“只要企業(yè)和組織需要，只要自己的身體健康允許，我將隨時聽從組織召喚，繼續(xù)毫不保留地為我熱愛、奉獻了一輩子心血的十九冶發(fā)揮余熱，貢獻力量?！碑?dāng)問及已經(jīng)退休卻又為何重返工作崗位時，年過65歲的中國十九冶集團資產(chǎn)運營特聘專家趙明，毫不掩飾地表達著對企業(yè)的熱愛之情。

　　從18歲當(dāng)知青參加工作，到65歲依然為企業(yè)的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱，47年時間，青澀的臉龐逐漸沉淀了歲月的痕跡，但那顆熱血沸騰的心，卻矢志不渝地和十九冶緊緊系在一起。

　　無論十九冶蕭條還是輝煌，他始終心懷感恩，以骨子里的信念忠誠干實事、解難題，用“忠誠擔(dān)當(dāng)、拼搏奉獻”完美詮釋“西部鐵軍”的時代精神，在平凡的崗位上譜寫了一曲砥礪前行的奮進之歌?！　?/p>

　　芳華正茂，他把青春融進攀西大裂谷

　　“一九七五年二三月間，一個平平常常的日子，細濛濛的雨絲夾著一星半點的雪花，正紛紛淋淋地向大地飄灑著?！敝骷衣愤b在《平凡的世界》中用這樣一句話作為開場白。與小說中描寫的故事發(fā)生在同一年，1975年7月，18歲的趙明高中畢業(yè)，成為了渡口市（今攀枝花市）林業(yè)局岔河林場的一名知青。

　　在上山下鄉(xiāng)當(dāng)知青的那一年里，趙明用十分的熱情投入到勞動鍛煉中，讓他深深地感受到勞動帶來的快樂與價值。那時候，雖然攀鋼一期工程建設(shè)基本結(jié)束，但是有關(guān)三線建設(shè)那些感天動地的故事，趙明早已從前輩的口述中獲知，并深深影響著他的人生觀和價值觀。他敬仰三線建設(shè)的偉大創(chuàng)舉，想成為十九冶的一員，和那些偉大的建設(shè)者一樣，為祖國建設(shè)貢獻自己的青春力量。

　　一年后，由于在同批知青中表現(xiàn)突出，趙明順利通過十九冶的招工選拔，進入十九冶第三工程建筑公司工作，如愿以償成為了十九冶的一名職工。那一年，他才19歲，正是血氣方剛、風(fēng)華正茂的年齡。雖然分配給他的工種，是一線“五大工種”之一的混凝土工，但他并沒有眼高手低，而是依然用火熱的情懷熱愛自己的工作，并且不斷學(xué)習(xí)。他知道，只有扎根一線打好基礎(chǔ)，將來才能更好地發(fā)揮自己的價值。

　　1978年，是中國高考制度恢復(fù)的第二年，趙明和許多懷揣“大學(xué)夢”的青年一樣，報名參加全國高考，并且以超過錄取分數(shù)線6分的優(yōu)異成績上榜，然而遺憾的是，最終因志愿填寫不當(dāng)未被錄取，與心中的“大學(xué)夢”擦肩而過。

　　面對沉重的打擊，趙明并沒有覺得是命運在捉弄自己，而是選擇用積極樂觀的態(tài)度面對生活。走出陰霾的他邊工作邊學(xué)習(xí)，于1979年4月，經(jīng)考試進入十九冶“七·二一”工人大學(xué)英語班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后于1981年1月分配到十九冶科技處工作。1983年9月至1986年7月經(jīng)考試錄取到四川省電大工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)并順利畢業(yè)。1986年9月分配到十九冶計劃處計劃科工作至1998年4月，期間擔(dān)任科員、副科長、科長。

　　從19歲到41歲，人生最寶貴的年齡，趙明像一棵攀枝花樹，把根深深扎進攀西大裂谷，沐浴陽光、歷經(jīng)風(fēng)雨，然后慢慢長大，用自己堅強的枝干挑起工作的重擔(dān)，默默反哺給他提供養(yǎng)分的中國十九冶。

　　秉公持正，他從不為利誘所動

　　在十九冶計劃處工作期間，趙明主要負責(zé)兩項工作，一是負責(zé)整個十九冶月度、季度、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制與管理；二是負責(zé)攀鋼二期工程熱電廠、熱軋板廠、冷軋板廠工程和重慶鄰水縣、璧山縣火電站等項目的專業(yè)計劃分工。

