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韶鋼:美麗蝶變,成就“不一樣的鋼鐵”

2022-10-18 14:05:00

中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
特約通訊員 陳立新 報道

  在寶武集團(tuán)韶鋼松山(以下簡稱韶鋼),有一個藏在老廠房里的“智慧魔方”,首次在業(yè)界建立了貫穿煉鐵、燒結(jié)、焦化的一體化智能管控平臺,“5+2”島式布局整合了鐵區(qū)和能源介質(zhì)全部單元的控制與決策,實現(xiàn)了距離5公里以上跨工序、跨區(qū)域、遠(yuǎn)距離的大規(guī)模集控和無邊界協(xié)同。這座由停產(chǎn)廢棄的老廠房華麗變身的韶鋼智慧中心,于2018年12月27日實現(xiàn)整體切換上線,是世界首例鋼鐵一體化智能管控平臺。
  韶鋼智慧中心,是韶鋼堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),高擎改革旗幟,以巨大的勇氣和智慧推動產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)美麗蝶變,成就“不一樣的鋼鐵”的一個縮影……
  強(qiáng)根基,黨建引領(lǐng)促發(fā)展
  韶鋼牢固樹立“抓發(fā)展必須抓黨建、抓黨建就是抓發(fā)展”的理念,堅持將黨建工作與公司治理相結(jié)合、與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、與企業(yè)文化相結(jié)合、與廉潔從業(yè)相結(jié)合,切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,推動企業(yè)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展。
  韶鋼明確把黨建工作要求寫入公司章程,建立“三重一大”制度,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制,落實黨委前置決策,做到對公司重大政治責(zé)任、戰(zhàn)略發(fā)展方向、經(jīng)營發(fā)展理念、重大風(fēng)險問題把控到位,對經(jīng)營管理實施有效監(jiān)督、激勵、控制和協(xié)調(diào),確保政治正確、治理合規(guī)、決策高效。韶鋼黨委始終堅持“圍繞中心做工作、進(jìn)入管理起作用”開展黨建工作,特別是堅持把黨建工作融入到“三個不動搖”(加快推進(jìn)改革創(chuàng)新力度不動搖,加快轉(zhuǎn)型升級步伐不動搖,加快提升基層基礎(chǔ)管理能力不動搖)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作主線中。
  韶鋼堅持黨管干部,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)管理和全員素質(zhì)提升。韶鋼完善人才工作推進(jìn)機(jī)制,把人才工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)人員、管理者的常態(tài)化工作來開展;將黨建工作同領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)綜合考評、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核有機(jī)銜接,強(qiáng)化績效牽引,建立二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子“黨的建設(shè)+生產(chǎn)經(jīng)營”雙百分績效評價體系,努力打造一支帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭弘揚(yáng)正氣的“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)隊協(xié)作好、作風(fēng)形象好)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
  圍繞新時代黨的建設(shè)總要求,韶鋼積極探索發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的新載體、新路徑、新方式,創(chuàng)建了“紅當(dāng)家”黨建品牌,策劃開展“不負(fù)當(dāng)下 共謀未來”形勢任務(wù)教育、黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合評價、轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)、金色堡壘、同心共建、紅色先鋒6個黨建項目的“紅當(dāng)家”活動,激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,以黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
