來龍去脈

　　中國寶武要成為世界一流偉大企業(yè)，就必須在數(shù)字化、智能化時(shí)代積極探索、率先垂范，只有堅(jiān)持推動(dòng)數(shù)智化技術(shù)與鋼鐵制造過程的融合，才能在新一輪產(chǎn)業(yè)科技革命中實(shí)現(xiàn)“老大”變“強(qiáng)大”，創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)。去年，中國寶武數(shù)智化專項(xiàng)規(guī)劃正式發(fā)布，明確了中國寶武數(shù)智化轉(zhuǎn)型的愿景和方向，提出聚焦構(gòu)建智慧制造、智慧服務(wù)、智慧治理的新模式。今年初，集團(tuán)公司提出智慧制造2.0版的“三跨融合”建設(shè)要求，希望通過“三跨融合”，強(qiáng)化智能應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破。在此基礎(chǔ)上，中國寶武正式啟動(dòng)工業(yè)大腦戰(zhàn)略計(jì)劃。 

藍(lán)圖謀劃

　　關(guān)于工業(yè)大腦戰(zhàn)略計(jì)劃

　　會(huì)上，中國寶武智慧化與大數(shù)據(jù)建設(shè)辦公室作關(guān)于《實(shí)施鋼鐵工業(yè)大腦戰(zhàn)略性推進(jìn)計(jì)劃》的報(bào)告。工業(yè)大腦是產(chǎn)業(yè)智能化的形象描述，是中國寶武“三跨融合”的組成部分。計(jì)劃共分為智能制造產(chǎn)線、智能化全流程、智能設(shè)備運(yùn)維、智能軟硬件技術(shù)四大攻關(guān)領(lǐng)域，14個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)。其中，智能制造產(chǎn)線方面，將分頭落實(shí)煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋為核心的智能制造產(chǎn)線攻關(guān)，有力推動(dòng)同工序產(chǎn)線異地集中管理、集中控制的技術(shù)能力提升；智能化全流程方面，將系統(tǒng)推進(jìn)以材料研發(fā)、計(jì)劃排產(chǎn)、質(zhì)量管控、供應(yīng)鏈管理、碳減排為核心的智能全流程攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)到用戶全流程數(shù)字化狀態(tài)可視、可管、可控；智能設(shè)備運(yùn)維方面，將快速實(shí)施互聯(lián)互通、構(gòu)建知識(shí)圖譜為核心的智能設(shè)備運(yùn)維技術(shù)，大力推動(dòng)智能設(shè)備運(yùn)維系統(tǒng)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備狀態(tài)遠(yuǎn)程分析診斷；智能軟硬件技術(shù)方面，將重點(diǎn)突破以數(shù)字孿生、數(shù)據(jù)治理、人工智能為核心的智能軟硬件技術(shù)攻關(guān)。

　　工業(yè)大腦戰(zhàn)略計(jì)劃將通過中國寶武集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃牽引，統(tǒng)籌策劃、頂層設(shè)計(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)技術(shù)，各“一基五元”公司分頭攻關(guān)實(shí)施和成果應(yīng)用。會(huì)上，寶鋼股份、寶信軟件、馬鋼集團(tuán)、太鋼集團(tuán)、歐冶云商等分別匯報(bào)落實(shí)工業(yè)大腦計(jì)劃的初步設(shè)想和行動(dòng)方案。

　　關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全

　　未來，鋼鐵企業(yè)的核心制造能力都將沉淀在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，網(wǎng)絡(luò)安全保障就尤為重要。網(wǎng)絡(luò)安全是中國寶武持續(xù)關(guān)注的重點(diǎn)工作。網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會(huì)辦公室、智慧化與大數(shù)據(jù)建設(shè)辦公室在會(huì)上作關(guān)于《集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)安全工作推進(jìn)》報(bào)告，對(duì)中國寶武網(wǎng)絡(luò)安全體系和能力建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)國家重大活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全保障工作作了部署。

　　胡望明在講話中指出，長(zhǎng)期以來，我們對(duì)于智能化、數(shù)字化有著諸多的想象，但始終難以用語言來表達(dá)?！肮I(yè)大腦”的提法非常到位，在為我們提供了廣闊想象空間的同時(shí)，更將智能化、數(shù)字化具象化。作為大腦需要有認(rèn)知功能，就跟人通過眼耳口鼻舌認(rèn)知世界一樣，機(jī)器要通過上下游的物聯(lián)建立強(qiáng)大的數(shù)字資源，通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，把資源變成智慧，改變我們的認(rèn)知和思維方式。在此基礎(chǔ)上，通過鋼鐵柔性制造，滿足用戶的個(gè)性化需求。他強(qiáng)調(diào)，沒有所謂的鋼鐵時(shí)代，只有新時(shí)代鋼鐵，中國寶武要成為世界一流偉大企業(yè)，綠色低碳化、智能化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

　　近兩年，各單位積極推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、智慧制造工作，在架構(gòu)研究、平臺(tái)研發(fā)、數(shù)據(jù)治理、創(chuàng)新應(yīng)用等方面開展了積極探索和試點(diǎn)示范，取得了階段性的成果。胡望明希望下階段，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合子公司自身推進(jìn)計(jì)劃，加快推進(jìn)鋼鐵工業(yè)大腦戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃各項(xiàng)目落地，打造全球智慧鋼鐵企業(yè)的目標(biāo)引領(lǐng)。各單位在推進(jìn)過程中，要選好主帥，圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)組建跨基地、跨部門高水平攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步完善相關(guān)機(jī)制，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)資源的高效落實(shí)，進(jìn)一步激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果和成效，讓中國寶武在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)新的突破和引領(lǐng)，向智慧鋼鐵高階邁進(jìn)。

　　胡望明對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全工作提出要求。要貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的重要思想和黨中央國務(wù)院的重大決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，按照公司網(wǎng)絡(luò)安全合規(guī)內(nèi)控要求，統(tǒng)籌做好網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)智化“同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步投運(yùn)”等各項(xiàng)工作，從本質(zhì)上確保網(wǎng)絡(luò)安全；要嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院國資委和國家網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管要求，積極穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全上平臺(tái)和網(wǎng)信領(lǐng)域自主可控應(yīng)用，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平；各單位要做好周密部署，堅(jiān)決遏制防范網(wǎng)絡(luò)安全重大風(fēng)險(xiǎn)事件，保障好國家重大活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)安全和本單位系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

　　中國寶武集團(tuán)科技創(chuàng)新部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、公司治理部、保密辦、黨委宣傳部、中央研究院、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院/大數(shù)據(jù)中心/寶信軟件，各一級(jí)子公司，重要鋼鐵制造基地等分別在現(xiàn)場(chǎng)或視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。