　　在計劃分工時，必須根據(jù)土石方、土建、工程結(jié)構(gòu)、機械設(shè)備安裝、電器設(shè)備安裝、爐窯砌筑等專業(yè)，把具體施工任務(wù)按設(shè)計圖紙分配下達給各專業(yè)施工單位。在具體分工時，除了按大專業(yè)進行分工外，更難的是要把各專業(yè)之間的施工按界面劃分清楚，確保專業(yè)與專業(yè)之間的施工“不打架”（即不重復(fù)施工）、“不斷面”（即不漏項）。

　　面對專業(yè)多、圖紙量大、界面劃分難度大的諸多困難，趙明邊學(xué)邊干，虛心請教，與全科同志一道編制了《工程項目專業(yè)分工界面劃分實施細則》,為各項目工程任務(wù)的計劃準(zhǔn)確、合理分工提供了有力支撐，確保各工程項目的順利施工，未因?qū)I(yè)分工劃分不合理、不恰當(dāng)給施工造成工期延誤和損失，得到了各施工參戰(zhàn)單位和各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　在當(dāng)時任務(wù)緊缺，僧多粥少的情況下，作為全權(quán)負責(zé)施工任務(wù)分配的計劃科科長，趙明手中的權(quán)力不可謂不大，甚至可以說是二級公司生產(chǎn)經(jīng)營的“財神爺”。因此，私底下找他說情、“走后門”的事情屢見不鮮。面對種種誘惑，公私分明的趙明從不為之所動，始終堅持“秉公分工、不謀私利”的原則，堅決杜絕借任務(wù)分工之便，行“吃、拿、卡、要”之事。在確保施工任務(wù)合理分工的同時，未發(fā)生一起因分工不當(dāng)，謀取私利而出現(xiàn)的投訴和反映。還有在后期負責(zé)資產(chǎn)拍賣相關(guān)工作的時候，利益誘惑的事件時有發(fā)生，有許諾給錢的，有許諾送好車的，但趙明始終堅持原則，再大的誘惑都絲毫動搖不了他廉潔從業(yè)的初心。

　　利益面前守得住初心，經(jīng)得起誘惑，無論是工作還是生活中，趙明正如他的名字一樣光明磊落，清正廉潔成了他為人處世的亮麗標(biāo)簽?！　?/p>

　　責(zé)任在肩，他始終把企業(yè)利益放在第一位

　　1998年4月，在攀鋼二期工程全面結(jié)束之際，根據(jù)工作需要，趙明從計劃處計劃科調(diào)入十九冶開發(fā)總公司任總經(jīng)理助理，并兼任十九冶首個市場經(jīng)濟管理體制的子公司——佳怡物業(yè)公司總經(jīng)理。身兼兩職的他分管該公司氧氣和乙炔氣生產(chǎn)、物業(yè)管理、餐飲、娛樂、幼教等多種經(jīng)營管理。在沒有經(jīng)驗可循的情況下，他摸著石頭過河，一手抓團隊建設(shè)，一手抓經(jīng)營管理。為了幫助公司所屬酒家生意做得更好，趙明俯下身子抓服務(wù)，時常扮演著“店小二”的角色，親自為客人端茶送菜、迎來送往。

　　那時候物業(yè)費收取是塊難啃的“硬骨頭”，部分業(yè)主以各種理由為借口，惡意拖欠物業(yè)費，既蠻橫又不講理，給公司經(jīng)營帶來極大困難。趙明給公司定下規(guī)矩，要想得到業(yè)主的認可，首先要把服務(wù)做好。遇到特別難纏的業(yè)主，他就親自上門做思想工作，不厭其煩地講道理、說好話。趙明和他的團隊平時看到誰家有困難就去幫一把，遇到腿腳不便的老人，主動幫忙拎東西送上樓，久而久之，拖欠物業(yè)費的現(xiàn)象逐漸好轉(zhuǎn)。公司經(jīng)營在極其困難的情況下，確保了物業(yè)費收取率達到98%，物業(yè)公司自主經(jīng)營，不但實現(xiàn)了自負盈虧，還向總公司上繳利潤。

