肩負(fù)發(fā)展重任，不負(fù)職工囑托。12月27日，陜鋼集團(tuán)二屆三次職工代表大會暨2019年工作會勝利召開,來自各單位的126名職工代表和44名工作會代表齊聚韓城,共商發(fā)展大計(jì)。

　　大會首先召開了預(yù)備會議，聽取了會議籌備工作報(bào)告，審議通過了代表資格審查情況報(bào)告，通過了大會主席團(tuán)組成人員、執(zhí)行主席、秘書長、副秘書長和民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作委員會組成名單，通過了大會會議議程。

　　大會主席團(tuán)成員楊海峰、楊世禮、王俊龍、陳敏鋒、許曉增、宋天鎖、韋武強(qiáng)、竇力威、宗衛(wèi)東、杜東興、王紅章、薛小永、詹偉、毛潔成、薛芳在主席臺就座。

　　會上，集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰作了題為《深化內(nèi)涵式發(fā)展，加快陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展步伐》的重要講話，充分肯定了集團(tuán)公司2018年工作成效，指出了2019年整體目標(biāo)和工作重點(diǎn)。他首先對一年來各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的關(guān)心支持和全體干部員工的艱辛付出表示感謝，集團(tuán)2018年工作呈現(xiàn)了鋼產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)新突破、經(jīng)濟(jì)效益再上新臺階、企業(yè)競爭力全面提升、企業(yè)軟實(shí)力顯著增強(qiáng)、成功入選國務(wù)院國企改革“雙百行動”、全面規(guī)范了各級法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)抗風(fēng)險能力全面增強(qiáng)、市場化經(jīng)營機(jī)制改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段、歷史遺留問題逐步解決、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化積極推進(jìn)等十大亮點(diǎn)。

　　關(guān)于陜鋼發(fā)展的新形勢，楊海峰強(qiáng)調(diào)，必須清醒認(rèn)識陜鋼加快高質(zhì)量發(fā)展的歷史條件和具體特征，強(qiáng)化危機(jī)和競爭意識，扎實(shí)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的措施和路徑，爭分奪秒提高和擴(kuò)大陜鋼的生存能力和發(fā)展空間，做到十個堅(jiān)持，即：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)、堅(jiān)持“環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量、安全、技術(shù)”五大標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持順應(yīng)鋼鐵行業(yè)減量化集約化智能化發(fā)展新形勢、堅(jiān)持“125448”發(fā)展戰(zhàn)略、堅(jiān)持科技創(chuàng)新、堅(jiān)持深化改革、堅(jiān)持推進(jìn)五支人才隊(duì)伍建設(shè)、堅(jiān)持“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”的深度融合、堅(jiān)持文化傳承、堅(jiān)持以人為本。

　　關(guān)于2019年集團(tuán)整體工作，楊海峰指出，2019年整體目標(biāo)是：全面完成十大生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、落實(shí)楊照乾董事長年初提出的產(chǎn)量、成本、負(fù)債率目標(biāo)要求和深化內(nèi)涵式發(fā)展、加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。工作的總體思路是：落實(shí)“125448”發(fā)展戰(zhàn)略、推動實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)的“五大抓手”落地、完成既定的年度改革任務(wù)、完善“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”長效機(jī)制、加大“三基三對標(biāo)”工作力度、深化內(nèi)涵式發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。

　　楊海峰強(qiáng)調(diào)，我們寬容對待變革失敗，但不能容忍不變革，2019年要完成十大重點(diǎn)工作任務(wù)：一是推進(jìn)治理管控現(xiàn)代化，突出抓好集團(tuán)管控責(zé)任的落實(shí)。二是全面落實(shí)四化經(jīng)營方針，突出抓好生產(chǎn)成本最小化。三是全面落實(shí)五大戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作，突出抓好供應(yīng)戰(zhàn)略合作。四是繼續(xù)強(qiáng)化四大支撐，突出抓好五支人才隊(duì)伍建設(shè)。五是落實(shí)《十三五規(guī)劃》，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，突出抓好非鋼產(chǎn)業(yè)調(diào)整。六是實(shí)施競爭力追趕工程，突出抓好軟實(shí)力提升。七是推進(jìn)健康陜鋼、美麗陜鋼、活力陜鋼創(chuàng)建工作，突出抓好活力陜鋼創(chuàng)建工作。八是以國企改革“雙百行動”為契機(jī)，深入落實(shí)“五突破一加強(qiáng)”改革。九是深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”機(jī)制，壓實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)責(zé)任。十是深化“三基三對標(biāo)”，突出抓好“三基”建設(shè)。

