從中興、華為在美國的遭遇到美的收購庫卡在歐洲引起的爭議，中企出海面臨的海外政治環(huán)境發(fā)生著深刻變化。

　　首先，在當(dāng)前的政治經(jīng)濟趨勢下，所有行業(yè)都有可能成為當(dāng)?shù)亍皣野踩珜彶椤钡膶ο?。傳統(tǒng)管理學(xué)家認為，受政府影響最多的是像資源、國防以及基礎(chǔ)設(shè)施這樣的政治敏感度高的產(chǎn)業(yè)。然而現(xiàn)在看來，發(fā)達國家對于中企的安全顧慮遠遠超出這些戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)，向原本低政治敏感的消費產(chǎn)品蔓延。連手機、微信、天氣預(yù)報軟件等都被視為有可能帶來安全隱患的審查對象。當(dāng)然，信息技術(shù)的發(fā)展，讓大數(shù)據(jù)、衛(wèi)星定位等信息都已成為國家安全體系的一部分。但這種“泛審查”趨勢也值得每一家中企重視。

　　其次，對于中企的安全顧慮呈現(xiàn)不分企業(yè)所有制的趨勢。在現(xiàn)在的環(huán)境下，單純解釋自己是民企已經(jīng)不能在很大程度上降低發(fā)達國家市場對中企海外經(jīng)濟活動的疑慮。在某種程度上，無論企業(yè)的所有制如何、規(guī)模大小，企業(yè)都要高度重視投資所在地國家的政治制度環(huán)境?！　?/p>

　　最后，重視政治環(huán)境的國別外溢影響。從國際關(guān)系的角度上來看，全球政治局勢與市場不再割裂。在一國的商業(yè)行為引發(fā)的政治問題，會影響企業(yè)在另一個乃至全球市場的商業(yè)利益。這就要求企業(yè)在應(yīng)對政治環(huán)境上要有全局性視野，不能局限于當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

　　在研究中，筆者發(fā)現(xiàn)中資企業(yè)在海外市場與當(dāng)?shù)卣蚪坏罆r存在不少值得改進的地方。比如，企業(yè)應(yīng)考慮在海外分公司設(shè)立單獨的部門負責(zé)處理與政治相關(guān)的事務(wù)，雇用有國際政治、國際關(guān)系、國際發(fā)展、公共政策以及當(dāng)?shù)貒鴦e區(qū)域研究專業(yè)相關(guān)的畢業(yè)生和資深從業(yè)人員。

　　每年中國高校都培養(yǎng)出很多相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生。其中不少選擇出國繼續(xù)深造相關(guān)領(lǐng)域。但另一方面，許多國際政治、國際關(guān)系專業(yè)的畢業(yè)生和留學(xué)生轉(zhuǎn)而進入金融、咨詢、傳媒等行業(yè)。這種不匹配是資源浪費。企業(yè)在校園招聘時可以根據(jù)自身情況適當(dāng)增加相關(guān)的崗位，并向在校生提供相關(guān)的實習(xí)機會。