近日，中國二十冶集團廣東二十冶建設(shè)有限公司，圍繞“構(gòu)建本質(zhì)安全型建筑施工企業(yè)”的目標(biāo)，在地方行政主管部門的支持下，通過召開機械設(shè)備管理培訓(xùn)，邀請機械設(shè)備管理專家講座，以及與同行單位的項目代表進行經(jīng)驗分享、交流等方式，實現(xiàn)夯實管理基礎(chǔ)，提升項目履約能力的目的。

　　講座中，受邀專家以建筑機械的管理及事故案例分析為切入點，從實際檢查的角度總結(jié)機械事故原因等實際案例，就設(shè)備各階段管理重點與參會人員進行深入交流，并就宣貫交底、隱患排查等方面給予了中肯的管理建議。

　　通過本次專題培訓(xùn)會，使管理人員對現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理意識、履職能力、機械設(shè)備管理綜合能力等業(yè)務(wù)知識得到提高。

　　在今后的工作中，廣東二十冶各項目部依據(jù)公司《機械設(shè)備管理辦法》、《施工現(xiàn)場建筑起重機械安全管理辦法》等規(guī)章制度，從項目實際出發(fā)加強設(shè)備選型與布局管理，把好機械設(shè)備進場驗收關(guān)，從設(shè)備源頭避免安全隱患。例如在塔吊進場驗收時，項目部對塔吊隨機資料和外觀條件等進行檢查，杜絕非法組裝的“雜牌機”，做到從源頭消除隱患；在安拆階段，項目部對超過一定規(guī)模的建筑起重機械施工方案進行專家論證，及時報監(jiān)，并核查安拆單位及安裝人員的資質(zhì)，嚴(yán)格按照施工方案及安全操作規(guī)程組織安拆工作。安裝完畢后，項目部委托具有資質(zhì)的檢測單位進行檢測及出具檢測合格報告，組織安裝、使用、監(jiān)理、產(chǎn)權(quán)等單位進行使用前驗收，并到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進行使用登記；使用階段項目部做好安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)以及證件檢查，確保特種作業(yè)人員均持證上崗。建立“一機一檔”，對設(shè)備經(jīng)常性進行檢查和按要求維保，確保設(shè)備正常運行。

　　廣東二十冶堅持貫徹國資委“合規(guī)管理強化年”有關(guān)精神，嚴(yán)守底線，不觸紅線，夯實安全生產(chǎn)的基本盤，以強化設(shè)備管理能力為抓手，全力以赴守制度、學(xué)而時習(xí)興培訓(xùn)、持之以恒做排查，實行機械設(shè)備管理工作穿透式監(jiān)管，提升設(shè)備管理專項業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)項目履約能力再提升。（中國二十冶 寧悅富）