安全是一切工作的前提，第四季度生產(chǎn)施工進(jìn)入年度高峰期，越是繁忙季，安全工作越不能忽視。中冶寶鋼落實(shí)“安全生產(chǎn)百日行動(dòng)”主題活動(dòng)通知精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心，細(xì)策劃、強(qiáng)執(zhí)行、重效果，多舉措全覆蓋推進(jìn)“安全百日行”落地。

　　結(jié)合兩地三廠生產(chǎn) 合理部署推進(jìn)實(shí)施

　　中冶寶鋼結(jié)合所服務(wù)的梅鋼、南鋼、馬鋼三廠生產(chǎn)實(shí)際，策劃實(shí)施方案，促進(jìn)安全行動(dòng)高效落實(shí)。針對(duì)梅鋼干熄焦?fàn)t年修、高爐中修及技改等集中施工，在定年修劃片分組管理的基礎(chǔ)上再提升，各小組安全員、技術(shù)質(zhì)量員、工效員對(duì)所屬片區(qū)的安環(huán)、標(biāo)化、質(zhì)量、進(jìn)度同步跟蹤；進(jìn)一步梳理夜晚及雙休加班時(shí)段薄弱環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)，編制夜間領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查值班表，結(jié)合管理者“結(jié)對(duì)子”工作同步推進(jìn)，做到現(xiàn)場(chǎng)有施工就有領(lǐng)導(dǎo)帶班值班；查隱患、查違章、邊查邊改、立查立改，分析原因，建立問題隱患和制度措施清單，推動(dòng)安全責(zé)任落地。進(jìn)一步加強(qiáng)技改分包隊(duì)伍安全監(jiān)管，查驗(yàn)入場(chǎng)手續(xù)、查驗(yàn)工序、查驗(yàn)審批流程，保障技改施工安全受控。

　　馬鋼及南鋼定年修、爐修施工管理，以馬鋼項(xiàng)目部及南鋼項(xiàng)目部自主管理為主，分公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門定期檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)上傳下達(dá)、下情上報(bào)信息溝通；南鋼技改施工，以技改項(xiàng)目經(jīng)理管理為主，同時(shí)派駐專職技術(shù)質(zhì)量員、安全協(xié)管員、施工員全程跟蹤，幫助分包隊(duì)伍共同提升管控能力，推進(jìn)安全百日行動(dòng)全覆蓋。

　　強(qiáng)化專業(yè)教育培訓(xùn) 開展專項(xiàng)安全整治

　　以“安全百日行”主題活動(dòng)為契機(jī)，中冶寶鋼第二分公司制定管理人員授課計(jì)劃，組織現(xiàn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn),持續(xù)宣貫“違章就是犯罪”安全理念；開展一線員工環(huán)境及危險(xiǎn)源辨識(shí)、操作規(guī)程考試，檢驗(yàn)員工安全理論知識(shí)及實(shí)際應(yīng)對(duì)措施的有效性；加強(qiáng)違章再教育培訓(xùn)、專兼職駕駛員交通安全培訓(xùn)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)可視化培訓(xùn)、安全VR虛擬體驗(yàn)等；尤其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“兩長(zhǎng)”管理能力培訓(xùn)，強(qiáng)化“兩長(zhǎng)”安全生產(chǎn)作為；同時(shí)策劃各類應(yīng)急預(yù)案演習(xí)演練，防患于未然。

　　同時(shí)開展安全專項(xiàng)整治提升工作，對(duì)前期安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改；開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治，查驗(yàn)特種作業(yè)人員對(duì)設(shè)備的操作能力；對(duì)涉及的高溫熔融金屬作業(yè)加強(qiáng)排查和管理；對(duì)高處作業(yè)、起重作業(yè)、皮帶機(jī)和運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備作業(yè)、停電掛牌倒查等工作梳理整治；對(duì)高危項(xiàng)目審批流程、施工過程攝像儀全程監(jiān)管、腳手架搭設(shè)、有毒有害有限空間作業(yè)等進(jìn)行整治，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提高安全效率。

　　鼓勵(lì)員工發(fā)散思維 助力百日安全行動(dòng)

　　第二分公司結(jié)合“安全生產(chǎn)百日行”主題活動(dòng)，鼓勵(lì)員工在實(shí)際工作中發(fā)散思維，提高安全效率?；顒?dòng)開展以來，一線作業(yè)人員將“五小”發(fā)明創(chuàng)造融入“安全生產(chǎn)百日行”主題活動(dòng)，累計(jì)收獲硅鋼軸承座軸承拆除裝置、新型底流泵變徑管、軌道安裝龍門架及兜火罩、鋼絲繩輔助編制器、葫蘆鏈條收放器、爐前直管更換專用支架等20余項(xiàng)“五小”成果，智慧制造小發(fā)明，高效助力安全生產(chǎn)大行動(dòng)。

　　結(jié)合時(shí)令落實(shí)對(duì)策 提前籌劃有備無患

　　有準(zhǔn)備才能打勝仗，寒冬即將到來，中冶寶鋼第二分公司結(jié)合季節(jié)時(shí)令提前部署防凍防滑、防寒保暖工作。針對(duì)雨雪天路面結(jié)冰易滑、手腳冰冷帶來行車不便等不安全等因素，提前籌備御寒防凍設(shè)施。秋冬季還是新型冠狀肺炎易發(fā)時(shí)段，持續(xù)加強(qiáng)新型冠狀病毒疫情常態(tài)化防控，結(jié)合南京當(dāng)?shù)毓芾硪螅瑢?duì)人員出入嚴(yán)格排查，執(zhí)行到底。

　　結(jié)合“119消防日”宣傳，提前部署消防安全工作，梳理消防重點(diǎn)部位清單，對(duì)庫(kù)房、氧乙炔及油脂庫(kù)存放點(diǎn)等場(chǎng)所落實(shí)動(dòng)火、用電檢查；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)、動(dòng)火監(jiān)護(hù)和人員持證狀況、易燃易爆、有毒有害能源介質(zhì)管道動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行梳理和檢查確認(rèn)，落實(shí)相應(yīng)的置換、有效的隔離等措施。

　　制定考核激勵(lì)措施 推動(dòng)安全行動(dòng)效果

　　中冶寶鋼第二分公司結(jié)合“安全生產(chǎn)百日行”主題活動(dòng)，制定“百日安全競(jìng)賽考核方案”，明確考核內(nèi)容及評(píng)比辦法，以表彰在“安全生產(chǎn)百日行”活動(dòng)中成績(jī)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人，激勵(lì)全員踐行安全行動(dòng)，在各自崗位上做好安全、維護(hù)安全、保障安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 （陳興梅）