本報(bào)通訊員 黎杏 陳琰莉 胡麗娟 邵亮

　　3月18日召開的中共中央政治局常委會議指出，武漢市要逐步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，湖北其他地區(qū)要穩(wěn)妥有序解除管控措施；3月24日，湖北省新冠肺炎疫情防控指揮部發(fā)布公告指出，要積極有序推進(jìn)企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力將疫情造成的損失降到最低限度，力爭湖北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展早日全面步入正常軌道。寶武武鋼資源集團(tuán)作為湖北的一家企業(yè)，是如何積極有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，奪取“雙勝利”的呢？

　　連日來，該公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察湖北武漢疫情防控工作重要講話精神，認(rèn)真貫徹上級黨委要求，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，精準(zhǔn)防控，慎終如始，抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)疫情防控舉措；精心部署，主動作為，指導(dǎo)基層單位在加強(qiáng)防控的基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。當(dāng)前，武鋼資源集團(tuán)各單位正齊心協(xié)力，多措并舉，全面加強(qiáng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備，有序有力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　程潮礦業(yè)

　　落實(shí)“六到位”要求 有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

　　3月20日，程潮礦業(yè)經(jīng)過地方政府批準(zhǔn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　該公司緊緊圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六到位”（防控機(jī)制到位、員工排查到位、現(xiàn)場防控到位、物資保障到位、宣傳教育到位和安全生產(chǎn)到位）要求，全方位落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防疫管控措施，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，有序有力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　防控機(jī)制到位。該公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)5個專業(yè)工作小組，落實(shí)疫情防控管控人員和工作專班，做到職責(zé)明確、落實(shí)到人；制訂《復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案》，成立應(yīng)急救援組織和突擊隊(duì)，明確各單位應(yīng)急職責(zé)，24小時待命，提升防疫應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，人員到位、措施到位、落實(shí)到位，全力確保疫情受控、安全受控。

　　員工排查到位。該公司建立疫情日排查機(jī)制，每日對全體職工進(jìn)行“健康碼、兩測溫、兩報(bào)告”信息排查，建立“一人一檔”登記制度，詳細(xì)記錄每名復(fù)工人員的身體狀況、假期外出情況，堅(jiān)決杜絕“帶病上崗”；精簡上崗人員，引導(dǎo)職工有序上崗，不聚集、不串崗；加強(qiáng)外來人員進(jìn)出管理，要求進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員佩戴口罩、檢測體溫，并檢驗(yàn)健康碼，檢驗(yàn)合格后經(jīng)消毒處理方可進(jìn)入廠區(qū)，并做好相關(guān)登記。目前，該公司安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)的人員全部符合復(fù)工上崗條件。

　　現(xiàn)場防控到位。該公司實(shí)行全封閉管理，業(yè)務(wù)管理層及分公司骨干封閉值守，機(jī)關(guān)部室除安全、生產(chǎn)、設(shè)備人員外，其他人員盡量遠(yuǎn)程辦公，嚴(yán)控復(fù)工人數(shù)及必要崗位出勤人員；工作場所全部實(shí)現(xiàn)物理圍合，集體宿舍每間不超過6人，人均面積大于2.5平方米，有可開啟窗戶，定時通風(fēng)，同時設(shè)立6個單人單間、相對獨(dú)立的突發(fā)疫情應(yīng)急臨時隔離場所。食堂推行訂餐分時領(lǐng)餐制，由各分公司統(tǒng)計(jì)當(dāng)班就餐職工人數(shù)，分時段派職工到食堂領(lǐng)餐、送餐，確保職工吃得安心、舒心。此外，該公司安排專人對公共場所、人員聚集場所進(jìn)行全面消毒，并保證通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

　　物資保障到位。該公司按國家相關(guān)要求，充足儲備防疫口罩、消毒液、手套、酒精、護(hù)目鏡、測溫槍等防疫物資，為疫情防控提供有力物資保障。該公司工會為復(fù)工復(fù)產(chǎn)居住礦區(qū)的職工配備生活用品，送去礦泉水等生活物資。

　　宣傳教育到位。該公司采用微信公眾號、網(wǎng)站、工作微信群、現(xiàn)場電子宣傳屏等多種方式，宣傳防疫知識，提升職工的防疫能力。在復(fù)工前，該公司對職工進(jìn)行三級安全教育，將編印的《新冠肺炎疫情防控現(xiàn)場宣傳指導(dǎo)手冊》送到每名職工和外協(xié)人員手中，有效提升復(fù)工人員的防疫能力。

