今年6月份是全國(guó)第20個(gè)安全生產(chǎn)月,中冶寶鋼深入貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)工作精神,樹牢安全發(fā)展理念,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,通過(guò)開展各類安全培訓(xùn)強(qiáng)化教育,提高全員安全素質(zhì),推進(jìn)安全管理落地生根,減少違章和安全事故發(fā)生。
強(qiáng)化管理者安全培訓(xùn)
各級(jí)管理者是下達(dá)各種規(guī)范有效的安全指令的責(zé)任人,其安全知識(shí)、管理水平的高低直接關(guān)系到各單位安全管理水平的高低。領(lǐng)導(dǎo)高度重視管理者的安全培訓(xùn)工作,6月初積極參加了上級(jí)安全環(huán)保法律法規(guī)培訓(xùn);相繼開展了兩長(zhǎng)安全管理技能提升培訓(xùn),對(duì)安全技術(shù)措施和日常安全檢查對(duì)兩長(zhǎng)進(jìn)行逐一講解分析,促使兩長(zhǎng)在日常工作當(dāng)中養(yǎng)成良好的安全管理習(xí)慣,并能帶領(lǐng)全體員工進(jìn)一步提升安全意識(shí)、養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
強(qiáng)化新員工安全教育
新員工是企業(yè)新鮮的血脈、未來(lái)的希望,如果教育不到位、日常培訓(xùn)及監(jiān)管不到位、師徒帶教不到位,就會(huì)為企業(yè)埋下安全隱患。為提高新員工自我保護(hù)能力,中冶寶鋼以先入為主的方式,強(qiáng)化每個(gè)新員工安全教育培訓(xùn)工作,新員工全部按照要求進(jìn)行分公司、車間、班組三級(jí)安全教育,并參加業(yè)主方的公司級(jí)、廠級(jí)、分廠級(jí)三級(jí)教育,通過(guò)15天時(shí)間的安全學(xué)習(xí),促進(jìn)新員工盡快掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,提高安全防范意識(shí)。同時(shí)安排老員工與新員工簽訂師徒帶教協(xié)議,以傳、幫、教形式提升安全;對(duì)未簽訂師徒帶教協(xié)議的新員工,不安排進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),有效推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)。中冶寶鋼還對(duì)新員工進(jìn)行VR體感培訓(xùn),通過(guò)VR模擬各類事故發(fā)生,強(qiáng)化感觀體驗(yàn),身臨其境,讓新員工更加清晰地感受不規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可能導(dǎo)致的一系列傷害事故及其后果,從心底里敬畏安全,執(zhí)行規(guī)范。
強(qiáng)化特種作業(yè)培訓(xùn)取證
持證上崗是安全管理第一道把關(guān),中冶寶鋼強(qiáng)化管理者培訓(xùn)取證、生產(chǎn)人員各類特種操作培訓(xùn)取證工作,各級(jí)管理人員、技術(shù)員、安全員、作業(yè)長(zhǎng)通過(guò)培訓(xùn)取得注冊(cè)安全工程師、建安B證和C證、一二級(jí)建造師,有效充實(shí)管理力量和安全管理的知識(shí)面。同時(shí)為滿足多工種發(fā)展的需要,定期組織員工參加各工種系統(tǒng)安全知識(shí)培訓(xùn)和取證,組織人員參加技能比武,促進(jìn)員工掌握各種安全技術(shù)及實(shí)際應(yīng)用能力,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,確保特種作業(yè)安全。
多樣化安全教育培訓(xùn)
以多種形式安全培訓(xùn)提高全員素質(zhì),除了通過(guò)張貼安全宣傳海報(bào)及橫幅、下發(fā)各自安全視頻、安全知識(shí)材料外,還增加班組安全教育、安全宣誓、周末課堂安全知識(shí)講座、應(yīng)急演練培訓(xùn)等多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)和培訓(xùn),促進(jìn)全員掌握各類安全知識(shí)和必須具備的安全生產(chǎn)技能,提高突出事故時(shí)緊急救護(hù)和自救的技術(shù)措施。尤其加強(qiáng)一線員工必須具備的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)普及教育,通過(guò)開展安全知識(shí)培訓(xùn),教育一線員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,杜絕僥幸心理,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)期有效地落地生根。
強(qiáng)化安全培訓(xùn)質(zhì)量和效果
安全培訓(xùn)為的是提高安全管理和執(zhí)行效果,中冶寶鋼重視培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。一是培訓(xùn)者制定培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)材料;二是將培訓(xùn)材料報(bào)上級(jí)安監(jiān)部進(jìn)行內(nèi)容和質(zhì)量審核把關(guān),進(jìn)一步完善培訓(xùn)材料內(nèi)容和質(zhì)量;三是培訓(xùn)中要求受訓(xùn)人員做筆記,培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行考試檢驗(yàn),了解受訓(xùn)人員的掌握程度,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)效果。四是培訓(xùn)后組織受訓(xùn)人員填寫培訓(xùn)效果評(píng)估,對(duì)培訓(xùn)的組織管理、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)效果等進(jìn)行考評(píng),并提出培訓(xùn)建議和評(píng)價(jià),進(jìn)一步提高培訓(xùn)內(nèi)容。
中冶寶鋼不斷創(chuàng)新思路,吸取借鑒其他單位的優(yōu)秀安全管理經(jīng)驗(yàn)和好的做法,持續(xù)推進(jìn)整體培訓(xùn)質(zhì)量,目前正策劃推進(jìn)以安全培訓(xùn)與軍訓(xùn)操練相結(jié)合的形式,進(jìn)一步強(qiáng)化員工對(duì)安全制度的服從意識(shí),從根本上提高執(zhí)行力,降低違章作業(yè)、杜絕違章作業(yè),綜合提升全員安全素質(zhì)。(梁國(guó)彪)