近年來(lái)，馬鋼黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十八大、十九大精神，特別是習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)議、全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上的重要講話精神，堅(jiān)守國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓黨建，深入扎實(shí)地組織開展職工思想政治工作，在改進(jìn)中加強(qiáng)、在創(chuàng)新中提高。積極借鑒矩陣式管理的理念和方法，探索開展基于矩陣模式的思想政治工作，較好地發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢(shì)和作用，有效提升了職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)也激發(fā)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新活力，有力推進(jìn)了馬鋼的高質(zhì)量發(fā)展。

發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)  創(chuàng)新方法機(jī)制

　　2015年前后，市場(chǎng)“嚴(yán)冬”給鋼鐵企業(yè)帶來(lái)劇烈沖擊。馬鋼黨委審時(shí)度勢(shì)迎難而上，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，以問題為導(dǎo)向，適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要，結(jié)合職工思想實(shí)際，積極探索，大膽創(chuàng)新，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，探索開展基于矩陣模式的思想政治工作。

　　借鑒矩陣管理模式，馬鋼黨委按照“縱橫結(jié)合、區(qū)域協(xié)同、分工合作、資源共享、整體推進(jìn)”的原則，在強(qiáng)化黨組織的縱向職能工作線的基礎(chǔ)上，構(gòu)建思想政治工作的橫向協(xié)同工作線，形成思想政治工作的矩陣模式。矩陣模式的縱向職能工作線是指各級(jí)黨組織現(xiàn)有的直線式垂直型的管理體制，強(qiáng)化黨組織的管理主體責(zé)任，保證思想政治工作貫穿到底、落地生根；橫向協(xié)同工作線是指區(qū)域黨組織之間圍繞思想政治工作開展橫向協(xié)作，堅(jiān)持思想政治工作“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”，重視區(qū)域思想政治工作的信息交流、工作研討和資源整合，總結(jié)推行有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)。縱橫兩條工作線的交叉點(diǎn)即為“節(jié)點(diǎn)”，就是思想政治工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)以及職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)。通過縱橫合力的工作矩陣，建立思想政治工作的“問題發(fā)現(xiàn)、信息傳導(dǎo)、協(xié)同整改、評(píng)價(jià)考核”四項(xiàng)機(jī)制，形成“橫向發(fā)現(xiàn)問題、向縱向職能部門反饋、縱向職能部門落實(shí)整改、橫向監(jiān)督整改效果”的PDCA循環(huán)。

　　在組織結(jié)構(gòu)上，通過建立橫向區(qū)域協(xié)同組織，把思想政治工作的主體地位科學(xué)嵌入治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作體系的創(chuàng)新；在工作路徑上，通過發(fā)揮區(qū)域協(xié)同組織的橫向作用，把思想政治工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作方法的創(chuàng)新；在工作機(jī)制上，通過建立橫向監(jiān)督發(fā)現(xiàn)、縱向落實(shí)整改、橫向監(jiān)督整改的閉環(huán)運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作機(jī)制的創(chuàng)新?；诰仃嚹Ｊ降乃枷胝喂ぷ魈攸c(diǎn)鮮明、優(yōu)勢(shì)凸顯。

以點(diǎn)帶面推進(jìn)  全域覆蓋實(shí)施

　　在理論探索的基礎(chǔ)上，馬鋼黨委以發(fā)現(xiàn)、解決問題為導(dǎo)向，以網(wǎng)格化、節(jié)點(diǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化為遵循，采取全面部署、試點(diǎn)先行、分步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)的方法，有序展開基于矩陣式思想政治工作的實(shí)踐探索。

　　馬鋼黨委成立課題調(diào)研組，本著系統(tǒng)思考、頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)一部署、分步實(shí)施的思路，選擇了業(yè)務(wù)性質(zhì)不同、代表性較強(qiáng)的南山礦業(yè)公司、煤焦化公司和廢鋼公司作為試點(diǎn)單位，并成立三個(gè)指導(dǎo)組，分別推進(jìn)。試點(diǎn)工作結(jié)果表明，基于矩陣模式的思想政治工作有效融入，服務(wù)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展，提升了黨組織的組織力、引領(lǐng)力，強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革發(fā)展的監(jiān)督保障，為全面推進(jìn)積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。

　　在試點(diǎn)取得階段性成果后，馬鋼黨委全面啟動(dòng)基于矩陣模式的思想政治工作。在集團(tuán)層面，根據(jù)地域、專業(yè)、工序和流程等關(guān)聯(lián)要素，將下轄的61家基層黨委(直屬總支、支部)劃分為8個(gè)協(xié)同區(qū)域，并成立8個(gè)區(qū)域協(xié)調(diào)指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)聯(lián)系、督促、指導(dǎo)各協(xié)同區(qū)域的基層黨組織開展工作。各基層單位在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作縱向職能管理的同時(shí)，構(gòu)建本單位思想政治工作的橫向協(xié)同工作體系。61個(gè)基層單位共建立了182 個(gè)區(qū)域協(xié)同組。同時(shí)，在人數(shù)較多的分廠（車間）建立了473個(gè)區(qū)域協(xié)同小組。由此形成了集團(tuán)公司——二級(jí)單位——分廠（車間）三個(gè)層級(jí)緊密銜接、相互聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化運(yùn)行矩陣式架構(gòu)。

