為建立良好的工作氛圍，提高生產(chǎn)履約效率，提升項(xiàng)目管理能力。8月1日，中國(guó)十七冶集團(tuán)濮陽(yáng)大數(shù)據(jù)智慧生態(tài)園項(xiàng)目綜合辦公室針對(duì)新版《十七冶項(xiàng)目經(jīng)理部組織手冊(cè)》分階段、有步驟地組織了集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。
會(huì)上，綜合辦公室向項(xiàng)目部全體職工貫宣了文件內(nèi)容，介紹了《手冊(cè)》的修改完善之處、經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)及崗位的設(shè)置要求。項(xiàng)目經(jīng)理徐盼要求各部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，深刻把握其重要內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)推行新版《手冊(cè)》的意義、目的和作用，全體職工應(yīng)本著“精干、高效”的原則，進(jìn)一步提升站位，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況推廣實(shí)施，更好地調(diào)整管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)公司現(xiàn)階段的發(fā)展。
通過(guò)本次學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部全體職工能夠迅速了解工作崗位的管理內(nèi)容和要求，掌握工作流程和工作要點(diǎn)，促進(jìn)各系統(tǒng)管理的順暢銜接，明確各類(lèi)人員配置，對(duì)提高生產(chǎn)履約效率，提升盈利能力具有重要意義。下一步，項(xiàng)目部將細(xì)化《手冊(cè)》內(nèi)容，按分解的職能要求進(jìn)行落實(shí)，保證項(xiàng)目管理的有序、高效運(yùn)作，為加快實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)、保三爭(zhēng)二望一”的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。（冶金分公司 錢(qián)莉莉）
