6月28日下午，全國“兩優(yōu)一先”表彰大會在北京人民大會堂舉行，中信泰富特鋼集團黨委榮獲“全國先進基層黨組織”榮譽稱號。中信泰富特鋼黨委書記、董事長錢剛在人民大會堂參加了全國“兩優(yōu)一先”表彰大會。

圖為全國“兩優(yōu)一先”表彰大會會場

圖為中信泰富特鋼黨委書記、董事長錢剛受邀在天安門廣場參加慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會（中信泰富特鋼 供圖）

　　中信泰富特鋼是一家有著濃厚的黨和國家情懷，以及深厚的文化底蘊的特鋼企業(yè)，擁有99年黨建史、100余年建廠史。1922年，旗下大冶特鋼建立了鋼鐵產(chǎn)業(yè)工人隊伍中最早的黨組織之一——大冶鋼鐵廠小組，點燃了鋼鐵行業(yè)革命的火種。而中信泰富特鋼隸屬于中信集團，企業(yè)的基因里又具有榮毅仁“紅色資本家”的愛國情懷和改革開放的時代精神。

圖為2021年3月份，中信泰富特鋼召開黨史學(xué)習(xí)教育動員會現(xiàn)場。（中信泰富特鋼 供圖）

　　在中信泰富特鋼黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，中信泰富特鋼主要經(jīng)營指標連續(xù)多年行業(yè)領(lǐng)先，“十三五”期間主營業(yè)務(wù)收入提升到3倍，凈利潤提升到4倍，銷量實現(xiàn)翻番，有力地推進了該集團高質(zhì)量發(fā)展，在為國擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)中展現(xiàn)了新作為、彰顯了新?lián)?dāng)，譜寫了新時代“特鋼強國”新篇章。

　　堅持紅色基因點燃“紅色引擎”，向“辦強辦精”砥礪前行

　　1953年2月19日，春寒料峭，毛澤東同志乘坐“長江號”艦艇視察長江。途經(jīng)湖北黃石，天黑時分，他看到岸上燈光閃爍，便決定上岸看一看。下船后，毛澤東一行人直奔大冶鋼廠，從煉鋼、鑄鋼、鍛鋼到軋鋼，把鋼廠生產(chǎn)一線從頭看到尾。在長江碼頭，毛澤東回眸長江邊爐火閃爍的大冶鋼廠，對前來送行的同志說：“希望你們把廠子辦大辦好！”1958年9月15日，毛澤東再次來到大冶鋼廠視察工作。

　　諄諄囑托重如千鈞，殷殷期望言猶在耳。當(dāng)時的大冶鋼廠，就是現(xiàn)在中信泰富特鋼旗下的大冶特殊鋼有限公司。2021年6月21日，在全國鋼鐵行業(yè)慶祝建黨100周年座談會上，錢剛說：“從今天的鋼鐵工業(yè)成績來看，我們已經(jīng)完成了毛主席‘辦大辦好’的教導(dǎo)和囑托，在第二個百年奮斗目標的引領(lǐng)下，我們將朝著‘辦強辦精’的方向砥礪前行。承前啟后，繼往開來，是我們這一代人身上的責(zé)任，要通過努力，在智慧冶金、綠色鋼鐵方面做出新的更重要的貢獻。”

圖為湖北大冶特殊鋼有限公司采用全自動分析系統(tǒng)DSC0011對汽車用鋼鋼水成分進行分析。（特約通訊員 朱友松 攝）

　　中信泰富特鋼黨委將傳承紅色基因作為開展黨史學(xué)習(xí)教育的重要部分，挖掘紅色故事，傳承紅色基因，強化干事創(chuàng)業(yè)使命責(zé)任。同時，將其與企業(yè)文化相融合，將紅色基因注入中信泰富特鋼人的血液。

　　黨委班子成員帶隊到榮毅仁紀念館學(xué)習(xí)，赴井岡山革命圣地開展黨史學(xué)習(xí)教育專題培訓(xùn)；黨委書記講好特鋼紅色故事；黨委開展“追尋紅色記憶 傳承紅色精神”黨史圖片展、“大冶特鋼紅色記憶”宣傳貫徹等，努力將紅色基因轉(zhuǎn)化為“紅色引擎”，帶領(lǐng)百年企業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展之路，以“特鋼強國夢”撐起民族復(fù)興的特鋼脊梁。

