本報通訊員 吳昌隆 劉棣

　　伴隨著“一帶一路”倡議的推廣與實施，中冶集團不斷加快“走出去”步伐，實現(xiàn)了海外市場的大突破、大提升、大跨越。其中，中冶集團正在實施的臺塑越南河靜鋼鐵項目，是迄今為止中國在海外承建的最大鋼鐵建設項目，彰顯出中冶集團作為冶金建設運營服務“國家隊”領跑者，在海外樹立了中國品牌的風采，呈現(xiàn)了“中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變。

　　涉淺灘者得魚蝦，入深海者得蛟龍。中冶集團下屬中冶越南技術服務有限公司（以下簡稱中冶越南）加快實施“向西發(fā)展”和“海外拓展”戰(zhàn)略，采取“兩條腿走路”原則，充分利用國家和中冶集團等各級、各部門創(chuàng)造的良好環(huán)境和有利條件，整合各方合作伙伴的優(yōu)勢資源，加快海外戰(zhàn)略推進步伐。

　　“走出去”，到有魚的地方撒網(wǎng)

　　臺塑越南河靜鋼廠是東南亞最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)、近20年唯一新建千萬噸級鋼廠，一批國際知名建設企業(yè)迅速匯集于此，一個國際高端的建設舞臺正式形成。

　　2015年9月，中冶越南成功中標臺塑越南河靜鋼鐵熱軋、線棒、燒結(jié)等大包化保養(yǎng)工程，來自各個分子公司的技術和管理人才在越南聚集，全力、全速、全面做好生產(chǎn)籌備。2016年，中冶越南運營有限責任公司在越南河靜省注冊成立，成為中冶集團第一個以冶金運營服務為主業(yè)的海外分支機構(gòu)。2016年下半年，臺塑越南河靜鋼鐵擬對煉鋼生產(chǎn)協(xié)力業(yè)務進行發(fā)包，引入優(yōu)質(zhì)的鋼鐵服務廠商為其提供煉鋼生產(chǎn)協(xié)力服務。經(jīng)過多輪角逐，于次年2月，中冶越南從多家單位中脫穎而出，成功中標。

　　不弛于空想，不鶩于虛聲。通過對煉鋼生產(chǎn)協(xié)力等項目承接，中冶越南從單純的設備維護檢修廠商，迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榕_塑越南河靜鋼鐵設備檢修、生產(chǎn)協(xié)力、技改施工綜合供應商，實現(xiàn)了“量”和“質(zhì)”的雙飛躍。

　　2017年5月29日，臺塑越南河靜鋼鐵1號高爐點火，標志著海峽兩岸企業(yè)在國外承建的首個特大型高爐工程投產(chǎn)，也標志中冶越南正式從“幕后”走到“臺前”唱起主角。中冶越南業(yè)務規(guī)模、服務方式和服務質(zhì)量全方位發(fā)力，踏上了建設具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的冶金運營服務“國家隊”的新征程。

　　“走進去”，到有草的地方放羊

　　2019年1月，在臺塑越南河靜鋼鐵熱軋、線棒、燒結(jié)大包化保養(yǎng)工程合約到期后，中冶越南再次簽約3個區(qū)域的保養(yǎng)工程；4月，在煉鋼生產(chǎn)協(xié)力項目到期后，中冶越南再次中標該項目，并憑借格柵法技術，成功中標臺塑越南河靜鋼鐵鋼鑄余渣處理業(yè)務。

　　4年來，中冶越南生產(chǎn)單元由最初的3個增加到現(xiàn)在的7個，人數(shù)由2016年的370人增加到現(xiàn)在的880人，產(chǎn)值規(guī)模翻了兩番，初步實現(xiàn)了穩(wěn)定且可持續(xù)的發(fā)展局面。

