老徐今年50歲出頭，干電工這一行已經(jīng)有30多個(gè)年頭了。他經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬，善解疑難雜癥，是檢修員工隊(duì)伍中的“寶貝疙瘩”，在壓型工序沒有老徐玩不轉(zhuǎn)的東西。都是當(dāng)爺爺?shù)娜肆?/span>，“急、難、險(xiǎn)、重”的工作任務(wù)總是沖在最前面。有人不解地問他：“都這么大歲數(shù)了，還這么拼命？”老徐微微一笑：我技術(shù)好啊！然后一指胸前的黨徽：就憑這啊！這兩句話，老徐的形象立馬高大起來，著實(shí)吸引了許多年輕的“粉絲”，讓檢修隊(duì)伍中的年輕人佩服不已。
年輕人佩服老徐自有佩服的原因和道理，老徐的活干得利索、漂亮、高效，“金牌工人”的工作質(zhì)量，讓人不得不佩服。
壓型廠6#壓機(jī)真空泵壓力在生產(chǎn)電極接頭時(shí)，真空度達(dá)不到工藝要求，產(chǎn)品成品率不好，一直是困擾生產(chǎn)的一個(gè)難題。分廠、車間曾多次組織技術(shù)人員攻關(guān)解決這一難題，但一直未找出好的辦法?！?/span>讓我來試試吧”關(guān)鍵時(shí)刻老徐挺身而出。憑借著扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的檢修實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他對(duì)真空泵的工作原理做仔細(xì)的研究，查閱了大量的資料，經(jīng)過幾天的努力，拿出一套真空泵改造方案，對(duì)原有的抽真空方式進(jìn)行了改進(jìn)，將原有的直抽方式改為了罐前抽和罐后抽方式。這一改進(jìn)不但使壓機(jī)真空度達(dá)到了工藝要求，還比原來的工藝要求高出了很多。電極成品率提高了2個(gè)百分點(diǎn)，為公司每年創(chuàng)造效益50多萬元。多年的難題一朝解決了，這讓壓型廠廠長喜出望外，廠長握住老徐的手說：“厲害了，我的老徐！”
最讓年輕員工佩服的是老徐對(duì)設(shè)備故障的診斷分析能力，讓年輕人丈二和尚摸不到頭腦的事，到老徐那里就變得清清楚楚，一目了然。
有一次，壓型廠5#壓機(jī)在料室旋轉(zhuǎn)水平時(shí)，發(fā)生主柱塞竄壓現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)檢修人員懷疑是程序出現(xiàn)了錯(cuò)亂，但問題一直得不到解決。生產(chǎn)被迫停止下來，這可急壞了車間主任。已經(jīng)是深夜1點(diǎn)多了，聽到消息的老徐二話沒說，穿上衣服直接沖到設(shè)備旁，像一名醫(yī)生一樣“望、聞、問、切”，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)地診斷分析。跟壓機(jī)打了幾十年的交道，他太熟悉這些設(shè)備的情況了。他先檢查輸入模塊有沒有誤信號(hào)傳入，再檢查輸出模塊繼電器有沒有誤動(dòng)作，又檢查電磁閥有沒有損壞，最后把問題鎖定在操作室到電磁閥這一段控制線路上。他迅速作出判斷，問題就出在這段線路上。他找來了臨時(shí)電纜，把原來的線換掉，只用了不到一個(gè)小時(shí)問題便解決了！機(jī)器又轟鳴起來，生產(chǎn)恢復(fù)了，車間主任懸著的心落地了。主任緊握老徐的手說：“厲害了，我的老徐！”
老徐讓年輕人佩服的事還體現(xiàn)在設(shè)備的革新改造工作上。過硬的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn)，讓老徐在設(shè)備技術(shù)革新方面干得風(fēng)生水起、成績(jī)斐然。
壓型廠5#壓機(jī)料室加熱系統(tǒng)一直采用渦流加熱方式，運(yùn)行中因氧化等造成的虛焊、接觸面積小、導(dǎo)電不良等原因造成加熱系統(tǒng)使用時(shí)間很短，平均每3個(gè)月要維修一次，每次維修至少需要5、6天，影響近600噸的產(chǎn)量。這是老徐的一個(gè)心病。他下決心要從根本上解決掉這個(gè)問題。他在檢修班組織起一個(gè)攻關(guān)小組，在他的帶領(lǐng)下大家共同討論，反復(fù)研究，提出了一個(gè)大膽的改造方案，嘗試用螺紋連接的方式增加連接點(diǎn)的接觸面積和連接契合程度，在螺母頂端加固焊接，避免震動(dòng)造成連接松動(dòng)、導(dǎo)電不良，并采取氬弧焊接的方式，避免了因氧化造成的焊接不牢固、虛焊等現(xiàn)象。改造很成功，一舉解決了困擾公司多年的難題，經(jīng)過一年多的運(yùn)行，加熱系統(tǒng)未出現(xiàn)一次故障。這一改造為公司節(jié)約材料費(fèi)用每年近7萬元，每年搶回了近2400噸的生制品產(chǎn)量。這是老徐眾多技改項(xiàng)目中的得意之作，也是徒弟們炫耀的本錢。
近兩年，老徐以一個(gè)共產(chǎn)黨員的責(zé)任感和技師的創(chuàng)新力，一心撲在技改工作上，先后完成了《5#壓機(jī)料室加熱方式改造》《500T殘疾破碎機(jī)電控系統(tǒng)升級(jí)改造》《5#壓機(jī)、6#壓機(jī)PC更新?lián)Q代及控制升級(jí)改造》《南雷磨分析機(jī)控制方式設(shè)計(jì)改造》《振動(dòng)給料機(jī)設(shè)計(jì)更改為變頻電機(jī)給料改造》等20多項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近百萬元。
車間的員工一提起老徐會(huì)翹起大拇指：“厲害了，我的老徐！”
“我現(xiàn)在要做的一件重要事就是帶好徒弟，把技術(shù)都傳給他們，企業(yè)將來還是要靠他們的?！?/span>這是老徐經(jīng)常說的一句話。徒弟小王則說：“給徐師傅當(dāng)徒弟壓力太大，事事要跑在前?！薄?/span>不過，我的一項(xiàng)技改項(xiàng)目成功了，很有成就感的，這得謝謝師父手把手教我啊！”
方大勞模、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨、模范員工……這幾年老徐沒少獲榮譽(yù)，這是老徐最珍惜的東西，老徐把這些獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌放在家中最顯眼的位置。后來老徐以絕對(duì)的實(shí)力被評(píng)為甘肅省冶金機(jī)械工會(huì)的“金牌工人”。
老徐就是老徐，手中那支電筆出神入化，手到病除，抒寫著自己的人生追求和個(gè)人魅力。
