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這些鋼廠透露產(chǎn)能計(jì)劃!

2021-03-31 09:15:00

      01、鞍鋼集團(tuán)“十四五”期間目標(biāo)粗鋼產(chǎn)能7000萬(wàn)噸
  鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記譚成旭表示,“十四五”期間,鞍鋼將按照提升發(fā)展質(zhì)量和效益,降低排放和能耗這“兩升兩降”的總體思路,在“五新”上聚力、發(fā)力。謀劃新定位,制定“7531”的發(fā)展目標(biāo),即七千萬(wàn)噸級(jí)的粗鋼、五千萬(wàn)噸級(jí)的鐵精礦、三千億元級(jí)的營(yíng)業(yè)收入和百億元級(jí)的利潤(rùn)。重塑新格局,牽動(dòng)推進(jìn)兼并重組、提升行業(yè)的集中度,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈現(xiàn)代化。突出新生態(tài),研究制定碳規(guī)劃、碳達(dá)峰行動(dòng)方案,積極布局氫冶金等前沿的引領(lǐng)技術(shù),加大力度實(shí)施礦山復(fù)墾。激發(fā)新動(dòng)能,堅(jiān)定不移走創(chuàng)新之路,加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),在海洋工程用鋼、核電用鋼、航空材料等方面布局。打造新文化,進(jìn)一步傳承紅色基因,弘揚(yáng)鞍鋼憲法、勞模文化,打造開放合作、共建共享文化。
  來源:搖籃鞍鋼
  02、馬鋼計(jì)劃到“十四五”末實(shí)現(xiàn)粗鋼規(guī)模翻番
  按照中國(guó)寶武戰(zhàn)略部署和要求,馬鋼制定了“十四五”發(fā)展規(guī)劃,主要目標(biāo)概括起來就是“1個(gè)平臺(tái)、2個(gè)抓手、3個(gè)追求、4個(gè)維度、5個(gè)翻番”。
  1個(gè)平臺(tái),就是打造中國(guó)寶武優(yōu)特長(zhǎng)材專業(yè)化平臺(tái)公司。2個(gè)抓手,就是對(duì)內(nèi)強(qiáng)身健體,對(duì)外開疆拓土。3個(gè)追求,就是努力滿足職工對(duì)“有錢、有閑、有趣”美好生活的向往。4個(gè)維度,就是企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境高水準(zhǔn)、廠區(qū)面貌高顏值、職工生活高品質(zhì)。5個(gè)翻番,就是到“十四五”末實(shí)現(xiàn)粗鋼規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入、人均產(chǎn)鋼量、利潤(rùn)總額、職工收入翻番。
  來源:中國(guó)寶武
  03、八鋼2021年劍指“超千萬(wàn)噸”
  2021年,西部邊陲,天山南北,一個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)鋼企正呼之欲出。這是八鋼全面落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略,加大疆內(nèi)鋼企重組力度的重大舉措。
  為進(jìn)一步優(yōu)化疆內(nèi)鋼鐵業(yè)資源配置、發(fā)揮協(xié)同效益,提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力,疆內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能整合成為中國(guó)寶武的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。去年底,八鋼主導(dǎo)設(shè)立天山鋼鐵聯(lián)合有限公司,作為疆內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能整合平臺(tái),完成巴州鋼鐵和伊犁鋼鐵整合工作。兩家重組鋼企年產(chǎn)能近300萬(wàn)噸。
  目前,八鋼正在編制“十四五”規(guī)劃,以整合資源,提升競(jìng)爭(zhēng)力。屆時(shí),八鋼2021年的年產(chǎn)量將達(dá)到1000萬(wàn)噸,并有可能實(shí)現(xiàn)“超千萬(wàn)噸”。這對(duì)于改善疆內(nèi)鋼企小而散的產(chǎn)業(yè)格局,進(jìn)一步優(yōu)化疆內(nèi)資源配置,助力中國(guó)寶武超億噸發(fā)展,將起到有力的促進(jìn)作用。
  來源:中國(guó)寶武
  04、中南鋼鐵將整合廣東省存量鋼鐵產(chǎn)能,2021年擬納入超500萬(wàn)噸
  日前,寶武集團(tuán)中南鋼鐵總裁、黨委副書記李世平在接受媒體采訪時(shí)表示,廣東鋼鐵工業(yè)仍存在行業(yè)集中度不高、“小散亂”、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)品檔次低端等問題。中南鋼鐵將通過探索商業(yè)模式和體制機(jī)制改革,創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)及管理模式,共同與廣東省、市及地方鋼企推進(jìn)廣東省內(nèi)鋼鐵資源整合,導(dǎo)入寶武先進(jìn)管理技術(shù)體系,有效破解廣東省鋼鐵工業(yè)“小散亂”難題,進(jìn)一步提高鋼鐵行業(yè)集中度,推動(dòng)區(qū)域鋼鐵業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年的目標(biāo)是要將超過500萬(wàn)噸的產(chǎn)能存量納入中南鋼鐵管理體系,規(guī)范提升存量鋼鐵企業(yè)的質(zhì)量。
  來源:南方財(cái)經(jīng)
  05、建龍集團(tuán):打造“控股5000萬(wàn)噸+參股5000萬(wàn)噸”規(guī)模平臺(tái)
  “十四五”期間,建龍集團(tuán)將圍繞“打造‘2個(gè)5000萬(wàn)噸’(控股5000萬(wàn)噸+參股5000萬(wàn)噸)規(guī)模平臺(tái),基于工業(yè)4.0理念的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,向建筑業(yè)綜合服務(wù)商和高端專業(yè)優(yōu)質(zhì)的工業(yè)用鋼供應(yīng)商轉(zhuǎn)型”三大戰(zhàn)略目標(biāo),著力抓好4個(gè)轉(zhuǎn)型。一是向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。二是向建筑業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。三是向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型。四是向美好企業(yè)轉(zhuǎn)型。
  來源:中國(guó)冶金報(bào)

來源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:楊珊山

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