10月25日，中國十七冶集團總經(jīng)理劉安義到冶金分公司濮陽片區(qū)項目調(diào)研并帶班檢查，投資分公司總經(jīng)理王江濤、副總經(jīng)理夏映杰；冶金分公司黨委書記舒明等參加調(diào)研。

　　劉安義總經(jīng)理先后來到濮陽大數(shù)據(jù)智慧生態(tài)園、華龍區(qū)零碳產(chǎn)業(yè)園、文化路小學、總部大廈A座、七星醫(yī)院項目現(xiàn)場，察看建設情況，聽取項目匯報，檢查現(xiàn)場隱患，詳細了解了項目工期目標、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等工作開展情況，并提出要求，完善項目前期策劃工作，加強項目過程管控，優(yōu)化“小前端、大后臺”管理體系，打造對“前端”有支撐作用的“后臺”；各項目之間加強溝通交流，優(yōu)化管理制度，學習優(yōu)秀的項目管理經(jīng)驗，培養(yǎng)一批精干的人才隊伍；加強與政府溝通，提高資金回收率，有效推進合同履約；在保障質(zhì)量和安全的前提下，形成大干四季度熱潮，確保項目快速建設、快速運營；深入開展主題教育，提高政治站位，將項目作為開拓市場的重要窗口，塑強中國十七冶品牌，以“濮陽”為點推動河南區(qū)域市場發(fā)展。

　　冶金分公司及濮陽片區(qū)項目部表示，將牢牢把握“十七冶發(fā)展要義”，積極開展“基礎管理提升三年行動”，細化管理工作，提高管理水平，攻堅克難，砥礪前行，以精品工程為十七冶在豫高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實的力量。