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山鋼:構筑生態(tài)“穩(wěn)鏈” 創(chuàng)新驅動“強鏈”

2022-07-07 17:02:00

  本報通訊員 黨淺 王玉軍
  盛夏的風,吹過齊魯大地,吹熟了麥穗,也吹“強”了山鋼集團產線職工保供穩(wěn)產的信心。
  6月29日,山鋼集團運營管理部總經理孫日東告訴筆者,今年因采暖季“錯峰生產”疊加北京冬奧會期間限產,有可能成為山鋼歷史上限產幅度最大的一年。“1月—5月份,鋼鐵主業(yè)的鐵、鋼、材產量比去年同期大幅降低,但企業(yè)實施適應型戰(zhàn)略,以科學之策應對非常之難,減產不減效,在行業(yè)虧損面逐步擴大的形勢下,保持了持續(xù)盈利的良好勢頭。”孫日東說。
  今年初以來,山鋼在抓好疫情防控的基礎上,錨定穩(wěn)鏈、強鏈承壓而上,勇?lián)綎|省鋼鐵產業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)的使命責任,努力暢通產業(yè)鏈,為穩(wěn)住區(qū)域經濟基本盤做出了自己的貢獻。
  筑強區(qū)域鋼鐵產業(yè)“鏈條”
  今年4月份,山東濟南一家企業(yè)急需辦理貸款2000萬元,用于新建方艙醫(yī)院。因項目開工在即,時間不等人,山鋼集團金融控股有限公司利用供應鏈金融服務平臺,優(yōu)化操作流程,開辟貸款發(fā)放綠色通道,僅用不到48小時就將資金發(fā)放到位,解決了他們的燃眉之急。該單位負責人告訴筆者:“時間關乎生命、關乎我們的信譽,感謝山鋼為我們特事特辦,感謝山鋼為抗擊疫情所做的貢獻!”
  這不是孤例。同樣受疫情影響,山鋼在淄博的鋼貿商——山東民正貿易公司在資金及運營方面遇到不小的困難。當該公司負責人一籌莫展時,山鋼積極為其解決難題,不僅為該公司提供了80萬元貸款,而且為其保障急單提供了貨源。
  孫日東表示:“我們的產業(yè)生態(tài)鏈中有近10萬家中小企業(yè)及合作伙伴。山鋼作為龍頭企業(yè)和山東省鋼鐵產業(yè)鏈的‘鏈主’企業(yè),只有發(fā)揮創(chuàng)造力去幫助他們解決問題,才能更好驅動整個產業(yè)鏈煥發(fā)生機。”
  穩(wěn)產保供,靠合作,也靠機制。今年初以來,山鋼健全突發(fā)重大事件情況下穩(wěn)定產業(yè)鏈供應鏈的工作機制,完善應對風險挑戰(zhàn)的各類預案,以穩(wěn)采購、穩(wěn)生產、穩(wěn)供應,發(fā)揮龍頭企業(yè)和鋼鐵產業(yè)鏈“鏈主”的帶動作用,貫通產業(yè)鏈循環(huán),穩(wěn)住區(qū)域鋼鐵產業(yè)基本盤,讓區(qū)域市場經濟在面臨難關時仍能保持活力和騰挪空間。
  ——保障主動脈,暢通“微”循環(huán),確保原料進得來。
  在外部運輸方面,山鋼積極調整運輸方式,全方位、全時段保障供應。山鋼萊蕪基地主要以汽運為主,新增中煤能源山東有限公司、河南能源化工集團銷售有限公司2個火車運輸渠道,同時增加兗州、北師店等4個站點的鐵路發(fā)運量;日照基地在汽運、鐵路運輸的基礎上,充分利用近港優(yōu)勢,大力拓展水運渠道,一事一議,鎖定資源數量及價格,大大提高了保供能力。在內部運輸方面,山鋼建立了“三分一明、兩包兩保”(分級預控、分區(qū)管控、分層強責,疫情防控明白紙;公司包廠、廠包車間,保人員、保物資)疫情防控總體工作機制,保證了原料供應。
  ——優(yōu)化流程、強化組織,確保生產穩(wěn)得住。
  為完成上半年目標任務,山鋼鋼鐵主業(yè)全力以赴提高運營效率和績效水平,充分發(fā)揮設備產能和潛力,強化精益生產組織。1月—5月份,山鋼緊抓對標找差與精益增效工作,可比成本降低總額達7.79億元,噸鋼可比成本降低192.73元;持續(xù)深化商業(yè)模式創(chuàng)新,內銷產品結構調整增效53.35元/噸;把節(jié)能降耗作為碳減排的首要任務,能源績效水平顯著提升,噸鋼綜合能耗達554.27千克標準煤/噸。
  ——以點帶鏈、以鏈帶面,確保產品出得去。
  因疫情原因,今年2月份,山鋼“金牌”用戶、國內叉車龍頭企業(yè)安徽合力遭遇其他供應商停供,特向山鋼緊急求援。山鋼營銷部門成立服務專班,制訂應急預案,召開門架槽鋼生產研討會、生產計劃會、運輸協(xié)調會,制訂生產與發(fā)運保障措施,確保貨物及時送達客戶。
  “今年初以來,受疫情影響,雖然企業(yè)及周邊地區(qū)經歷了管控、封控等考驗,但我們千方百計保生產穩(wěn)運行?!鄙戒摴煞萑R蕪分公司生產管理部經理李玉林告訴筆者,“雖然遇到跨省物流運輸、防疫物資采購等方面問題,但相關部門第一時間采取措施,保障原材料供應,我們也提前和供應商進行對接,確保產業(yè)鏈供應鏈關鍵時刻不掉鏈子?!?/div>