　　安全生產(chǎn)到位。該公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，復(fù)工前對供電、供水、空調(diào)設(shè)施和電氣線路進(jìn)行安全檢查，確保生產(chǎn)生活區(qū)域水、電、氣正常供應(yīng)。該公司負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，全面檢查井下采場、尾礦庫等重點(diǎn)部位，對查出的問題和隱患100%落實(shí)閉環(huán)整改。各分公司、倉庫做好機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境安全檢查，確保設(shè)備設(shè)施無故障。該公司工會和安環(huán)部門聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護(hù)檢查，確保安全防護(hù)措施落實(shí)到位。

　　金山店礦業(yè)

　　建立“三位一體”體系 分階段推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

　　3月20日，金山店礦業(yè)經(jīng)地方政府批準(zhǔn)如期復(fù)產(chǎn)。

　　該公司在扎實(shí)做好疫情防控工作的前提下，建立 “三位一體”（安全管理體系、防疫管理體系、監(jiān)督管理體系一體化）生產(chǎn)組織管理工作體系，分階段推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　明確責(zé)任，分體系管控。該公司制訂復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計(jì)劃，各級、各部門按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)舉措?，F(xiàn)場疫情防控組對各分公司就如何做好防疫工作進(jìn)行調(diào)研，指導(dǎo)各分公司制訂復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作方案和疫情應(yīng)急處置預(yù)案。監(jiān)督組每天對各單位上崗員工體溫測量、登記、環(huán)境消毒等情況進(jìn)行督察，次日通過視頻會議進(jìn)行通報(bào)，對不按要求落實(shí)的組織和個人進(jìn)行考核。

　　合理組織，分階段實(shí)施。該公司對職工情況進(jìn)行詳細(xì)摸排，根據(jù)居住地分布現(xiàn)狀，制訂合理的人力資源組織方案，分生產(chǎn)恢復(fù)啟動階段、穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)3個階段做好人員組織、用工組織。同時，該公司嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“四到位”：上班人員體溫檢測防護(hù)到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)收心、安全教育培訓(xùn)、安全考試、安全交底到位，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等檢查確認(rèn)到位，業(yè)務(wù)管理層白班、夜班值班帶班到位。

　　提前謀劃，凝聚生產(chǎn)合力。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，該公司負(fù)責(zé)人開展下沉式調(diào)研，充分了解各單位實(shí)際情況、工作計(jì)劃及存在的突出問題，安排各職能部門通過視頻會匯報(bào)2020年搶時間、補(bǔ)欠量、保目標(biāo)工作計(jì)劃及措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，傳導(dǎo)壓力，形成合力。

　　大冶鐵礦

　　抓好5項(xiàng)工作 確保復(fù)工順利實(shí)施

　　3月21日，大冶鐵礦經(jīng)地方政府批準(zhǔn)同意正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　3月20日，該公司召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會，布置復(fù)工后疫情防控和安全保障各項(xiàng)工作，明確責(zé)任分工，強(qiáng)調(diào)工作要求，確保復(fù)工順利實(shí)施。

　　在疫情防控方面，該公司嚴(yán)格執(zhí)行湖北省政府下發(fā)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)文件要求，復(fù)工人員實(shí)行家到單位“點(diǎn)對點(diǎn)”上班方式，嚴(yán)禁隨意外出；做好每名職工健康狀況和心理狀況排查，如實(shí)記錄到職工健康檔案。

　　在消防方面，該公司開展消防重點(diǎn)部位安全專項(xiàng)檢查，對重點(diǎn)防火部位等進(jìn)行安全排查；對動火作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理，對防火滅火器材的配備、動火監(jiān)護(hù)進(jìn)行安全檢查，及時整改消防安全隱患。

　　在安全方面，該公司認(rèn)真抓好復(fù)工安全培訓(xùn)教育工作，將外委人員與正式工進(jìn)行同等管理，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，辨識現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險隱患，開展復(fù)工安全考試，確保安全教育效果；做好復(fù)工人員技能狀況調(diào)查，開展有針對性的技能培訓(xùn)，提高技能熟練度，防止誤操作。

　　在生產(chǎn)秩序方面，該公司加強(qiáng)生產(chǎn)日常管理工作，要求各單位落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)制，復(fù)工排查工作做實(shí)、做到位，不折不扣完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)；按照有序逐步恢復(fù)生產(chǎn)的工作思路，把握好節(jié)奏，確保適應(yīng)生產(chǎn)需求，確保運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

　　在生產(chǎn)計(jì)劃推進(jìn)方面，該公司要求各單位在復(fù)工后，各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作要加快實(shí)施，公司辦公室負(fù)責(zé)逐項(xiàng)督辦落實(shí)；全面落實(shí)25項(xiàng)復(fù)工整改清單、現(xiàn)場隱患排查等工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全可控。