　　“十三五”期間，中信泰富特鋼黨委懷揣“創(chuàng)新無限”堅忍之志和“國之大者”赤誠情懷，積極踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，不斷推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。中信泰富特鋼貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“把關(guān)鍵核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中”的指示，積極承擔(dān)或參與國家“十三五”項目，承擔(dān)國家“卡脖子”材料研究，獲得國家科技進步獎一等獎1項，獲得中國專利優(yōu)秀獎1項；主持參與編寫國家及行業(yè)標準30余項；獲得專利授權(quán)745項，其中發(fā)明專利191項；以“高精尖特”產(chǎn)品助力“北斗”、“神舟”遨游太空，支撐港珠澳大橋跨洋過海、“復(fù)興號”風(fēng)馳電掣，助推國產(chǎn)大飛機騰空萬里，協(xié)力“鯤龍”水陸兩棲飛機上天下海，為一項項“中國名片”“國之重器”再添新功。中信集團發(fā)來賀電說：“你們踐行了‘實業(yè)報國’理念，也為集團贏得了榮譽?！?/p>

　　堅持“一個組織一個品牌”，讓黨建外化為生產(chǎn)力

　　基層組織有活力，企業(yè)才有生命力。發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，是中信泰富特鋼黨建工作的根本落腳點。為進一步深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推進黨建力轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力、戰(zhàn)斗力，中信泰富特鋼黨委結(jié)合自身實際，創(chuàng)新基層黨建工作方法，扎實推進“一個組織一個品牌”建設(shè)，把企業(yè)發(fā)展的重點、熱點和難點作為基層戰(zhàn)斗堡壘的重點、突破點和探索點，充分發(fā)揮黨組織和黨員在疫情防控、清潔生產(chǎn)、質(zhì)量提升、降本增效、全員創(chuàng)新、班組建設(shè)等重點工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，真正讓基層黨建強了起來、活了起來。

　　鋼板厚度精度是衡量中厚板質(zhì)量的重要指標。中信泰富特鋼下屬興澄特鋼特板厚板分廠對此高度重視，厚板黨支部以“黨建+創(chuàng)新”為抓手，以“創(chuàng)新促發(fā)展、青年勇?lián)?dāng)”為黨建品牌主題，結(jié)合“鋼板厚度精度”這個重點難點，組建了一支以30歲、40歲中青年黨員為骨干的青年攻關(guān)突擊隊，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集下手，從操作工的參數(shù)設(shè)置到模型的運行記錄，從關(guān)鍵設(shè)備的數(shù)據(jù)記錄到成品鋼板的尺寸數(shù)據(jù)，幾經(jīng)研討，終于把問題根源基本摸清。經(jīng)過一年多的攻關(guān)試驗，該廠鋼板厚度異常率從26%降到5%，每月超限噸數(shù)從一兩千噸降低至三四百噸，創(chuàng)效顯著。

　　用于油缸活塞桿的非調(diào)質(zhì)鋼，國內(nèi)只有兩三個廠可以生產(chǎn)，研發(fā)難度極大。中信泰富特鋼大冶特鋼研究分院黨總支大力推動“戰(zhàn)略引領(lǐng)，服務(wù)市場”黨建品牌建設(shè)，研發(fā)支部書記李博鵬帶著一支由黨員組成的、?？小坝补穷^”的先鋒隊把任務(wù)當(dāng)作試金石，查資料、定方案、做實驗，用半年時間終于攻克了這個難題。他們開發(fā)出的非調(diào)質(zhì)鋼的質(zhì)量國內(nèi)領(lǐng)先。2020年，該研究分院由黨員牽頭立項的科研項目超過90%。

　　“黨建是看得見的‘生產(chǎn)力’，它在我們每一間實驗室里、每一個生產(chǎn)現(xiàn)場，每一名黨員的胸前，每一張科技進步獎證書上。在科研攻關(guān)這個特殊戰(zhàn)場上，只有發(fā)揮黨組織的凝聚力，才能激發(fā)出科技攻關(guān)的無限活力。”李博鵬說。

　　堅持“人才強企”戰(zhàn)略，讓黨管干部人才成為新動力

　　習(xí)近平總書記強調(diào)，發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。

　　為了讓科技創(chuàng)新在中信泰富特鋼“遍地開花”，中信泰富特鋼黨委堅持黨管干部、黨管人才原則，堅持“人才強企”戰(zhàn)略，踐行“像辦學(xué)校一樣辦工廠”的理念，創(chuàng)新體制機制，不斷完善管理人才的經(jīng)驗做法，著力把人才創(chuàng)新效應(yīng)轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。