　　有一次，物業(yè)公司服務(wù)的攀枝花大梯道商場因下水道堵塞，造成糞水倒流進入商場。情急之下，趙明帶領(lǐng)全體員工，腳踏糞水進行清掃疏通。通過兩個多小時的辛勤工作，終于將污染區(qū)域打掃得干干凈凈，不怕臟不怕累的精神讓業(yè)主和商家非常感動，獲得一片贊揚。

　　通過六年的物業(yè)公司經(jīng)理履職，趙明在員工心中牢牢樹立“佳怡物業(yè)是我家，我們大家熱愛她”的愛企理念，并認真踐行“受人之托，忠人之事”的經(jīng)營宗旨。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得良好口碑，佳怡物業(yè)在攀枝花得到廣泛認可，促進了物業(yè)管理工作的順利開展。

　　2007年，隨著公司“北上東進”戰(zhàn)略的實施，中國十九冶經(jīng)營指揮中心從攀枝花北移成都，趙明出任十九冶首任產(chǎn)業(yè)開發(fā)部部長。2010年公司改制后，原產(chǎn)業(yè)開發(fā)部、裝備管理部、房地產(chǎn)管理部三部整合，成立了十九冶企業(yè)發(fā)展管理部，趙明成為第一任部長。那時正值企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的起步階段，制定和完善企業(yè)管理的相關(guān)管理制度、加快企業(yè)資質(zhì)增項和升級，全力參與項目建設(shè)管理及項目的拍賣處置、積極參與政府清欠……每一項工作任務(wù)都異常艱巨。

　　接過手中的接力棒，趙明沒有任何畏難，而是選擇迎難而上，接受現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。在任六年時間里，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，他帶領(lǐng)部門員工，科學(xué)組織、合理分工、重點突破，牽頭取得了集團公司建筑工程和冶金工程施工總承包特級資質(zhì)，建筑工程、人防工程、巖土工程、地質(zhì)災(zāi)害治理四項甲級資質(zhì)，還取得多個專業(yè)一級總承包資質(zhì)，成為當(dāng)時西南片區(qū)首家“雙特級”資質(zhì)的央企，實現(xiàn)了十九冶資質(zhì)體系的跨越式發(fā)展，助力公司大幅提升了資質(zhì)的等級標(biāo)準(zhǔn)和市場競爭力。

　　作為項目開發(fā)和建設(shè)的主責(zé)部門，趙明隨時心系自己的責(zé)任，按照集團公司的要求，積極主動參與項目土地購買，建設(shè)條件談判及項目建設(shè)推進等工作。2007年至2010年的幾年間，他直接參與完成了都江堰、青白江、崇州、防城港等商砼站，青白江電控廠、青白江京城實久設(shè)備制造廠、西昌鋼構(gòu)廠、南京鋼構(gòu)廠、廣西防城港設(shè)備材料制造廠、防城港文化藝術(shù)中心、防城港金海都房地產(chǎn)項目的購地和建設(shè)工作，取得了較為突出的工作業(yè)績。

　　建設(shè)項目不易，根據(jù)不同時期發(fā)展需要，適時做好已建項目的處置同樣不易。根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署及安排，由趙明牽頭、負責(zé)完成了青白江京城實久設(shè)備制造廠、鎮(zhèn)江商砼站、華坪電石廠、防城港中冶金海都房地產(chǎn)開發(fā)等項目的拍賣轉(zhuǎn)讓工作。其中，拍賣標(biāo)的最高（2.438億），處置時間最長，難度最大的項目，當(dāng)屬防城港中冶金海都房地產(chǎn)項目。該項目由中國十九冶基本完成主體結(jié)構(gòu)施工后，根據(jù)當(dāng)時中冶集團的管理要求，決定十九冶通過評估、拍賣的方式，將該項目向社會公開轉(zhuǎn)讓。

　　經(jīng)重慶產(chǎn)權(quán)聯(lián)合交易所公開掛牌，由廣西防城港一家民營投資公司競拍所得。在完成競拍后，該公司因內(nèi)部財務(wù)資金原因，遲遲未能完成全部競拍資金的支付。追回尾款，完成轉(zhuǎn)讓，成為了趙明工作中最難啃的一塊“硬骨頭”，而正是這塊“硬骨頭”更加激發(fā)了趙明的斗志。

