12月14日、15日，本鋼集團(tuán)有限公司一屆三次職工代表大會(huì)暨2019年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議勝利召開(kāi)。大會(huì)對(duì)2018年本鋼集團(tuán)各項(xiàng)工作作了全面總結(jié)，研究部署了2019年本鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作。

　　本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳繼壯、汪澍、趙忠民、楊成廣、曹愛(ài)民、陳鐵、高烈、張鵬、張貴玉、張彥賓、唐朝盛，以及總經(jīng)理助理奈作鑫、邵劍超、申強(qiáng)、衛(wèi)傳文等出席會(huì)議。

　　本溪市公安局溪鋼分局局長(zhǎng)賀旭日應(yīng)邀參加會(huì)議。

　　大會(huì)開(kāi)幕式由本鋼集團(tuán)工會(huì)主席張彥賓主持。閉幕式由本鋼集團(tuán)黨委副書記趙忠民主持。本次職代會(huì)共有職工代表281人，實(shí)際出席270人，符合法定人數(shù)。

　　14日15時(shí)，會(huì)議在莊嚴(yán)雄壯的《國(guó)歌》聲中開(kāi)幕。

　　當(dāng)天會(huì)上，本鋼集團(tuán)總經(jīng)理汪澍代表行政作了題為《堅(jiān)定不移深化改革 搶抓機(jī)遇創(chuàng)新突破 傾力打造具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)集團(tuán)》的行政工作報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱《行政工作報(bào)告》）。本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)畛蓮V作了《本鋼集團(tuán)2018年集體合同履行情況的報(bào)告》。

　　會(huì)議指出，2018年，本鋼集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，落實(shí)省委省政府的決策部署，在省國(guó)資委的正確指導(dǎo)和本溪市委、市政府的大力支持下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢固樹(shù)立和踐行新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。企業(yè)扭虧增盈的良好態(tài)勢(shì)得到鞏固，盈利能力顯著增強(qiáng)，發(fā)展質(zhì)量不斷提升，在黨中央供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和鋼鐵市場(chǎng)持續(xù)向好的有力支撐下，本鋼集團(tuán)進(jìn)入持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好狀態(tài)，為強(qiáng)力推進(jìn)改革、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破、打造世界強(qiáng)企奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！缎姓ぷ鲌?bào)告》回顧并總結(jié)了2018年本鋼集團(tuán)各項(xiàng)工作。

　　2018年本鋼集團(tuán)工作成績(jī)主要表現(xiàn)在：全力以赴提質(zhì)增效，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量顯著提高；扎實(shí)推進(jìn)效能提升，企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)水平全面進(jìn)步；堅(jiān)定不移深化改革，企業(yè)發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)；不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，集團(tuán)管控流程不斷優(yōu)化；全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷釋放改革發(fā)展正能量。

　　會(huì)議指出，2019年是全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在遼寧考察時(shí)和在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)上重要講話精神的重要一年，也是本鋼集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面落實(shí)省委省政府各項(xiàng)決策部署，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要一年。《行政工作報(bào)告》在準(zhǔn)確客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確定了2019年總體工作思路、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

　　2019年總體工作思路是：全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在遼寧考察時(shí)和在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)上重要講話精神，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，持之以恒貫徹新發(fā)展理念和“四個(gè)著力”“三個(gè)推進(jìn)”，堅(jiān)定不移深化改革，搶抓機(jī)遇創(chuàng)新突破，傾力打造具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)集團(tuán)。

　　2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)是：力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入610億元，稅費(fèi)40億元，利潤(rùn)8億元。鋼鐵主業(yè)完成鐵精礦765萬(wàn)噸，生鐵1750萬(wàn)噸，粗鋼1850萬(wàn)噸，熱軋板1302萬(wàn)噸，冷軋板595萬(wàn)噸，特鋼材73萬(wàn)噸，線材242萬(wàn)噸，螺紋鋼178萬(wàn)噸，鑄管13萬(wàn)噸，不銹鋼15萬(wàn)噸。多元產(chǎn)業(yè)力爭(zhēng)完成銷售收入43億元。安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三為零”。

　　2019年的工作重點(diǎn)是：以體制機(jī)制改革為突破，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力；不斷優(yōu)化資源配置，打造創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)力；深入實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛，全面提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；持續(xù)推進(jìn)流程優(yōu)化，構(gòu)建科學(xué)合理管控體系；強(qiáng)化黨建和意識(shí)形態(tài)工作，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