　　為保證基于矩陣模式的思想政治工作深入推進(jìn)，馬鋼黨委健全了思想政治工作的流程監(jiān)督、評(píng)價(jià)考核、正向激勵(lì)、運(yùn)行保障等一系列體制機(jī)制，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化、經(jīng)驗(yàn)分享、比學(xué)趕超。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)  激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

　　基于矩陣模式的思想政治工作，創(chuàng)新了黨建工作和思想政治工作的有效途徑，黨組織實(shí)現(xiàn)了靠前指揮、關(guān)口前移、資源整合、力量聚合，激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力，發(fā)揮了整體功能。黨組織能夠牢牢占據(jù)主陣地、快速進(jìn)入主戰(zhàn)場(chǎng)、積極打好主動(dòng)仗，對(duì)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

　　開展橫向監(jiān)督巡察，確保“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)到位。橫向監(jiān)督是基于矩陣模式的思想政治工作的一項(xiàng)創(chuàng)舉。馬鋼黨委組織開展內(nèi)部巡視督察及作風(fēng)建設(shè)督察，打破縱向分割的限制，協(xié)同區(qū)域內(nèi)多方力量，整合資源，抓住“問題發(fā)現(xiàn)、信息傳遞、落實(shí)整改”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了橫向工作線的監(jiān)督、保障和預(yù)防作用。其中，二鐵總廠黨委通過四個(gè)區(qū)域協(xié)同組聚焦“制度執(zhí)行問題點(diǎn)、干部履職欠缺點(diǎn)、黨建工作薄弱點(diǎn)、廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、職工群眾關(guān)注點(diǎn)、重要工作關(guān)鍵點(diǎn)”，制定督察內(nèi)容，開展橫向督察，加強(qiáng)思想政治工作，閉環(huán)解決了黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)和改革發(fā)展等一系列難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。

　　拓寬聯(lián)系群眾渠道，跟班蹲點(diǎn)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。馬鋼黨委以職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，把管理人員作風(fēng)建設(shè)作為思想政治工作的重要抓手，制定了跟班蹲點(diǎn)制度。3年多來(lái)，各級(jí)管理人員按計(jì)劃定期到基層一線開展“跟班蹲點(diǎn)”，與基層職工“同上一個(gè)小夜班，同吃一頓工作餐，同開一次班前會(huì)，同解一道現(xiàn)場(chǎng)難題”；通過“推窗見爐臺(tái)、抬腳到現(xiàn)場(chǎng)”等方式，融入生產(chǎn)一線，與職工點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、手拉手、心連心，聽取職工意見和建議，密切了黨群、干群關(guān)系。

　　縱橫結(jié)合協(xié)同發(fā)力，破解去產(chǎn)能職工安置難題。馬鋼黨委把抓好思想政治工作，平穩(wěn)有序推進(jìn)去產(chǎn)能職工分流安置，作為一項(xiàng)緊迫的政治任務(wù)。縱向上，從公司到總廠均成立工作組，管理人員分層擔(dān)責(zé)，認(rèn)領(lǐng)管轄區(qū)域人員思想穩(wěn)定工作，強(qiáng)化政策解讀，明確安置方向。橫向上，發(fā)揮區(qū)域協(xié)同作用，積極開展思想政治工作，想職工之所想，強(qiáng)化廠際合作，超前謀劃，做好各項(xiàng)前置服務(wù)工作；深入產(chǎn)線貼近職工，新老單位和集團(tuán)管理部門共同建立現(xiàn)場(chǎng)分流接待室，把問題解決主動(dòng)延伸到一線；管理人員共同上陣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋和快速解決職工關(guān)心的問題；發(fā)揮黨員先鋒模范作用，黨員集體向黨旗宣誓，公開承諾莊重簽名，支持擁護(hù)公司去產(chǎn)能舉措，用實(shí)際行動(dòng)感染職工。

　　馬鋼黨委還不斷強(qiáng)化思想政治工作陣地建設(shè)，整合宣傳教育資源，抓好馬鋼官網(wǎng)、馬鋼宣網(wǎng)、馬鋼電視、“馬鋼家園”微信平臺(tái)、馬鋼e工匯、職工大講堂等思想政治工作載體的開辦和建設(shè)工作。各單位也積極加強(qiáng)載體建設(shè)。長(zhǎng)材事業(yè)部黨委組織區(qū)域橫向協(xié)作，組建涵蓋黨的建設(shè)、學(xué)習(xí)宣傳、創(chuàng)新攻關(guān)、家園文化的一系列工作室，把思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，擴(kuò)大了思想政治工作影響；姑山礦業(yè)公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，運(yùn)用微陣地、微課堂、微家園、微服務(wù)、微信群，豐富了思想政治工作載體。

　　筑理想信念之基，立主流價(jià)值之魂，固尊德守德之本。面對(duì)思想政治工作新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，馬鋼黨委將以基于矩陣模式的思想政治工作取得階段性成果為新的起點(diǎn)，持續(xù)創(chuàng)新、積極改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作，堅(jiān)持在基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性上下功夫，在關(guān)鍵處、要害處下功夫，在提高工作質(zhì)量和水平上下功夫，推動(dòng)馬鋼不斷提升創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。