　　本著“公司利益絲毫不容損害”的原則，趙明與對方斗智斗勇，歷時五年，歷經(jīng)千辛萬苦，最終分毫不差追回了公司應(yīng)得的競拍資金，合法合規(guī)地完成了公司轉(zhuǎn)讓、變更的全部工商手續(xù)。如今提起這件事，趙明仍然感慨萬千，他說：“該項工作是我一生中經(jīng)歷的一件難度最大、風(fēng)險最高、耗時最長、教訓(xùn)最深刻的工作，如果不是我和我的團隊積極作為，勇于擔(dān)當(dāng)，項目不可能最終圓滿完成全部交易資金的收回和項目規(guī)范、完整地轉(zhuǎn)讓。整個過程刻骨銘心?！?/p>

　　盡心盡責(zé)，他贏得了“趙明精神”的贊譽

　　工程項目建設(shè)難，工程款清欠收取更難，這是建筑行業(yè)的一個普遍現(xiàn)象。從2010年擔(dān)任企管部部長以來，凡是需要與政府溝通協(xié)調(diào)、催收欠款的事，趙明都責(zé)無旁貸地積極參與，盡到自己的最大努力。

　　無論是青白江道路基礎(chǔ)設(shè)施工程、都江堰災(zāi)后重建道路工程，還是防城港市文化藝術(shù)中心項目、防城港市港口區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施等項目，只要公司需要，不管天南地北，趙明都義不容辭，全力以赴。除了平時加強與政府做好溝通聯(lián)系外，每逢春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日，在與付費有關(guān)的屬地住建局、財政局等部門門口，總能看見趙明匆忙且堅毅的身影。如果電話、短信、微信聯(lián)系不上相關(guān)人員，他就選擇上門蹲守，當(dāng)面溝通交流，講困難、說好話，不達目的誓不罷休。

　　“我死死守在政府相關(guān)部門，直到確認將應(yīng)付賬款劃入公司賬目，方才離開回家過年，這樣我覺得過年心里才會踏實一些?！被叵肫鹱约呵迩返耐?，趙明已記不清多少次在大年除夕的日子蹲守在政府相關(guān)部門催收欠款。

　　2012年10月，為了收取都江堰國投公司一筆3000萬元的應(yīng)付賬款，趙明在剛做完手術(shù)，尚未拆線的第六天，帶病堅持到現(xiàn)場催收，精誠所至，感動對方，順利收回了應(yīng)收賬款。

　　由于工作的盡心盡責(zé)和對企業(yè)的忠誠擔(dān)當(dāng)，在工作中，趙明與各相關(guān)政府的各級領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系，得到了上下一致好評和稱贊。最為典型的是在2010年，時任廣西防城港市港口區(qū)委書記特別就趙明的工作狀態(tài)和盡責(zé)精神，在全區(qū)公務(wù)員大會上公開表揚。他講道：“我們?nèi)w公務(wù)員在工作上都應(yīng)該好好向十九冶的趙明同志學(xué)習(xí)，向趙明精神學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他忠誠企業(yè)、百折不撓、不達目的、誓不罷休的‘釘子’精神?！?/p>

　　政府領(lǐng)導(dǎo)是這樣稱贊的，但實際工作中趙明做的遠遠不止這些。從2008年7月第一次隨集團公司踏入廣西，與防城港市洽談投資建立十九冶防城港鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備加工廠開始，到防城港市文化藝術(shù)中心項目，防城港市中冶金海都項目的洽談、管理、處置、政府欠費收取，到2021年底，趙明從成都飛往南寧，再坐汽車到防城港，單邊飛行次數(shù)累計高達86次，創(chuàng)造了十九冶人從成都往返防城港次數(shù)最多的個人紀(jì)錄。十幾萬公里的航程，無疑是對“趙明精神”的最好見證。

　　敢為人先，他成為PPP項目管理“第一人”

　　2016年，在國家政策的大力倡導(dǎo)下，PPP項目在全國廣泛推進和發(fā)展，PPP項目儼然成為企業(yè)快速發(fā)展的強力支撐。中國十九冶大膽嘗試，與瀘州市政府合作，簽訂了公司歷史上第一個PPP項目——瀘州市二環(huán)路（納溪段）PPP項目。

