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適應新周期 穩(wěn)定基本盤
推動技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力

2024-04-19 10:58:00

  首鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理 邱銀富
  今年初以來,面對鋼鐵行業(yè)供需矛盾加劇、市場競爭日益殘酷的態(tài)勢,首鋼集團保持戰(zhàn)略定力,堅持做優(yōu)做強鋼鐵業(yè),以底線思維、系統(tǒng)思維、市場思維扎實推動既定經(jīng)營方針、既定重點工作朝著高質(zhì)量發(fā)展目標穩(wěn)步前進,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績首季“開門紅”,總體盈利水平同比增長5%以上。
  經(jīng)過“十四五”前3年打好高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),首鋼形成了抗周期能力較強的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),“推動技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力”已成為首鋼形成較強比較競爭優(yōu)勢的重要支撐。
  減量發(fā)展重點是更高質(zhì)量的發(fā)展
  鋼鐵行業(yè)當前的高產(chǎn)量、高成本、高庫存、低需求、低價格、低效益“三高三低”局面主要是供需錯配造成的。鋼鐵行業(yè)未來只能減量發(fā)展。減量是在中國當前條件下行業(yè)必須經(jīng)歷的過程,減量發(fā)展的重點是更高質(zhì)量的發(fā)展。
  一是堅持“三定三不要”原則,堅決擁護“反對低價傾銷,抵制惡性競爭”倡議。
  面對市場沖擊,企業(yè)對現(xiàn)金流的關(guān)注重于對利潤的關(guān)注,利潤表是“面子”,而現(xiàn)金流量表是“里子”。要過日子首先就要?,F(xiàn)金流,這是當前的現(xiàn)實選擇。
  今年初以來,面對不利發(fā)展形勢,首鋼理性把握生產(chǎn)節(jié)奏,合理控制鋼材庫存,堅持“三定三不要”經(jīng)營原則(以銷定產(chǎn),不要把現(xiàn)金變成庫存;以效定產(chǎn),不要產(chǎn)生經(jīng)營性“失血”;以現(xiàn)定銷,不要把現(xiàn)金變成應收款),落實“八注重”經(jīng)營方針(注重盈利能力穩(wěn)步提升、注重資金高效運轉(zhuǎn)、注重改善資產(chǎn)質(zhì)量、注重極低成本管理、注重資源高效配置、注重對標管理、注重委托管理責任、注重總部健康運行)和“三個三”經(jīng)營策略(三天做一次經(jīng)營決策、三個月聯(lián)動考慮資金運作安排、做好未來三個月市場持續(xù)惡化的準備),深入研究市場趨勢,深挖降本增效潛力,把內(nèi)部工作做到極致,努力化解經(jīng)營風險,保持穩(wěn)定的現(xiàn)金流,主動適應需求總量和結(jié)構(gòu)變化,實現(xiàn)供需動態(tài)平衡,確保有利潤的收入和有現(xiàn)金的利潤。第1季度,首鋼“兩金”(應收賬款和存貨占用的資金)周轉(zhuǎn)天數(shù)比上一年降低1.66天,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)比上一年降低1.68天。
  二是積極促進行業(yè)平穩(wěn)運行有序發(fā)展,勇?lián)熑问姑?/div>
  當前,鋼鐵行業(yè)的發(fā)展格局發(fā)生了明顯變化。面對產(chǎn)能過剩和結(jié)構(gòu)分化的雙重壓力,要把鋼鐵行業(yè)面臨的壓力轉(zhuǎn)化成凝聚共識、匯聚力量的動力,為鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展和持續(xù)繁榮不懈努力。
  首鋼堅持“推動技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力”的戰(zhàn)略部署,堅定走高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型之路;倡導公平競爭,反對惡意競爭和價格戰(zhàn),維護市場秩序和行業(yè)利益。
  三是統(tǒng)籌推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,依靠創(chuàng)新實現(xiàn)動能轉(zhuǎn)換,夯實發(fā)展新動能之基。
  作為傳統(tǒng)工業(yè),鋼鐵行業(yè)發(fā)展應當聚焦技術(shù)創(chuàng)新、綠色低碳、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。新質(zhì)生產(chǎn)力所具有的高科技、高效能、高質(zhì)量特征,正是鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,也是打造比較競爭優(yōu)勢的一大利器。目前來看,鋼鐵企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力面臨的難點主要體現(xiàn)在三方面:一是研發(fā)投入強度仍偏低;二是與國際先進鋼鐵企業(yè)比,原始創(chuàng)新能力亟待增強;三是行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)尚未形成協(xié)同攻關(guān)合力,創(chuàng)新體系仍需進一步完善。