  應對全球產業(yè)格局重塑挑戰(zhàn)
  今年初以來,山鋼穩(wěn)鏈強鏈并重、穩(wěn)產穩(wěn)崗兼顧,穩(wěn)扎穩(wěn)打有章法,家底愈加豐厚、結構持續(xù)優(yōu)化、高質量發(fā)展前景可期。
  面對復雜局面,山鋼為何能穩(wěn)住陣腳?
  山鋼人看得明白:穩(wěn),來自政策的溫暖,來自金融的護航,更來自企業(yè)的自強。
  山鋼人做得干脆:挖掘共性需求,明確發(fā)展路徑,推動鋼鐵產業(yè)鏈整體優(yōu)化升級,共同構建源于產業(yè)、服務產業(yè)、功能互補、共享共贏的“產業(yè)鏈命運共同體”,在應對全球產業(yè)格局重塑挑戰(zhàn)中贏得發(fā)展主動權。
  共拓新模式,強化創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資本鏈有機協(xié)同,激發(fā)商業(yè)閉環(huán)“內驅力”。山鋼通過價值鏈將企業(yè)內外部利益相關者有機聯(lián)結,與客戶形成“價值共同體”,同時加強開放合作,與產業(yè)鏈上的客戶進行產權、資本、金融領域的深層次合作,構建共贏發(fā)展的新商業(yè)生態(tài)。據了解,截至目前,山鋼為產業(yè)鏈上下游的62家核心企業(yè)、278余家供應商提供了金融服務。
  共建新平臺,山鋼著力打造跨領域、大協(xié)作的產業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新基地,廣泛開展“鏈內”“鏈間”全球產業(yè)協(xié)作。山鋼充分發(fā)揮區(qū)域產業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢,打造空間上高度集聚、上下游緊密協(xié)同、供應鏈集約高效的產業(yè)集群,努力營造以當地需求、國內需求為抓手的產業(yè)間小循環(huán),保證產業(yè)集群的健康發(fā)展;加強國際合作,不斷提升產業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平,增強參與全球產業(yè)鏈供應鏈的應急能力和協(xié)同能力,積極融入全球產業(yè)鏈大循環(huán)。
  “既要立足當下,落實好暢通產業(yè)鏈、促進工業(yè)穩(wěn)增長的系列舉措,又要放眼長遠,依靠創(chuàng)新驅動,扎實推進‘補短板’‘鍛長板’工作,持續(xù)增強鋼鐵產業(yè)鏈供應鏈韌性?!鄙戒搼?zhàn)略發(fā)展部副總經理邱現(xiàn)金表示,從短期看,我們需扎實做好鋼鐵大宗原材料保供穩(wěn)價、保持鋼鐵產業(yè)鏈供應鏈暢通;從長遠看,要加快培育“專精特新”企業(yè)和細分領域的“隱形冠軍”,加大對國家戰(zhàn)略領域需求的支撐力度。
  共筑新生態(tài),山鋼致力于推動上中下游、大中小企業(yè)深度交流合作,助力打造高質量現(xiàn)代產業(yè)集群,構筑開放、合作、共贏的鋼鐵產業(yè)繁榮生態(tài)。在邱現(xiàn)金看來,山鋼具有完整產業(yè)鏈優(yōu)勢,發(fā)展韌性強、潛力大,既要注重生態(tài)的打造,促進產業(yè)能級的提升,又要發(fā)揮山鋼作為“鏈主”企業(yè)在政策、人才、資金等方面的優(yōu)勢,推動形成完整的配套體系,以吸引行業(yè)內更多企業(yè)加入,并通過改革突破、技術創(chuàng)新、市場培育等舉措形成專業(yè)化競爭與合作體系,推動市場主體關系由“同質競爭”轉變?yōu)椤昂献鞴糙A”,空間布局由“平面分布”轉型為“集群發(fā)展”?!拔蚁嘈牛咔檫^后,中國經濟社會將很快恢復生機,經過考驗與錘煉的鋼鐵產業(yè)鏈供應鏈,將以核心技術自主可控的全產業(yè)鏈生態(tài)為整個經濟社會賦予更多正能量?!鼻瘳F(xiàn)金表示。
  山鋼集團黨委書記、董事長侯軍視野宏闊、深遠:“作為大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè),我們要自覺擔負起產業(yè)鏈‘鏈主’責任,聚合上下游配套企業(yè)、山東省內外高校和科研院所,充分發(fā)揮國家級技術中心等平臺作用,推進創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈雙向融合發(fā)展,構建安全高效的鋼鐵產業(yè)生態(tài)圈,彰顯國之大者、國之重器的使命擔當?!?nbsp;

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:滕珊

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