　　會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真履職，圍繞《行政工作報(bào)告》《2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》《2019年集體合同（草案）》《2018年職工生活福利及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》《2018年安全工作報(bào)告》《本鋼集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告》等內(nèi)容進(jìn)行了分團(tuán)審議和討論。

　　15日15時(shí)，本鋼集團(tuán)有限公司一屆三次職工代表大會(huì)暨2019年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議復(fù)會(huì)。

　　會(huì)上，部分單位代表和特邀嘉賓進(jìn)行了大會(huì)發(fā)言。

　　會(huì)議表決并通過(guò)了《行政工作報(bào)告》 《2018年度職工生活福利及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》《2019年集體合同》《大會(huì)決議》以及其他會(huì)議文件。

　　會(huì)上，本鋼集團(tuán)總經(jīng)理汪澍代表企業(yè)方，本鋼集團(tuán)工會(huì)主席張彥賓代表職工方，雙方簽訂了《本鋼集團(tuán)有限公司2019年集體合同》。

　　會(huì)議號(hào)召，本鋼集團(tuán)全體干部職工，要以習(xí)近平總書記在遼寧考察時(shí)和在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)上重要講話精神為指引，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，持之以恒落實(shí)新發(fā)展理念和“四個(gè)著力”“三個(gè)推進(jìn)”，堅(jiān)定不移深化改革，搶抓機(jī)遇創(chuàng)新突破，傾力打造具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)集團(tuán)，為新時(shí)代東北振興和遼寧振興做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　會(huì)上，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯作重要講話。陳繼壯說(shuō)，本鋼集團(tuán)一屆三次職工代表大會(huì)暨2019年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議經(jīng)過(guò)各位代表的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。這次職代會(huì)開(kāi)得很成功，是一次有質(zhì)量、有成效的職代會(huì)。汪澍總經(jīng)理代表本鋼集團(tuán)所作的工作報(bào)告，客觀總結(jié)了各單位一年來(lái)的工作成效，科學(xué)分析了企業(yè)面臨的內(nèi)外形勢(shì)和存在的突出問(wèn)題，對(duì)2019年工作的安排部署，振奮人心、鼓舞士氣、激發(fā)斗志。

　　陳繼壯結(jié)合當(dāng)前本鋼集團(tuán)發(fā)展實(shí)際和今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展方向，從一年來(lái)的工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新突破，存在的問(wèn)題和差距，以及明年及下一階段工作等方面提出了有針對(duì)性、方向性和指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

　　談到工作亮點(diǎn)和突破，陳繼壯指出，一年來(lái)，各生產(chǎn)單位和部門貫徹本鋼集團(tuán)年初確定的向產(chǎn)量要效益方針，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，強(qiáng)化過(guò)程管控，取得很好的成效。主要體現(xiàn)在以下九個(gè)方面：扭虧增盈態(tài)勢(shì)得到鞏固，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好；落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，對(duì)標(biāo)挖潛、降成本取得顯著成效；市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)有了新的突破；非鋼產(chǎn)業(yè)逐漸擺脫困境；以“四定”、部門作風(fēng)測(cè)評(píng)、《領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)追責(zé)管理辦法(試行)》《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》等為主要內(nèi)容的企業(yè)內(nèi)部改革力度進(jìn)一步加大，成效開(kāi)始顯現(xiàn)；強(qiáng)化資本運(yùn)作，加強(qiáng)資金管控，財(cái)務(wù)工作有了新的起色；安全環(huán)保夯實(shí)基礎(chǔ)，積極打造平安本鋼、綠色本鋼；宣傳、工會(huì)工作有聲有色，黨風(fēng)廉政建設(shè)扎扎實(shí)實(shí)；發(fā)展成果惠及職工，職工有了更多的獲得感。

　　談到問(wèn)題和差距，陳繼壯鮮明地指出了本鋼集團(tuán)與同行業(yè)、同規(guī)模的企業(yè)相比，在體制機(jī)制、盈利能力、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等方面存在著差距和不足。同時(shí)，提醒廣大干部職工在面對(duì)成績(jī)的同時(shí)，要時(shí)刻反省，認(rèn)識(shí)差距，正視差距，把差距變成壓力和動(dòng)力，從每個(gè)人做起，從每一項(xiàng)工作做起，持之以恒，久久為功。

　　在指出了企業(yè)存在的不足的同時(shí)，陳繼壯科學(xué)準(zhǔn)確地分析了當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，并著重指出，本鋼集團(tuán)作為省屬國(guó)有重要骨干企業(yè)，要搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，努力在打造具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)集團(tuán)的偉大進(jìn)程中走在前列。