  謀變革,轉(zhuǎn)型升級見實效
  韶鋼始建于1966年,1997年5月份完成股份制改造,“韶鋼松山”在深交所掛牌上市。在自身不斷發(fā)展的過程中,韶鋼為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
  2011年8月22日,寶鋼重組韶鋼。寶鋼派出支撐團(tuán)隊對韶鋼進(jìn)行嵌入式支撐,把先進(jìn)的管理方法、技術(shù)經(jīng)驗和企業(yè)文化植入韶鋼,由此開啟了韶鋼加速融合、加快變革、扭虧增盈、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程。
  借助國家大力實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的契機(jī),韶鋼全面關(guān)停1號高爐、3號高爐,圍繞實現(xiàn)產(chǎn)線效率提升,形成“淘汰一批、升級一批”的產(chǎn)線優(yōu)化思路,建成以鐵區(qū)動態(tài)、智能物流、能源環(huán)保、經(jīng)營管控、經(jīng)營決策支持等系統(tǒng)為核心的“五位一體”數(shù)字化韶鋼,形成生產(chǎn)、能源、設(shè)備三大管控中心,搭建三級三維對標(biāo)體系,不斷提升企業(yè)綜合競爭能力。
  近幾年,韶鋼持續(xù)堅持“三個不動搖”的工作主線,建立起以“標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)、職能驅(qū)動、專業(yè)支撐”為推進(jìn)主線,以“6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)管理促員工行為習(xí)慣養(yǎng)成、‘三崗’(崗位找茬、崗位對標(biāo)、崗位提升)活動促標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、全員改善促體系不斷完善”為抓手的基層基礎(chǔ)管理體系,形成了基層基礎(chǔ)管理推進(jìn)保障機(jī)制,營造出積極向上、人人爭優(yōu)的工作氛圍,讓體系管理能力真正成為戰(zhàn)略發(fā)展的新引擎和企業(yè)的核心競爭力。
  從2015年起,韶鋼每年設(shè)定一個管理主題,聚焦中心工作,統(tǒng)一員工思想,凝心聚力發(fā)展企業(yè)。在全員共同努力下,經(jīng)過近些年的發(fā)展,韶鋼全面進(jìn)行了廠部整合和流程再造,拋棄了粗放式的管理方式,成功建立起新的現(xiàn)代化管理體系。從2015年虧損25億元到2021年營業(yè)收入達(dá)到454億元,韶鋼這個曾經(jīng)觀念保守、瀕臨破產(chǎn)、需要為生存而戰(zhàn)的企業(yè)實現(xiàn)了“美麗蝶變”,2021年,韶鋼在《財富》中國500強(qiáng)中位列第274位。
  增顏值,綠色發(fā)展創(chuàng)佳績
  韶鋼堅持以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo),秉承“綠水青山就是金山銀山”的理念,深入開展“三治四化”(廢水零排放、廢氣超低排、固廢不出廠,潔化、綠化、美化、文化),大力推動“兩于一入”(高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市),以綠色形象融入城市、以綠色產(chǎn)品服務(wù)城市、以綠色企業(yè)美化城市。截至2021年底,韶鋼廠區(qū)綠化覆蓋率已達(dá)到41.92%。
  韶鋼堅持“一廠一特色,一路一景觀”的理念,按照“廠在林中,路在綠中,人在景中”的思路,打造“四季有花、季季花不同”的自然景觀;按照“修舊如舊、留住鄉(xiāng)愁”的思路,用繡花功夫在廠區(qū)打造“鋼鐵、人、自然和諧共生”的人文景觀。如今,韶鋼已把廠區(qū)打造成了工業(yè)旅游精品基地,櫻花大道、黃金大道、風(fēng)鈴大道等線型景觀和天空之鏡、彩虹噴泉、717智慧小鎮(zhèn)等景點已成網(wǎng)紅打卡點。2022年6月1日,“多彩韶鋼—工業(yè)文化園”被正式授予國家AAA級旅游景區(qū)資質(zhì)。
  韶鋼環(huán)境保護(hù)、綠色發(fā)展工作得到各級政府和鋼鐵行業(yè)的認(rèn)可。2016年韶鋼獲評“廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè)”,2017年、2019年獲評廣東省“環(huán)保誠信(綠牌)”企業(yè),2018年獲評“生態(tài)廣東建設(shè)公益單位”“鋼鐵行業(yè)環(huán)保先鋒”,2019年獲得廣東節(jié)能突出貢獻(xiàn)獎,2020年獲評“綠色發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”,2021年被工信部評為綠色工廠。
