11月3日至4日，中國十七冶集團副總經(jīng)理周金龍到寶鋼湛江項目調(diào)研指導開展安全帶班檢查，此行還拜訪了湛江鋼鐵劉代德董事長，并親切交流。檢查完成后組織召開了調(diào)研會議，對項目部目前的管理情況及未來工作目標進行了指導和部署，冶金分公司副經(jīng)理賈正國及項目部全體成員參加了本次會議。

　　周金龍副總經(jīng)理與劉代德董事長一行對在建項目現(xiàn)場的臨時用電管理、施工機械管理、高處作業(yè)及安全防護等現(xiàn)場工作進行了全面詳細的檢查，聽取了項目部工程進度管理、安全管理、技術質(zhì)量管理、綠色文明施工管理及疫情管控等情況的匯報，對項目的各項管理工作給予了肯定。在隨后的調(diào)研會議上周金龍副總經(jīng)理對項目部提出了幾點要求：首先，要做好疫情防控工作和安全教育交底，嚴格把控人員入場，相關安全資料要完備；其次，領導班子要以身作則，積極推動工作進度，各負責人要認識到工期緊迫性和嚴峻性，目前的在建項目焊接作業(yè)多，動火面廣，要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化責任、落實到人；最后，項目部在物資采購方面要嚴格執(zhí)行公司集采制度，所有采購計劃需線上招標，確保線上采購。

　　該項目部表示，將嚴格落實此次會議要求，進一步加強現(xiàn)場的安全與質(zhì)量管理，積極自查自糾，并嚴格落實公司集采制度，圍繞“項目管理提升年”的相關要求，以高標準開展工作，確保項目履約，與湛江鋼鐵形成戰(zhàn)略合作關系。