　　集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y作了題為《堅(jiān)持新發(fā)展理念、加快高質(zhì)量發(fā)展，為早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景目標(biāo)而不懈奮斗》的行政工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧了2018年陜鋼集團(tuán)全系統(tǒng)提質(zhì)增效，全方位追趕超越，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和追趕超越任務(wù)，創(chuàng)造了歷史最佳生產(chǎn)經(jīng)營效果的驕人業(yè)績，分析了2019年經(jīng)濟(jì)及行業(yè)形勢，全面安排部署了2019年集團(tuán)整體工作。

　　2019年要完成粗鋼產(chǎn)量1105萬噸、營業(yè)收入580億元、利潤基本任務(wù)31億元、奮斗目標(biāo)35億元、安全零事故、環(huán)保達(dá)標(biāo)、噸鋼綜合能耗≤480kgce/t、持續(xù)降低資產(chǎn)負(fù)債率、職工收入與效益同步增長、“1+8”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃落地、鞏固綜合競爭力A類（特強(qiáng)）企業(yè)等十大生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)做好十方面主要工作：一是推動“五大抓手”落地，助推愿景目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是落實(shí)鋼鐵行業(yè)“五大標(biāo)準(zhǔn)”，狠抓基礎(chǔ)管理。三是持續(xù)深化四個統(tǒng)管，提升經(jīng)營管理水平。四是深化“三基三對標(biāo)”工作，降低生產(chǎn)成本。五是落實(shí)國企改革“雙百行動”，全面深化改革。六是依托科技創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。七是深化雙管模式，開創(chuàng)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。八是強(qiáng)化集團(tuán)管控和風(fēng)險防范，提高管理執(zhí)行力。九是抓好五支人隊(duì)伍建設(shè)，全方位優(yōu)化人力資源。十是辦好十件實(shí)事，使職工有更多獲得感。

　　經(jīng)過各代表團(tuán)分組討論，代表們認(rèn)為工作報(bào)告既符合客觀發(fā)展的要求，也符合廣大干部職工的共同期盼，代表了干部職工實(shí)現(xiàn)集團(tuán)遠(yuǎn)景目標(biāo)的強(qiáng)烈愿望，對明年做好各項(xiàng)工作具有重要意義。在充分吸收代表們意見建議后，大會審議通過了行政工作報(bào)告及《陜鋼集團(tuán)2018年經(jīng)營業(yè)績完成情況及考核結(jié)果報(bào)告》《二屆二次職代會提案落實(shí)情況及二屆三次職代會提案征集情況報(bào)告》《2018年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》《2018年工資集體協(xié)商協(xié)議落實(shí)情況報(bào)告》《2019年目標(biāo)責(zé)任考核有關(guān)事項(xiàng)的說明》《2019年目標(biāo)責(zé)任考核辦法》《2019年工資集體協(xié)商協(xié)議》《2019年-2021年集體合同》，形成了《陜鋼集團(tuán)二屆三次職工代表大會暨2018年工作會決議》。

　　楊海峰代表行政方與職工方代表工會主席陳敏鋒簽訂了2019年工資集體協(xié)商協(xié)議和2019-2021年集體合同，楊世禮與各子公司黨政負(fù)責(zé)人分別簽訂2019年度目標(biāo)責(zé)任書，與會職工代表對陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主評議。

　　會上還對2018年“追趕超越”3個特別貢獻(xiàn)獎、15個專業(yè)管理獎、150名專業(yè)管理先進(jìn)個人和50名“追趕超越”先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。