　　該項目總投資29.44億元，道路全程9.4公里，建設(shè)工期3年，運營維護期10年。項目由瀘州市人民政府、中國十九冶、中冶建信三方共同出資組成聯(lián)合體，由十九冶作為實際控制方實施項目建設(shè)。因為是第一次，沒有任何經(jīng)驗可循，誰來擔(dān)任SPV公司的法定代表人，一時間讓組織犯了難。后經(jīng)公司黨委會討論，領(lǐng)導(dǎo)班子一致認為趙明工作經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強，可擔(dān)此任。臨危受命的趙明成為中國十九冶首位SPV公司總經(jīng)理兼法人代表。

　　“我堅決服從組織的決定，在今后工作中定將全力以赴，絕不負重托”，趙明莊重地向組織表態(tài)后即刻撲到新的工作中。由于時間非常緊迫，接到新任務(wù)后趙明帶領(lǐng)兩位年輕同事連夜驅(qū)車前往瀘州，到達目的地已是凌晨四點，短暫休息后便投入到緊張的工作中。

　　功夫不負有心人，他們當(dāng)天便完成了公司注冊核名并取得了營業(yè)執(zhí)照，第二天完成了公司印章的刻制，創(chuàng)造了十九冶設(shè)立公司的最快速度。接著又在最短的時間內(nèi)，完成了項目公司與政府實施機構(gòu)關(guān)于項目合同的簽訂和與十九冶施工總承包合同的簽訂。

　　工作面在短時間內(nèi)全面打開，趙明帶領(lǐng)項目公司全體人員，在沒有任何管理經(jīng)驗，也基本無學(xué)習(xí)、借鑒成功項目管理經(jīng)驗的困難條件下，依據(jù)股東協(xié)議、公司章程所約定的主要職責(zé)，邊摸索、邊學(xué)習(xí)、邊實踐，很快完成了公司員工崗位職責(zé)，部門崗位職責(zé)，SPV公司管理規(guī)章制度等文件的編寫和審批，并以此為公司后續(xù)的PPP項目規(guī)范經(jīng)營和管理提供了制度和職責(zé)保證。而正是這些范本的出爐，為集團公司后期更多SPV公司管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　與此同時，趙明帶領(lǐng)團隊，積極參與金融機構(gòu)的溝通對接，僅用兩個多月的時間，協(xié)同集團公司職能部門，順利完成了項目公司與貸款銀行的融資貸款協(xié)議談判和簽訂，總金額為22億元，為項目順利建設(shè)提供了強有力的資金保障。加上三個股東方的注冊資本和自有資金的到位，使該項目成為十九冶所有PPP項目中第一個，也是唯一一個“不差錢”的項目。

　　在擔(dān)任SPV公司總經(jīng)理兼法人代表兩年多時間里，趙明的工作目標(biāo)就是要通過與項目的五方責(zé)任主體緊密合作，相互配合，將該項目打造成為十九冶PPP項目施工建設(shè)和項目管理的“雙標(biāo)桿”優(yōu)秀項目。經(jīng)過他及團隊的共同努力，從工程建設(shè)的按期、優(yōu)質(zhì)完成，到SPV公司作為業(yè)主方主動、有效的管理，均得到了集團公司和瀘州市政府上下的一致好評。建設(shè)期間，省內(nèi)、省外的兄弟單位和政府方代表，多次派人組團到該項目和項目公司參觀、學(xué)習(xí)、交流。趙明也多次在項目所在地和外出向其他兄弟單位做PPP項目管理經(jīng)驗介紹和工作交流、指導(dǎo)。

　　從“0”到“1”，這是創(chuàng)新也是突破。6年來，中國十九冶共承建28個PPP項目，而趙明作為關(guān)鍵的“1”，既是基礎(chǔ)也是標(biāo)桿，真正成為中國十九冶PPP項目管理的“第一人”?！?/p>

　　敬業(yè)奉獻，他總覺得自己做的還是太少

　　2017年3月，按照年齡規(guī)定，趙明正式辦理了退休手續(xù)。本該享享清福，可他偏偏是個“閑不住的人”。根據(jù)工作需要，按照集團公司的安排，繼續(xù)在崗位上發(fā)光發(fā)熱、熱情奉獻，直到2019年4月才正式離開他難以割舍的瀘州二環(huán)路項目。

