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兩大鋼鐵航母升級戰(zhàn)略

2022-01-20 10:12:00

  近日,中國鋼鐵行業(yè)的兩大航母——中國寶武集團和鞍鋼集團分別升級了自身的戰(zhàn)略規(guī)劃,顯示了中國頂級鋼鐵企業(yè)的發(fā)展雄心。
  億噸寶武戰(zhàn)略升級
  萬億級營收,千億級利潤,人均產(chǎn)鋼4000噸
  1月14日,在中國寶武黨委一屆六次全委(擴大)會暨2022年干部大會、紀委一屆六次全委(擴大)會上,寶武黨委書記、董事長陳德榮深入闡釋了寶武的戰(zhàn)略升級——
  堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,寶武將定位于提供鋼鐵及先進材料綜合解決方案和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈服務(wù)的高科技企業(yè),將以“共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈推動人類文明進步”為使命,以“成為全球鋼鐵及先進材料業(yè)引領(lǐng)者”為愿景,引領(lǐng)全體干部員工在新時代新征程上展現(xiàn)新格局新作為。
  寶武的業(yè)務(wù)組合仍然是“一基五元”,聚焦主責(zé)主業(yè),握指成拳、協(xié)同發(fā)展,并以此為基礎(chǔ)強化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)。
  寶武2035年遠景目標是億萬千百十,五四三二一。“億萬千百十”指向規(guī)模和效益,即集團形成億噸級粗鋼、礦產(chǎn)和再生資源量,萬億級營收、資產(chǎn)和市值,千億級利潤。培育一批千億級營收、百億級利潤的龍頭企業(yè),其余子公司均為百億級營收、十億級利潤的優(yōu)秀企業(yè)?!拔逅娜弧蓖怀瞿芰托剩囱邪l(fā)強度5%,人均產(chǎn)鋼4000 噸,噸鋼減碳 30%,跨國指數(shù)20%,成為世界一流偉大企業(yè)。
  “十四五”目標:原創(chuàng)技術(shù)策源地功能顯現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)格局持續(xù)優(yōu)化。國有資本投資公司建設(shè)基本成型。共享幸福美好人生。
  高質(zhì)量發(fā)展的新鞍鋼內(nèi)涵與“7531”戰(zhàn)略目標
  7000萬噸粗鋼,5000萬噸鐵精礦,3000億級營業(yè)收入,百億級利潤
  1月15日,在中共鞍鋼二屆五次全委(擴大)會議上,鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭在工作報告中提出,深刻領(lǐng)會和把握“長子鞍鋼、品牌鞍鋼、創(chuàng)新鞍鋼、數(shù)字鞍鋼、綠色鞍鋼、共享鞍鋼”為核心的新鞍鋼內(nèi)涵,乘勢而上,再接再厲,接續(xù)奮斗,加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼。
  針對新鞍鋼2022年的工作目標,主要工作是——
   “實現(xiàn)五個新突破,聚焦五個重點”
  實現(xiàn)五個新突破,即:戰(zhàn)略規(guī)劃落地實現(xiàn)新突破,錨定“7531”戰(zhàn)略目標(7000萬噸粗鋼、5000萬噸鐵精礦、3000億級營業(yè)收入、百億級利潤),大力推進“雙核”戰(zhàn)略,培育打造第三極,加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局;改革三年行動實現(xiàn)新突破,決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動,確保三年行動任務(wù)在黨的二十大之前基本完成,年底前全面完成;綠色低碳發(fā)展實現(xiàn)新突破,堅定不移推進碳達峰碳中和,深入打好污染防治攻堅戰(zhàn),推進綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展;企業(yè)基礎(chǔ)管理實現(xiàn)新突破,深化對標世界一流提升行動,推動管理優(yōu)化改善,實現(xiàn)效率優(yōu)化、效益提升;黨建引領(lǐng)實現(xiàn)新突破,以迎接和貫徹黨的二十大為主線,落實全面從嚴治黨責(zé)任,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼提供堅強保證。
  聚焦五個重點,即:聚焦科技創(chuàng)新重點攻堅,圍繞高水平科技自立自強,強化科技創(chuàng)新國家隊作用,全方位提升科技創(chuàng)新體系效能;聚焦數(shù)字鞍鋼建設(shè)重點攻堅,推進“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”,探索“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”,打造業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)雙驅(qū)動引擎;聚焦全面預(yù)算管理重點攻堅,發(fā)揮全面預(yù)算管理功能,增強集團管控力、決策執(zhí)行力、業(yè)務(wù)協(xié)同力和要素集成力;聚焦三項制度改革重點攻堅,進一步激發(fā)活力、提高效率,真正實現(xiàn)“四能”目標;聚焦專業(yè)化整合重點攻堅,按照“3+1”工作主線,積極穩(wěn)妥有序推進專業(yè)化整合,實現(xiàn)應(yīng)整盡整、深度融合。
  同時,還要在地企融合、助力鄉(xiāng)村振興等方面加大工作力度,邁上新臺階。

來源:中國寶武、鞍鋼集團

編輯:張雨恬

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