圖為中信泰富特鋼展館里的員工微笑走廊。（記者陳琢 攝）

　　中信泰富特鋼黨委與名企名校進行戰(zhàn)略合作，大力選拔青年干部培養(yǎng)對象，開展專業(yè)儲備人才選拔培養(yǎng)工作，培養(yǎng)知識型、技術(shù)型、專家型人才，建立素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。加快創(chuàng)新團隊建設(shè)和研發(fā)領(lǐng)軍人才建設(shè)，建立從助理研發(fā)員到首席專家的5級研發(fā)人才通道，引進技術(shù)專家，評聘技術(shù)精英，明確首席專家的工資可以高于企業(yè)總經(jīng)理。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“卡脖子”等重點科研項目攻關(guān)上擔(dān)任負責(zé)人，以項目制形式給年輕研發(fā)員壓擔(dān)子。同時，鼓勵科研人員大膽創(chuàng)新，建立創(chuàng)新容錯機制和激勵機制，如設(shè)立個人和團隊創(chuàng)新獎，對于重大創(chuàng)新項目，給予團隊高達100萬元的重獎。

　　堅持“像辦學(xué)校一樣辦工廠”，打造高素質(zhì)技術(shù)技能人才高地。中信泰富特鋼黨委高度重視員工培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作，專門成立了中信特鋼學(xué)院，按工資總額2%的比例計算和提取教育培訓(xùn)費，打造覆蓋全員、全過程的集團教育培訓(xùn)體系網(wǎng)絡(luò)，強化行業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍型、國際戰(zhàn)略型、經(jīng)營復(fù)合型、工匠操作型4類人才培養(yǎng)，每年每名職工的培訓(xùn)時間達到80學(xué)時，管理人員培訓(xùn)時間達到100學(xué)時，為人才隊伍建設(shè)和全員素質(zhì)提升奠定了扎實的基礎(chǔ)。

　　開辟“管理、技術(shù)、操作”的成長通道，為專業(yè)人才搭建施展才華的平臺。中信泰富特鋼構(gòu)建職工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和晉升通道，覆蓋管理、銷售、研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)，為專業(yè)人才搭建施展才華的平臺；注重崗位鍛煉，實行內(nèi)部輪崗制度，每年選拔年輕干部掛職交流，把“一專多能”復(fù)合型干部用起來；創(chuàng)新后備干部選拔方式，興澄特鋼黨委針對后備干部開展涵蓋四個維度八項能力指標的素質(zhì)測評，加入性格測試，進一步增強崗位匹配度，建強人才梯隊，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展輸入不竭動力。

　　現(xiàn)任中信泰富特鋼總裁助理、科技部部長的許曉紅就是通過“人才強企”戰(zhàn)略培養(yǎng)出來的專家。30多年來，許曉紅從一名普通的爐前工成長為企業(yè)總工程師、特鋼總裁助理，享受國務(wù)院政府特殊津貼的專家。他心中一直有一個“特鋼強國夢”，把產(chǎn)品質(zhì)量定位在全球領(lǐng)先。憑借對技術(shù)的科學(xué)謹慎，對數(shù)據(jù)分析和測量工具的運用，許曉紅迅速掌握了國際現(xiàn)代化純凈鋼高效冶煉技術(shù)。作為科學(xué)技術(shù)帶頭人，許曉紅的研究成果在特殊鋼煉鋼生產(chǎn)工藝中得到廣泛應(yīng)用，多項成果創(chuàng)造了世界紀錄，填補國際空白，代替進口產(chǎn)品，增強企業(yè)國際競爭力。

　　“創(chuàng)新精神就是敢啃‘硬骨頭’。我們要讓自己的創(chuàng)新思想在中信泰富特鋼這篇創(chuàng)新的土壤上‘落地開花’，把個人價值融入到特鋼事業(yè)中去，為創(chuàng)建全球最具競爭力的特鋼企業(yè)盡自己的最大努力?！痹S曉紅說。

　　2020年，中信泰富特鋼黨委成立了集團黨校，由中信特鋼學(xué)院負責(zé)教育管理，將思想政治素質(zhì)放在首位，堅持育人為本、德育先行，將黨的思想建設(shè)與人才隊伍建設(shè)相結(jié)合，不斷錘煉一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部隊伍。

圖為中共中信泰富特鋼集團股份有限公司黨委書記、董事長錢剛，總裁李國忠為黨校成立揭牌。（特約通訊員 陸衛(wèi)宇 攝）