為進一步提升“冶金國家隊”建設質量，夯實煉鋼精煉“國家隊”品牌，提升冶金工程建設核心競爭力，9月5日下午，中國十七冶集團冶金工程技術分公司在寶鋼德盛新煉鋼工程項目組織召開煉鋼精煉工程經驗交流會。

　　此次交流會針對煉鋼工藝、煉鋼項目管理、鋼結構安裝管理、電氣工程管理、工程分包管理、項目安全管理、管道工程管理、設備安裝技術、鋼結構焊接技術等方面進行了充分交流與討論，有利于提升冶金工程各專業(yè)管理水平和各專業(yè)間的協調配合。會上強調，冶金工程施工難度大，涵蓋土建、鋼結構、設備、電氣、管道等各種專業(yè)，必須策劃在前，從公司層面整合資源，打造核心團隊，成立各專業(yè)攻堅小組，高度重視總網絡進度計劃，分專業(yè)設定里程碑節(jié)點，拿捏住要害，控制關鍵部位，環(huán)環(huán)相扣，推進工程有序進展；要強化安全、技術交底工作，對于高難度工藝，要派專人進行監(jiān)督，嚴抓工程質量，打造精品工程，切實做好現場安全、質量管理。

　　作為十七冶歷史上單筆合同額最大的冶金項目，寶鋼德盛新煉鋼（一步）工程目前是煉鋼、精煉系統(tǒng)最齊全、類似體量規(guī)模工期最短的冶金項目。此次交流對于本項目意義重大，將有力推進后續(xù)工程進展。冶金分公司也將繼續(xù)積極踐行煉鋼精煉國家隊“再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)”的責任和使命擔當，力創(chuàng)精品工程。

　　會上，集團副總工程師、冶金分公司經理周金龍傳達了十七冶集團喻世功董事長在警示教育專題會上的重要講話精神，并強調喻世功董事長著重提出四點重點工作要求。