　　回到家后剛過半年，一紙聘書又將趙明拉回到工作崗位。2019年11月，由于工作需要，趙明以資產(chǎn)運營專家的身份被集團公司聘用，負責(zé)協(xié)助管理集團公司PPP項目運營維護和政府付費收取兩項工作。兩年多時間里，雖然工作關(guān)系屬公司返聘，但趙明骨子里“愛企如家、忠企之事”的理念絲毫沒有改變，依然保持著積極主動、以身作則、身先士卒的工作作風(fēng)，哪里最困難，哪里最需要，他就出現(xiàn)在哪里，在不到半年就跑完了公司當(dāng)初所有的8個PPP項目。

　　為了完成公司交辦的工作任務(wù)，趙明摸索出了一套自己的工作方法，采用各種方式與項目所在地的各級政府領(lǐng)導(dǎo)進行據(jù)理力爭的溝通、協(xié)商和交流，其中最核心的一點就是百折不撓、堅持不懈，不達目的誓不罷休。在趙明看來，與人交往決不能是“一錘子買賣”，打完交道就算了，而是要真誠地與對方交朋友，保持長期聯(lián)系，維護友誼，這樣才能在需要對方支持時更好地開展工作。正因為如此，無論是PPP項目，還是廣西防城港等地的高層拜會，基本上都是趙明作為聯(lián)系人去對接和聯(lián)系。

　　除了自己親力親為，長年奔波于各項目，幫助各SPV公司做好運營維護和政府付費收取工作外，作為集團公司一級資產(chǎn)運營專家的趙明還特別注重帶領(lǐng)年輕同志共同參與工作，有意識地做好“傳、幫、帶”，讓年輕同志在潛移默化中學(xué)會與政府溝通交流及維權(quán)的方式和技巧。通過與大家的共同努力，目前集團公司已進入運營維護的8個PPP項目，運維績效考核全部為優(yōu)秀，實現(xiàn)了確保運維工作“扣分不扣費”的考核目標(biāo)。

　　在政府付費收取工作上，面對政府財政資金普遍緊張，按期足額付費困難越來越大的狀況，趙明始終把企業(yè)的利益放在第一位。一方面與政府據(jù)理力爭，千方百計做工作；另一方面在集團公司的支持下，采用正常收費與代政府短期融資收費相結(jié)合等方式，最大程度地收取政府付費。截至2022年4月，趙明獨自和參與收回的各類項目政府欠款累計超過20億元，預(yù)計到2022年6月，將超過30億元，為緩解集團公司資金壓力和防范資金違約風(fēng)險作出了突出貢獻。

　　如今，正式辦理退休手續(xù)已經(jīng)過去了5年時間，趙明也為他深愛的中國十九冶繼續(xù)奉獻了5年，越來越多的白發(fā)，層層加深的皺紋，是他四處奔波、攻堅克難的最好見證。但是趙明卻總是說，自己做的還是太少。

　　歲月易逝，芳華易老?；仡?7年的十九冶生涯，“忠誠擔(dān)當(dāng)、愛企如家”的趙明伴隨著企業(yè)的成長而成長。第一任面對市場經(jīng)濟的物業(yè)公司總經(jīng)理、第一任產(chǎn)業(yè)開發(fā)部部長、第一任整合后的企業(yè)發(fā)展管理部部長、第一任PPP項目公司總經(jīng)理兼法人代表、第一個贏得“趙明精神”贊譽的十九冶員工……這些看似平淡的“第一”，每一步背后都是沉甸甸的責(zé)任與付出?！拔鞑胯F軍標(biāo)兵”、“北上東進十大先進人物”……每一次褒獎都是對他工作的肯定。

　　正是趙明骨子里保持“愛企如家”的堅定信念，并為之無私奉獻，才取得了令人矚目的成績，獲得了大家的認可。也正是源于此，集團公司黨委書記、董事長潘必義在多個場合多次提出，大家應(yīng)該向“趙明精神”學(xué)習(xí)。

　　一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。面對新時代的發(fā)展機遇，“西部鐵軍”將士們都應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)“忠誠企業(yè)、百折不撓、不達目的、誓不罷休”的趙明精神，珍惜企業(yè)、組織提供給我們的平臺和機會，用辛勤的汗水和聰明才智，共同創(chuàng)造十九冶更加美好的未來。（作者：包國安）