圖為上海二十冶BIM團(tuán)隊(duì)賽前準(zhǔn)備場景
本報(bào)通訊員 尚冶宣
今年以來，上海二十冶公司開展職工技能比武活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的新要求，從傳統(tǒng)的“比數(shù)量”的技能比武模式向“比質(zhì)量”的技能比武模式延伸，延伸到如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，如何實(shí)現(xiàn)職能管控更加有效。目前，由該公司黨委主抓、職能系統(tǒng)實(shí)施的各具特色技能比武活動(dòng)已全面展開。
立足“根基牢”。上海二十冶在開展技能比武活動(dòng)中，以輿論為先導(dǎo)，引導(dǎo)全體職工自覺地參與到活動(dòng)中來，結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的講話精神，讓全體職工深刻體會(huì)到技術(shù)比武不僅僅是一次活動(dòng)，而是促進(jìn)企業(yè)騰飛的“助燃劑”，更是企業(yè)為廣大職工搭建的實(shí)現(xiàn)“夢(mèng)想”的舞臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。同時(shí)，他們夯實(shí)技術(shù)比武的組織管理，傳統(tǒng)的工會(huì)一家“獨(dú)唱”的職工技能比武模式被打破，建立起由公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、部門經(jīng)理、全體職工共同參與的職工技術(shù)比武模式。該公司黨委成立了技能比武領(lǐng)導(dǎo)小組，做到“又領(lǐng)又導(dǎo)”，領(lǐng)著職工參與活動(dòng)，引導(dǎo)活動(dòng)正確展開；實(shí)現(xiàn)“三個(gè)全覆蓋”，即承建項(xiàng)目全覆蓋、施工區(qū)域全覆蓋、職工參與全覆蓋；做到“四個(gè)有保證”，即“技能比武方案有保證、技能比武組織有保證、技能比武檢查有保證、技能比武經(jīng)費(fèi)有保證”。正是得益于技能比武活動(dòng)扎實(shí)的根基，有力地推動(dòng)了該公司技能比武活動(dòng)的開展和進(jìn)行。
注重“系統(tǒng)優(yōu)”。上海二十冶在開展職工技能比武活動(dòng)中，重點(diǎn)抓好以下工作：一是“優(yōu)先系統(tǒng)的組織技術(shù)比武能力”，即突出部門的系統(tǒng)管控能力的提升，以強(qiáng)化系統(tǒng)管理為導(dǎo)向，以提升系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力為目的。在工程管理中，他們強(qiáng)化施工設(shè)計(jì)、文明標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量創(chuàng)獎(jiǎng)、項(xiàng)目策劃等管理；在經(jīng)營管理方面，強(qiáng)化標(biāo)書編制、成本控制、BIM運(yùn)用、成果轉(zhuǎn)化等管理；在綜合管理方面，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、人才培養(yǎng)、黨建工作等管理。二是“優(yōu)化系統(tǒng)的組織技術(shù)比武的業(yè)務(wù)”，即在日常工作的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)“新、創(chuàng)、實(shí)”。例如，財(cái)務(wù)系統(tǒng)在開展技能技術(shù)比武活動(dòng)中，突出對(duì)新稅務(wù)制度的技能比武，既創(chuàng)新又實(shí)用；人力資源系統(tǒng)在開展技術(shù)比武活動(dòng)中，要求人力資源工作人員把事后解決職工的勞動(dòng)糾紛，提前到如何做好人力資源規(guī)劃工作，做到事前預(yù)防；科技發(fā)展部在開展技術(shù)比武活動(dòng)中，突出專業(yè)技術(shù)運(yùn)用能力的培養(yǎng)，開展BIM應(yīng)用競賽并邀請(qǐng)了五冶BIM中心、廣聯(lián)達(dá)東部大區(qū)研究院和品茗BIM技術(shù)部等專家擔(dān)任評(píng)委，既起到了公正評(píng)價(jià)又達(dá)到了相互交流、相互學(xué)習(xí)的目的。
打造“實(shí)用好”。上海二十冶在開展職工技能比武活動(dòng)中，牢記“一切為了現(xiàn)場、為了一切現(xiàn)場、為了現(xiàn)場一切”這一宗旨，打造“理論現(xiàn)場實(shí)用、管理現(xiàn)場實(shí)用、成果現(xiàn)場實(shí)用”的良好的技術(shù)比武環(huán)境，堅(jiān)決杜絕“為了技術(shù)比武而比武”的“浮、浪、虛”現(xiàn)象，既注重形式更注重內(nèi)容，做到形式是內(nèi)容良好的載體。例如，安全生產(chǎn)監(jiān)督部在開展技能比武活動(dòng)中，把傳統(tǒng)的安全制度、法規(guī)的講解和安全文化的傳播、落實(shí)緊密結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)了安全理論的現(xiàn)場應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)的“我要安全和要我安全”的理論，讓安全文化深入每一個(gè)職工心中，做到“理論現(xiàn)場實(shí)用”；工程項(xiàng)目監(jiān)管部在開展技能比武活動(dòng)中，結(jié)合質(zhì)量月活動(dòng)展開，邀請(qǐng)企業(yè)5位業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專家、業(yè)務(wù)骨干，就土建及鋼結(jié)構(gòu)工程材料復(fù)檢和檢驗(yàn)、建筑業(yè)質(zhì)量通病和質(zhì)量事故、混凝土結(jié)構(gòu)非破損性檢驗(yàn)與評(píng)定方法，進(jìn)行了針對(duì)性的授課并深入現(xiàn)場實(shí)地查找問題，解決問題，使施工現(xiàn)場的質(zhì)量管控能力進(jìn)一步提升，做到“管理現(xiàn)場實(shí)用”；科技發(fā)展部以BIM技術(shù)應(yīng)用考核評(píng)比競賽及推廣項(xiàng)目BIM應(yīng)用全覆蓋為目標(biāo)，按照分步實(shí)施原則，確定跟蹤的12個(gè)BIM示范、試點(diǎn)項(xiàng)目，結(jié)合工程重、難點(diǎn)（采用BIM的原因）、BIM組織及團(tuán)隊(duì)、應(yīng)用平臺(tái)、BIM實(shí)施過程及實(shí)現(xiàn)功能、BIM技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)、BIM技術(shù)應(yīng)用效益、下一步實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)比，使BIM這一建筑行業(yè)較為先進(jìn)的技術(shù)成果應(yīng)用到項(xiàng)目管理中，有力地推進(jìn)了項(xiàng)目管理能力的提升，做到“成果現(xiàn)場實(shí)用”。
上海二十冶職工技術(shù)比武活動(dòng)的深入開展，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)、崗位成才、立足本職、鉆研業(yè)務(wù)的積極性和創(chuàng)造性。正如一位今年新到該公司入職的大學(xué)生所說的那樣：“職工技能比武是企業(yè)搭建實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上每個(gè)人都在自覺地成長。技能比武雖然只有100天，但在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)上，我們每天都只爭朝夕，一天也不懈怠，一天也不耽誤?！?/p>
《中國冶金報(bào)》（2019年10月31日 04版四版）