  對于鋼鐵行業(yè)而言,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力并不意味著另起爐灶,而是在采用高技術(shù)方式推進傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時,與新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)培育協(xié)同推進。鋼鐵企業(yè)要想走出困境,就要堅持創(chuàng)新驅(qū)動,不斷鞏固和提升比較競爭優(yōu)勢,推動行業(yè)實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量向更高效率、更有韌性、更可持續(xù)轉(zhuǎn)變。
  首鋼首季度各項工作質(zhì)提效增
  今年初以來,首鋼深入學習習近平總書記一系列新理念新思想新戰(zhàn)略,深刻把握新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,把確保實現(xiàn)首季“開門紅”作為落實“高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理”的具體目標,引導廣大干部職工反復沖鋒、攻關(guān)奪隘,有效推動各項工作穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)、質(zhì)提效增。
  一是樹牢底線思維,引導一切工作奔著目標落實去。今年初,首鋼“兩會”對行業(yè)困難形勢做了充分評估,并細化分解成81項重點工作,形成了全年工作的時間表、施工圖,組織各單位對號領(lǐng)令,知責擔責,絕不因外界條件的變化而降低既定的工作標準、調(diào)整既定的工作目標,確保節(jié)奏穩(wěn)、成績實,以可能達到的最高標準推動各項工作取得實際效果。第1季度以來,首鋼通過建立多種管理機制,緊密圍繞年度預算任務,聚焦經(jīng)營重點,形成降本增效重點工作,持續(xù)跟蹤推進;以降低生鐵成本為核心,圍繞資源高效配置、高爐高水平順穩(wěn)、庫存精細管理等,建立鐵前一體化運行制度;堅持按月評價“消項”,開展多維度對比分析,以能源成本、環(huán)保成本、物流成本和質(zhì)量成本為抓手,建立常態(tài)化對標工作機制,瞄準市場和標桿企業(yè)持續(xù)開展工藝對標和管理對標,鋼材銷售價格及噴吹煤、焦炭采購價格均做到跑贏市場。
  二是樹牢系統(tǒng)思維,引導一切工作奔著效率、效益去。首鋼堅持“系統(tǒng)穩(wěn)則經(jīng)營穩(wěn),系統(tǒng)強則應對變化、戰(zhàn)勝風險挑戰(zhàn)的能力強”的實踐認知,組織引導各單位聚焦產(chǎn)線生產(chǎn)能力“四個極致”(極致效率、極致能效、極低成本、極優(yōu)配置)目標反復沖鋒,全力推進各產(chǎn)線效率、效益提升。首鋼股份鐵、鋼、軋界面高效協(xié)同聯(lián)動,鐵水溫降指標刷新歷史紀錄,“破九進八”比例大幅提升;2條熱軋線直裝率較去年提升近1倍,兩線雙鋼軋制月均塊數(shù)均破千;電工鋼產(chǎn)線多次創(chuàng)出新紀錄,效率不斷提升。首鋼京唐牢牢把握“產(chǎn)品、成本、低碳”主線,提升高品質(zhì)制造、高效制造、綠色制造、智能制造水平,全流程保持高水平穩(wěn)定運行;高爐焦炭負荷達到歷史最好水平;2250熱軋、MCCR(多模式全連續(xù)鑄軋)產(chǎn)線連破紀錄;累計完成新產(chǎn)品開發(fā)22項,產(chǎn)品認證60項;以汽車板為代表的品種鋼比例大幅提升,汽車板產(chǎn)量同比增長21%,其中3月份鍍鋅汽車板產(chǎn)量首次突破14萬噸大關(guān)。首鋼國際各業(yè)務板塊在穩(wěn)住基本盤的基礎(chǔ)上創(chuàng)出新水平,礦產(chǎn)資源板塊實現(xiàn)利潤同比增長;鋼材出口板塊第1季度累計簽約完成年度預算的26%,其中三大戰(zhàn)略產(chǎn)品占比同比提升3個百分點。
  三是樹牢市場思維,引導一切工作奔著價值創(chuàng)造去。首鋼堅持以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),深度融合管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,在行業(yè)競爭中去定義高端領(lǐng)先產(chǎn)品,在需求側(cè)的增長中去定義特色產(chǎn)品,以產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)的滿意度去定義服務能力,突出價值導向,持續(xù)構(gòu)筑“長板”比較競爭優(yōu)勢。第1季度以來,首鋼堅持將市場思維體現(xiàn)在“問”在市場、“落”在現(xiàn)場,以市場的產(chǎn)品需求、價格需求倒逼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品成本優(yōu)化、產(chǎn)線資源配置優(yōu)化,推動“制造+服務”、關(guān)鍵核心技術(shù)、數(shù)智賦能、技術(shù)創(chuàng)新體系“長板”優(yōu)勢進一步凸顯。首鋼京唐MCCR產(chǎn)線1000兆帕~1300兆帕薄規(guī)格馬氏體鋼開發(fā)及應用技術(shù)研究、高堿度球團礦制備及高球比冶煉技術(shù)研究、大廢鋼比汽車板冶煉技術(shù)研究持續(xù)突破,鍍鋅線生產(chǎn)智能化關(guān)鍵技術(shù)研究及應用等項目有效助力產(chǎn)品服務能力提升。