　　自2016年4月份注冊成立以來，中冶越南仔細研讀并嚴格遵守越南當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。4年來，中冶越南相繼成立了屬地化工會組織，積極拜訪當?shù)卣南嚓P事業(yè)單位機構(gòu)，對相關工作進行溝通，接受業(yè)務指導，促使屬地化工作規(guī)范落地。2017年以來，中冶越南先后獲得越南河靜省社保先進單位、納稅先進單位等榮譽稱號。

　　中冶越南現(xiàn)有400多名越籍員工，這些越籍員工90%以上來自越南河靜省，為河靜省就業(yè)做出了較大貢獻。中冶越南把越籍員工看作是企業(yè)正常運營不可或缺的重要組成部分，將關心越籍員工、培養(yǎng)越籍員工作為企業(yè)的長久使命，并做了大量工作；該公司每月按時為所有員工繳納社保，全體員工簽訂正式用工合同，越籍員工每年薪資都進行上漲，每年安排醫(yī)院到現(xiàn)場給員工進行健康體檢。截至目前，他們累計為越籍員工提供工作崗位約850余個，提供崗位培訓1100余人次。

　　在培養(yǎng)越籍員工方面，中冶越南將其作為屬地化發(fā)展、展示中國央企社會責任的重要措施。目前，中冶越南管理團隊中越方人員已經(jīng)占到50%；在一線作業(yè)崗位中，越方人員已經(jīng)在75%以上。在燒結(jié)、煉鋼等區(qū)域，已有越來越多的越籍員工擔負重任，戴上“班組長”袖標，挑起了本區(qū)域工作領班的大梁。為克服越籍員工在語言、文化、技能等方面不足，中冶越南以“千人計劃”為契機，將越籍帶班人員的培養(yǎng)作為重點工作來做，每個班組確立1名重點培養(yǎng)對象，鍛煉其工作技能、組織施工的能力，提高其工作主動性，促進企業(yè)的屬地化管理邁向更深一層。每年年底，中冶越南組織一次優(yōu)秀越籍員工評優(yōu)表彰活動，選出當年的優(yōu)秀員工，并頒發(fā)榮譽獎狀及獎金。對于越南籍管理人員，中冶越南制訂屬地化員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，每年組織為越籍管理人員崗位晉升考試，對表現(xiàn)優(yōu)異的越籍管理人員進行晉升，鼓勵其不斷學習進步，努力實現(xiàn)自我人生價值和目標。

　　在生產(chǎn)全流程運營服務過程中，中冶越南積極融入臺塑越南河靜鋼鐵，組織開展各類活動。在河靜鋼鐵越籍員工中，體育運動一直擁有著較高的關注度，特別是越南人民對足球的熱愛。在多次足球賽事之際，中冶越南積極聯(lián)合臺塑越南河靜鋼鐵，組織雙方員工開展足球友誼賽，將員工的熱情發(fā)揮到極致，充分調(diào)動員工積極性，增進雙方之間的友誼，為和諧共建打下了堅實的基礎。

　　中冶越南成立多個體育運動協(xié)會，分別是足球協(xié)會、籃球協(xié)會、釣魚協(xié)會等。在今年五四青年節(jié)之際，中冶越南團委與臺塑越南河靜鋼鐵釣魚協(xié)會聯(lián)合組織青年員工開展了以“煥發(fā)青春熱情、敢于拼搏創(chuàng)新”為主題的釣魚比賽，取得圓滿成功。通過各個協(xié)會的成立，使各項運動的愛好者能夠更方便的交流，同時也增強了各項運動的吸引力，能讓更多的體育運動愛好者到此聚集。他們當中有中國人，也有越南人，他們來自五湖四海，通過體育這種方式有了交流，使中冶越南與當?shù)厣鐣辛烁萌诤稀?/p>

　　融發(fā)展，再出征，“一帶一路”始終堅持“共商、共建、共享”的理念。中冶越南敢于擔當文明溝通的使者，為推動中越經(jīng)濟合作發(fā)揮作用，與臺塑越南河靜鋼鐵“共生、共享、共長”，在世界鋼鐵版圖上鐫刻新坐標。