白光迪
智能安全監(jiān)測儀器，全自動物流帶，電子布設(shè)傳感器……走進江蘇蘇州一家電池公司的生產(chǎn)車間，科技感滿滿的生產(chǎn)設(shè)備，令人目不暇接。全自動化車間、信息化控制系統(tǒng)和實時監(jiān)測平臺，讓一家傳統(tǒng)的電池工廠煥然一新。公司一位負責人說，從最開始材料進檢到最后一步分選殘次品，都是通過計算機完成的，這種人機協(xié)同的場面，在過去難以想象，如今還有更多可能性。
傳統(tǒng)企業(yè)煥發(fā)新生機，主要得益于向智能化方向要動力。同樣是在蘇州，一家電氣公司的負責人說：“原來企業(yè)發(fā)展主要側(cè)重于產(chǎn)品研發(fā)，認為只要商品好就能有好收益，后來發(fā)現(xiàn)沒有智能思維，好商品是搞不出來的。”思維之變引領(lǐng)生產(chǎn)之變。這家企業(yè)把原來一條生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)變成一個靠一臺機器全天候無間斷作業(yè)的智能車間，原來40秒的裝配時間壓縮到如今的9秒鐘。對企業(yè)來說，智能制造不僅提高了生產(chǎn)效率，而且對產(chǎn)品設(shè)計、制造、物流等環(huán)節(jié)都進行了智能化再造，為高質(zhì)量發(fā)展打下基礎(chǔ)。
面對智能制造的大潮，企業(yè)不能“等靠要”，而應(yīng)視創(chuàng)新為生命，主動擁抱新技術(shù)、融入新領(lǐng)域。這就需要讓創(chuàng)新理念延伸到智能制造的各個環(huán)節(jié)，以智能制造為驅(qū)動力向產(chǎn)業(yè)鏈各端點發(fā)力。有人說，智能制造好比一艘大船，從生產(chǎn)、檢測、裝備、物流等各個環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力，才能使這艘巨輪行穩(wěn)致遠。比如，一塊小小的智能手機曲面屏，需要通過視覺系統(tǒng)檢測儀器，經(jīng)過數(shù)以萬計的嚴密檢測才能出廠銷售。發(fā)展智能制造是一次為全產(chǎn)業(yè)鏈深度賦能的機遇，只有緊緊依托大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈集聚發(fā)展，才能真正為制造業(yè)插上新一輪騰飛的翅膀。
智能制造不可能一蹴而就、一帆風順，需要在不斷解決問題中成長壯大。筆者在采訪時，聽到最多的問題是“有技術(shù)、有理念、有產(chǎn)業(yè)，卻沒有資金”。一位企業(yè)管理者說，“融資難，一直是阻礙我們發(fā)展的重要因素”。為解決相關(guān)問題，蘇州高新區(qū)設(shè)立風險資金池，配套銀行建立守信資金池，給予企業(yè)最高500萬元的授信，在企業(yè)壯大后，跟進注資完成股權(quán)融資。這一信貸方式，既設(shè)計了回報機制，又能降低風險成本。良好的營商環(huán)境，科學(xué)的政策支持，將催生更多智能制造企業(yè)。
“創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才”。智能制造離不開高素質(zhì)、高質(zhì)量人才隊伍建設(shè)。面對智能制造人才隊伍缺口，需要大力推動產(chǎn)學(xué)研深度融合，為企業(yè)和高校院所架設(shè)融通橋梁。在此基礎(chǔ)上，可以推出更優(yōu)化的引才政策，妥善解決相關(guān)人才在住房、子女教育等方面的問題。吸引人、留住人，就可以憑借優(yōu)質(zhì)人才隊伍帶動智能制造業(yè)持續(xù)發(fā)力，助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
制造業(yè)是立國之本、強國之基。面對風起云涌的新一輪科技革命浪潮，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的發(fā)展機遇不容錯過。以智能制造為主攻方向推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革和優(yōu)化升級，摸清規(guī)律、真抓實干，深耕新技術(shù)、呵護新業(yè)態(tài)，一定能促進我國制造業(yè)不斷邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中高端。
