此外，長材事業(yè)部還推行了黨員作業(yè)長擔(dān)任黨小組長的制度，形成黨小組、作業(yè)長“兩長”合一，“兩組”同管的工作格局?！白鳂I(yè)長是一條產(chǎn)線的負(fù)責(zé)人，把產(chǎn)線的負(fù)責(zé)人和黨建的負(fù)責(zé)人‘糅’在一起，有助于推動(dòng)黨委各項(xiàng)部署的落實(shí)，也能提高工作效率?！壁w廣化介紹，2021年2月份，長材事業(yè)部依據(jù)產(chǎn)線班次的特點(diǎn)和黨員分布變化的實(shí)際，將黨小組由之前的95個(gè)優(yōu)化為79個(gè)，其中67名黨小組長由作業(yè)長擔(dān)任，從管理方式、工作機(jī)制上解決了“兩張皮”的問題?！爸贫葘?shí)行以后，作業(yè)長的干勁更足了，黨建工作水平也上去了，工作也更具針對性、更有實(shí)效性，黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作的效率都得到了很大提升。”趙廣化表示。

　　馬鋼南區(qū)，新特鋼項(xiàng)目正在如火如荼地建設(shè)。兩年前，習(xí)近平總書記考察調(diào)研馬鋼特鋼公司時(shí)，對馬鋼的發(fā)展提出了殷切希冀。2021年11月份，響應(yīng)習(xí)近平總書記號(hào)召的新特鋼項(xiàng)目開工建設(shè)，面對疫情等各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了安全、環(huán)保、質(zhì)量、投資可控，這都離不開聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建機(jī)制。

　　在馬鋼2022年第二季度黨建工作例會(huì)上，丁毅指出，要圍繞中心，圍繞黨組織聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、黨員互學(xué)互促兩個(gè)維度，努力探索構(gòu)建具有馬鋼特色的基層黨組織“雙543”聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建新模式，在組織維度上，注重“五聯(lián)四有三做到”（五聯(lián)，即組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、活動(dòng)聯(lián)辦、陣地聯(lián)動(dòng)、難題聯(lián)解；四有，即有目標(biāo)、有清單、有機(jī)制、有效果；三做到，即做到緊跟核心、圍繞中心、凝聚人心），體現(xiàn)組織力；在黨員維度上，注重“五保四促三突出”（五保，即保安全、保生產(chǎn)、保設(shè)備、保士氣、保奉獻(xiàn)；四促，即促指標(biāo)提升、促難題解決、促精益改善、促造物育人；三突出，即突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)、突出無私奉獻(xiàn)、突出聯(lián)系群眾），體現(xiàn)戰(zhàn)斗力。目前，馬鋼集團(tuán)正在開展6項(xiàng)公司級、80余項(xiàng)基層單位級聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建活動(dòng)，推動(dòng)基層黨建與中心工作“雙融雙促”。

　　“馬鋼這種聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建的模式與以往有很大不同。”馬鋼集團(tuán)黨委工作部相關(guān)同志表示。一方面是小切口，每一對聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建的單位都要簽訂包含項(xiàng)目的協(xié)議書，而這些項(xiàng)目都以生產(chǎn)經(jīng)營上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為切入口，并且每一個(gè)項(xiàng)目都有具體的指標(biāo)?！斑@個(gè)指標(biāo)和我們以往的指標(biāo)也不一樣，我們現(xiàn)在提出的指標(biāo)是要力爭達(dá)到寶武系前三名?！绷硪环矫媸侵贫冉ㄔO(shè)。聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建協(xié)議實(shí)行一年一簽的制度，并對項(xiàng)目進(jìn)行管理?！氨热缒硞€(gè)項(xiàng)目原定12個(gè)月完成，聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建單位用10個(gè)月的時(shí)間就完成了，便可以立即滾動(dòng)到下一個(gè)項(xiàng)目，這樣就形成一個(gè)良性循環(huán)的鼓勵(lì)機(jī)制。”

圖為馬鋼基層黨組織聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建簽約儀式

　　對于聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建的作用，馬鋼特鋼公司有話要說?！靶绿劁擁?xiàng)目是公司近年來最大的項(xiàng)目之一，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)場人員多，包括安全、環(huán)保、廉政等各方面風(fēng)險(xiǎn)都比較大?！碧劁摴军h委副書記、工會(huì)主席湯怡嘯向《中國冶金報(bào)》記者介紹，面對項(xiàng)目工期緊等問題，特鋼公司以新特鋼臨時(shí)黨支部等“黨建+”為載體，與中國十七冶等施工單位黨支部開展了“4+1+N”聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建工作。

　　“4”即新特鋼項(xiàng)目將要建立的4個(gè)分廠，在建設(shè)過程中同時(shí)建立黨支部，“1”即新特鋼臨時(shí)黨支部；“N”即所有參與建設(shè)的單位?！拔覀兣c參建單位全部簽署了聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建協(xié)議，在協(xié)議中把安全、質(zhì)量等具體的目標(biāo)、責(zé)任明晰化?！睖鶉[說，“我們在項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立了宣傳板，把協(xié)議雙方黨員的名字列上去，包括支部書記的聯(lián)系方式，讓大家形成‘這個(gè)區(qū)域我負(fù)責(zé)’的理念。一旦出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)場人員可以直接聯(lián)系兩邊的支部書記或黨員，及時(shí)報(bào)告并解決問題。借助聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，我們把屬于不同管理體系的多個(gè)公司的職工結(jié)合到一起，這就拓寬了管理范圍，有效防范了各類風(fēng)險(xiǎn)?！?/div>