　　陳繼壯強(qiáng)調(diào)，黨的十九大明確提出，要深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。這是站在新的歷史方位，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展作出的重大戰(zhàn)略部署。這為本鋼集團(tuán)打造具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)集團(tuán)的偉大進(jìn)程提供了發(fā)展新機(jī)遇。

　　基于對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向及鋼鐵行業(yè)前景的分析，結(jié)合本鋼集團(tuán)實(shí)際情況，陳繼壯從八個(gè)方面對(duì)明年和今后一個(gè)時(shí)期的工作提出了要求。

　　一是要堅(jiān)定不移深化改革。要按照省委、省政府的安排部署有序向前推進(jìn)集團(tuán)層面的混合所有制改革；要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)妥推進(jìn)“四定”第二階段工作；《領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)追責(zé)管理辦法（試行）》《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》要進(jìn)一步完善、推進(jìn)；要加快歷史遺留問(wèn)題解決的力度和速度。

　　二是要以鐵為龍頭，科學(xué)謀劃，精心組織，供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)積極配合，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

　　三是要以強(qiáng)化點(diǎn)檢定修制度為抓手，確保各種設(shè)備穩(wěn)定順行，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造條件。同時(shí)，各種改造維修項(xiàng)目要壓縮投資，統(tǒng)籌輕重緩急，要把錢花在刀刃上。

　　四是要加大力度對(duì)標(biāo)挖潛，堅(jiān)決把各項(xiàng)消耗指標(biāo)降下來(lái)；要全面加強(qiáng)計(jì)量和檢化驗(yàn)工作。

　　五是要加大市場(chǎng)研判，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，提高供銷兩端的能力和水平；要充分運(yùn)用歐冶云商、招標(biāo)平臺(tái)使主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售價(jià)格不低于行業(yè)平均價(jià)格，大宗原燃料和備品備件的采購(gòu)價(jià)格不高于行業(yè)平均價(jià)格。

　　六是要高度重視環(huán)保和安全。必須重新認(rèn)識(shí)環(huán)保整治的必要性和緊迫性，要積極開(kāi)展環(huán)保提標(biāo)改造工作，大力推動(dòng)主要污染物排放在線監(jiān)控體系建設(shè)，確保環(huán)保相關(guān)的工作合規(guī)合法規(guī)范運(yùn)行；要牢固樹(shù)立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)，牢牢守住安全這條生命線。

　　七是要加大激勵(lì)約束力度，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。要研究重獎(jiǎng)重罰的管理辦法，干好了要敢于獎(jiǎng)勵(lì)，反之要敢于處罰；要讓多勞者多得，對(duì)貢獻(xiàn)大的要重獎(jiǎng)，對(duì)給工作造成損失的要重罰；要調(diào)整薪酬績(jī)效的導(dǎo)向，獎(jiǎng)金要向苦臟累險(xiǎn)、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等一線傾斜；繼續(xù)推行減員不減薪政策；要拓寬選人用人渠道，在“四個(gè)注重”基礎(chǔ)上，大膽起用年輕干部，讓干部隊(duì)伍更有朝氣，更有活力，更有創(chuàng)新力。

　　八是要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，讓政治生態(tài)更加風(fēng)清氣正。要以省委第三巡視組對(duì)本鋼集團(tuán)巡視整改為契機(jī)，更加重視反腐倡廉工作，廣大黨員干部要不觸底線，不碰紅線，扎扎實(shí)實(shí)做事，規(guī)規(guī)矩矩做人，氣定神閑地投身到本鋼集團(tuán)的改革發(fā)展大局中。

　　陳繼壯最后強(qiáng)調(diào)，無(wú)論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)怎樣發(fā)展，無(wú)論市場(chǎng)發(fā)生什么變化，無(wú)論本鋼集團(tuán)改革什么結(jié)局，本鋼的事歸根結(jié)底要靠我們自己來(lái)做。從來(lái)沒(méi)有什么救世主，也不靠神仙皇帝，向規(guī)模要效益、向管理要效率、向改革要發(fā)展是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)原則。只要路走對(duì)了，就不怕路途遙遠(yuǎn)，我們要以“功成不必在我，功成必定有我”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，邁著堅(jiān)定的步伐，向著既定的目標(biāo)，不斷奮進(jìn)。

　　大會(huì)在雄壯的《本鋼之歌》聲中勝利閉幕。