)大銷售半徑,提高服務(wù)水平,增加了銷售量。在廢舊物資銷售方面,該中心銷售人員加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,并與各板塊加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),第一季度新增客戶4家;銷售數(shù)量超額完成季度考核指標(biāo),同比增長(zhǎng)50%。在低溫液體銷售方面,該中心把原有“以產(chǎn)定銷”的銷售模式變?yōu)椤耙凿N定產(chǎn)”,確保生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,推動(dòng)交易量穩(wěn)步提升。此外,該中心還通過(guò)加強(qiáng)服務(wù),利用信息一體化系統(tǒng),加快市場(chǎng)響應(yīng)速度,進(jìn)一步擴(kuò)大非鋼產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),確保產(chǎn)品銷售數(shù)量和效益全面“開(kāi)花結(jié)果”。
  接下來(lái),本鋼將持續(xù)創(chuàng)新完善非鋼產(chǎn)品銷售新模式,適應(yīng)不同市場(chǎng)環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化做出更大貢獻(xiàn)。(許海凌)
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2023年05月24日 08版八版)

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編輯:宋玉錚

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