  從2021年開始,按照韶關(guān)市委、市政府的統(tǒng)一部署,韶鋼積極推進(jìn)“廠區(qū)變園區(qū)、產(chǎn)區(qū)變城區(qū)”,以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),延伸并集聚綠色低碳新技術(shù)企業(yè),構(gòu)建“以產(chǎn)促城,以城興產(chǎn),產(chǎn)城融合”的綠色發(fā)展新格局,加快從傳統(tǒng)的生產(chǎn)型廠區(qū)向現(xiàn)代化園區(qū)轉(zhuǎn)型,努力把韶鋼打造成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)標(biāo)桿企業(yè),為全國同類老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級和廣東北部生態(tài)發(fā)展區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展探索路徑,提供示范。2021年7月份,韶鋼產(chǎn)業(yè)園被廣東省批準(zhǔn)為省級產(chǎn)業(yè)園。
  賦新能,智慧制造樹標(biāo)桿
  在全球新工業(yè)革命浪潮中,制造業(yè)的升級迎來發(fā)展的新時期。基于對外部環(huán)境的清醒認(rèn)識和鋼鐵技術(shù)發(fā)展趨勢的分析研判,韶鋼敢為人先,依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)與鋼鐵制造技術(shù)的深度融合,按照韶鋼新一輪戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃定位,系統(tǒng)提出:堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,探索“物流標(biāo)準(zhǔn)化、制造流程化、組織扁平化”,實現(xiàn)“安全可控、環(huán)保達(dá)標(biāo)、效率領(lǐng)先、效益持續(xù)”,成為區(qū)域性優(yōu)秀企業(yè),讓鋼鐵綠色可持續(xù)發(fā)展,改變鋼鐵冰冷面孔,打造“不一樣的鋼鐵”。
  韶鋼以“少人化、無人化、集控化”作為智慧制造工作開局的切入點,以本質(zhì)安全和效率提升為目標(biāo),密切關(guān)注智能化新技術(shù)的成熟度和經(jīng)濟(jì)性,積極有序推進(jìn)企業(yè)智慧制造工作。
  2018年,韶鋼啟動智慧中心建設(shè)。韶鋼智慧中心整合鐵區(qū)和能源介質(zhì)全部單元的控制與決策,結(jié)合先進(jìn)的智能化、信息化技術(shù),進(jìn)行了十大技術(shù)創(chuàng)新,打造了一個面向未來且不斷滿足人們在事業(yè)和創(chuàng)造力方面需求的鋼鐵智慧中心,實現(xiàn)了5公里以上跨工序、跨區(qū)域、遠(yuǎn)距離、大規(guī)模集控,能夠?qū)﹁F區(qū)的生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行智能感知、智能分析、智能預(yù)測和智能決策。
  在生產(chǎn)車間里,通過智慧化賦能,韶鋼實現(xiàn)了諸多創(chuàng)新,比如連鑄大包自動澆鋼項目,采用激光與雙目視覺識別技術(shù)實現(xiàn)精準(zhǔn)定位,讓機(jī)器人替代員工完成大包滑板油缸和長水口裝拆等操作,在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)大方坯連鑄自動澆鋼,既提高了作業(yè)的精度,又降低了工人的勞動強(qiáng)度,更提高了高空、高溫環(huán)境下的作業(yè)安全系數(shù)。
  韶鋼正以寶武集團(tuán)智慧制造“四個一律”(現(xiàn)場操控室一律集中、操作崗位一律采用機(jī)器人、運(yùn)維監(jiān)測一律遠(yuǎn)程、服務(wù)環(huán)節(jié)一律上線)要求為指導(dǎo)方針,踐行韶鋼“One Mill”(一個工廠)理念,聚焦數(shù)據(jù)分析、智能模型開發(fā)應(yīng)用,探索實現(xiàn)大數(shù)據(jù)智能決策,促進(jìn)管理變革、效率提升,助力公司智能化轉(zhuǎn)型升級。
  新起點,新征程,新希望。今天的韶鋼,正認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神,深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,堅守“鋼鐵報國”使命,踐行新發(fā)展理念,深化企業(yè)改革,積極融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和粵港澳大灣區(qū)建設(shè),努力以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
圖為寶武集團(tuán)韶鋼松山廠區(qū)一景。(韶鋼 供圖)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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