圖為通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，由中冶北方承建的天柱燒結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量得到顯著提升。 （中冶北方提供）
本報(bào)記者 杜笑
作為設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型的工程公司，優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品一直是中冶北方品牌、市場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。多年來(lái)，中冶北方全體員工始終牢固樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)，多方位提升精細(xì)化設(shè)計(jì)，一以貫之推進(jìn)技術(shù)強(qiáng)企、質(zhì)量強(qiáng)企、品牌強(qiáng)企，從事前、事中、事后等方面全面提升設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量，充分體現(xiàn)公司技術(shù)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，加快推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
隨著行業(yè)的發(fā)展，各企業(yè)技術(shù)能力日漸趨同，中冶北方面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。基于這種情況，精細(xì)化設(shè)計(jì)的開(kāi)展顯得尤為重要。工程設(shè)計(jì)必須以國(guó)家相關(guān)法律、規(guī)范為基礎(chǔ)，以設(shè)計(jì)產(chǎn)品的功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可實(shí)施性為導(dǎo)向，深入地開(kāi)展精細(xì)化設(shè)計(jì)。
為此，中冶北方根據(jù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)實(shí)際情況，針對(duì)精細(xì)化設(shè)計(jì)制訂了相關(guān)制度，提出了一系列要求，對(duì)精細(xì)化設(shè)計(jì)工作進(jìn)行重點(diǎn)部署，并按照“嚴(yán)要求、抓落實(shí)、重激勵(lì)”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化設(shè)計(jì)相關(guān)的各項(xiàng)工作落實(shí)。
完善頂層設(shè)計(jì)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
結(jié)合總承包項(xiàng)目特點(diǎn)，中冶北方制訂了《中冶北方總承包工程優(yōu)化設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》，以提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量，提升設(shè)計(jì)技術(shù)水平。該細(xì)則明確規(guī)定了總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)中各職能部門崗位職責(zé)和優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的評(píng)審和考核原則，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的能動(dòng)作用和積極性。
中冶北方深入各設(shè)計(jì)部門開(kāi)展調(diào)研工作，圍繞生產(chǎn)組織、部門管理、專業(yè)配合等方面展開(kāi)大討論，重點(diǎn)針對(duì)影響設(shè)計(jì)工作推進(jìn)和開(kāi)展的主要因素、設(shè)計(jì)與采購(gòu)配合的不足與改進(jìn)、提高設(shè)計(jì)精度、縮短設(shè)計(jì)周期等方面進(jìn)行深入交流。根據(jù)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，中冶北方建立工作臺(tái)賬，明確問(wèn)題主責(zé)部門及整改方案，切實(shí)把推進(jìn)精細(xì)化設(shè)計(jì)工作落到實(shí)處。
狠抓源頭控制，規(guī)范公司級(jí)策劃和評(píng)審
公司級(jí)設(shè)計(jì)策劃是在工程設(shè)計(jì)開(kāi)展之前，由設(shè)計(jì)經(jīng)理向設(shè)計(jì)參與人員就項(xiàng)目設(shè)計(jì)的依據(jù)、內(nèi)容、進(jìn)度等所提出的要求，是設(shè)計(jì)輸入的重要形式。為推動(dòng)精細(xì)化設(shè)計(jì)，中冶北方要求設(shè)計(jì)經(jīng)理在進(jìn)行公司級(jí)設(shè)計(jì)策劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)開(kāi)展優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和BIM設(shè)計(jì)方案的策劃，保證設(shè)計(jì)人員在開(kāi)始工作之前對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)工作和BIM設(shè)計(jì)工作做到心中有數(shù)。
公司級(jí)設(shè)計(jì)評(píng)審是工程項(xiàng)目高質(zhì)、高效開(kāi)展的必要基礎(chǔ)。為了保證設(shè)計(jì)生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，中冶北方要求設(shè)計(jì)經(jīng)理在簽訂技術(shù)協(xié)議之前要對(duì)技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評(píng)審，在開(kāi)展公司級(jí)施工圖方案評(píng)審的同時(shí)開(kāi)展施工圖優(yōu)化設(shè)計(jì)方案評(píng)審；通過(guò)三次公司級(jí)評(píng)審從不同角度保證總承包項(xiàng)目技術(shù)方案的最優(yōu)性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性，能夠代表中冶北方的綜合技術(shù)實(shí)力。