  以綠色低碳賦能更高質(zhì)量發(fā)展
  綠色低碳為未來鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了廣闊空間。
  一是建議著力研究綠色低碳重大技術(shù)創(chuàng)新支持政策。設立國家鋼鐵低碳技術(shù)創(chuàng)新中心,推動行業(yè)低碳綠色轉(zhuǎn)型;在國家層面構(gòu)建顛覆性重大技術(shù)創(chuàng)新長效研發(fā)機制;對于氫冶金技術(shù)、CCUS(碳捕集、利用與封存)技術(shù)等成本效益尚不明顯的顛覆性技術(shù),要構(gòu)建長效研發(fā)機制,以減少各企業(yè)間重復研發(fā)造成的資源浪費。
  二是建議研究推動鋼鐵行業(yè)納入碳市場政策。從鋼鐵行業(yè)碳配額分配方案研究、鋼鐵行業(yè)MRV(監(jiān)測—報告—核查)體系完善、溫室氣體排放核算方法修訂等方面開展工作,適時推動鋼鐵行業(yè)納入全國碳市場。
  三是建議完善綠色低碳鋼鐵產(chǎn)品推廣應用標準、政策體系。圍繞建筑、交通、能源、橋梁等重點行業(yè)需求,開展鋼鐵產(chǎn)品綠色設計,建立標準體系;推動制定我國低碳排放鋼、零碳排放鋼標準,在國際規(guī)則制定中發(fā)揮引領(lǐng)作用;研究建立政府綠色低碳產(chǎn)品采購機制,將鋼鐵行業(yè)EPD(環(huán)境產(chǎn)品聲明)平臺等第三方數(shù)據(jù)納入評價體系,不斷豐富綠色低碳產(chǎn)品政府采購清單,為綠色低碳鋼材產(chǎn)品提供有效的市場需求。
  四是建議研究制定低碳驅(qū)動下鋼鐵行業(yè)總量下行階段的人員安置系列政策。設立專項資金解決綠色轉(zhuǎn)型中的工人失業(yè)和就業(yè)問題,主要用于再就業(yè)員工的培訓補貼、求職補貼、異地就業(yè)補貼、安置補貼等;研究由國家或行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭設立兼并重組專項基金,向鋼鐵企業(yè)提供金融資助,減輕重組成本壓力。
  五是建議研究制定鋼鐵行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型財稅與金融支持系列政策。強化資金引導作用,將應對氣候變化議題納入國家支出預算;健全完善鋼鐵行業(yè)綠色金融標準體系,修訂綠色產(chǎn)業(yè)目錄、綠色信貸標準等;將綠色發(fā)展指標納入對商業(yè)銀行、保險和證券部門的評定考核體系,促進金融機構(gòu)將可再生能源、低碳技術(shù)研發(fā)、綠色產(chǎn)業(yè)鏈體系建設等項目納入支持范疇,加強對鋼鐵行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型項目重點支持;建立綠色低碳轉(zhuǎn)型項目財稅優(yōu)惠目錄,提高綠色低碳產(chǎn)業(yè)項目適用優(yōu)惠稅率的便利性。
  六是建議降低國產(chǎn)鐵礦石稅負水平,提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性和鐵礦資源保障能力。中國鐵礦資源稟賦差,制造成本高,各種稅費高。高成本造成國內(nèi)鐵精粉產(chǎn)量偏低,自給率僅有20%左右,對進口鐵礦石價格起不到平抑作用。因此,要推動降低國產(chǎn)礦稅費,提高企業(yè)投資積極性,增加國產(chǎn)礦產(chǎn)量。
  七是建議優(yōu)化廢鋼稅收政策,提高資源保障能力。加快推進配套政策措施出臺和落地,進一步優(yōu)化鋼鐵企業(yè)在廢鋼采購環(huán)節(jié)的稅收政策,降低鋼企稅務風險;推動修訂再生鋼鐵原料標準,放寬夾雜物含量等指標,將廢鋼視為綠色可循環(huán)戰(zhàn)略資源,不列入固體廢物管理,對再生鋼鐵原料進口增值稅進行退稅或免征,降低進口成本;多途徑擴大再生鋼鐵原料進口。
  下一步,首鋼將瞄準國家戰(zhàn)略需求,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。一方面要拓展產(chǎn)品應用空間,緊跟新能源汽車、太陽能光伏、航空航天、新一代信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,布局研發(fā)一批極高強度、極耐腐蝕、適應極端溫度、極限規(guī)格等應用方向的新材料;另一方面培育壯大新興產(chǎn)業(yè),加快推動鋼鐵業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新和推廣應用,同時培育布局利用工業(yè)尾氣制乙醇、生物質(zhì)能源等綠色低碳產(chǎn)業(yè)。 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:滕珊

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