強(qiáng)化過(guò)程管理，深入開(kāi)展精細(xì)化設(shè)計(jì)
近年來(lái)，中冶北方優(yōu)化設(shè)計(jì)流程，縮短設(shè)計(jì)周期，以制度的形式對(duì)初步設(shè)計(jì)階段廠區(qū)外網(wǎng)設(shè)計(jì)內(nèi)容做出了規(guī)定，要求各類工廠設(shè)計(jì)項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始廠區(qū)外網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，并與車間的施工圖設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行，施工圖階段不再為廠區(qū)外網(wǎng)單獨(dú)安排工期。同時(shí)，中冶北方進(jìn)一步理順各車間與廠區(qū)外網(wǎng)之間的設(shè)計(jì)銜接關(guān)系，確保取消外網(wǎng)工期能夠?qū)崒?shí)在在地省下來(lái)。
BIM技術(shù)在中冶北方多個(gè)項(xiàng)目中的應(yīng)用已經(jīng)取得了非常好的效果，設(shè)計(jì)碰撞大幅減少，電纜、管道、支架等材料量明顯降低，管道路由更為合理。下一步，中冶北方將借鑒選礦類項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)BIM技術(shù)在燒結(jié)球團(tuán)類項(xiàng)目中的應(yīng)用，BIM建模向車間內(nèi)部延伸，要求各車間主體專業(yè)要承擔(dān)起車間內(nèi)總圖布置的任務(wù)，利用BIM技術(shù)提高車間內(nèi)總圖布置的精細(xì)化程度。
開(kāi)展優(yōu)化后評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化設(shè)計(jì)
從太行燒結(jié)項(xiàng)目開(kāi)始，中冶北方通過(guò)各專業(yè)對(duì)廠區(qū)和車間內(nèi)部總圖布置方案的優(yōu)化，以及結(jié)構(gòu)專業(yè)對(duì)建構(gòu)筑物計(jì)算模型的精細(xì)化建模，在保證建構(gòu)筑物功能性和安全性的前提下，減少了現(xiàn)場(chǎng)碰撞、修改等情況，大幅提升了設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量，降低設(shè)計(jì)生產(chǎn)周期。這些在為中冶北方積累豐富的設(shè)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也帶來(lái)了良好的口碑，這也是企業(yè)在精細(xì)化設(shè)計(jì)上走出的成功第一步。
目前，中冶北方已完成對(duì)太行燒結(jié)項(xiàng)目、日照燒結(jié)項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)評(píng)審和考核工作，天柱燒結(jié)項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)評(píng)審工作正在進(jìn)行當(dāng)中，其余項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)資料收集和評(píng)審工作陸續(xù)開(kāi)展。
中冶北方組織設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人對(duì)太行燒結(jié)項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)地考察，了解項(xiàng)目建設(shè)情況以及精細(xì)化設(shè)計(jì)取得的成果，通過(guò)實(shí)地考察，設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人明確進(jìn)一步精細(xì)化設(shè)計(jì)的空間，把第一手資料帶回部門，為精細(xì)化設(shè)計(jì)的開(kāi)展明確方向奠定基礎(chǔ)。下一步，中冶北方將繼續(xù)組織各設(shè)計(jì)部門赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)工程設(shè)計(jì)的直觀認(rèn)識(shí)。
冶金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工程設(shè)計(jì)和工程建設(shè)的大環(huán)境正逐漸從粗放型向以技術(shù)、人才為主的集約型轉(zhuǎn)變。當(dāng)行業(yè)利潤(rùn)不斷縮水的時(shí)候，必須向以技術(shù)及人才為主的精細(xì)化設(shè)計(jì)和管理要效益。中冶北方多年來(lái)注重對(duì)前沿技術(shù)的積累及精細(xì)化設(shè)計(jì)的管控，逐步建立了完善、精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)和流程，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
努力圖樹立，庶幾終有成。在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快、改革浪潮風(fēng)起云涌、國(guó)企改革如火如荼的時(shí)代背景下，全體中冶北方人正以時(shí)不我待的緊迫感、勇攀高峰的拼搏精神和履職盡責(zé)的敬業(yè)精神，為打造“匠心北方、服務(wù)共贏”的行業(yè)領(lǐng)先品牌而不斷努力奮斗。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2021年11月30日 05版五版）
