當前，本鋼集團各工序生產(chǎn)均處于高位運行。面對快節(jié)奏、高強度的生產(chǎn)模式，本鋼集團科學研判、周密部署，制訂相應對策，為“高產(chǎn)季”添活力。
記者從本鋼集團制造部了解到，穩(wěn)定煉鐵工序生產(chǎn)狀態(tài)是當前的工作重點。本鋼集團要求北營煉鐵廠做好新二號高爐季修后的快速強化工作，要求板材煉鐵廠做好焦化廠干熄焦檢修期間高爐的強化工作，將水熄焦對高爐的影響降到最低。同時，要求板材焦化廠在保證安全的前提下要全力控制焦炭水分，為高爐提產(chǎn)及優(yōu)化指標創(chuàng)造條件。下一步，本鋼集團將組織煉鋼工序在多吃廢鋼的同時全部消化鐵水，做好魚雷罐加廢鋼工作。礦山工序要落實好各項增產(chǎn)措施，確保完成產(chǎn)量計劃，特別是球團要全力組織超產(chǎn)。熱軋工序要全力降低坯料庫存，為10月份聯(lián)合檢修期間減少外倒坯料創(chuàng)造條件。原燃料及介質(zhì)保供單位要強化管理，確保“零影響”。
針對降成本工作，本鋼集團在鞏固前一階段降成本成果基礎上，對相關部門和單位提出了具體要求。要求相關單位按照8月11日召開的專題會議精神，重新制訂鐵水預處理鐵坨、北營廠區(qū)高鋅灰等庫存較高品種回收含鐵料攻關計劃，組織加工和消耗單位全力推進落實，嚴格考核，確保按照既定時間節(jié)點完成攻關任務。配煤方面，利用北營焦化廠二焦生產(chǎn)小高爐焦炭有利時機，研究進一步提高低價氣煤配比，優(yōu)化調(diào)整配煤結構。配礦方面，研究制訂礦業(yè)歪頭山礦庫存50粉消耗方案及北營公司增加回收料消耗工作。繼續(xù)開展提高魚雷罐運行效率攻關，充分發(fā)揮魚雷罐定位跟蹤系統(tǒng)的作用，對各環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，縮短運行時間，減少溫降。
本鋼集團還對下一階段其他重點工作進行了部署。圍繞10月份即將開展的板材廠區(qū)今年第三階段聯(lián)合檢修，相關單位要繼續(xù)細化落實物料、鐵鋼、坯料平衡及生產(chǎn)組織保供方案，重點做好燒結礦攢料、鋼坯倒運方案，確保檢修期間生產(chǎn)穩(wěn)定。根據(jù)冬儲計劃，落實好翻車及保供措施，按階段目標組織好各種物料的進貨及接卸工作。抓好重點合同交付，在9月15日前完成冷軋工序高強鋼、O5板合同坯料備料，提高品種合同的交貨進度。要求相關單位繼續(xù)對提高卷重進行攻關，本鋼集團制造部將協(xié)調(diào)國貿(mào)公司、板材煉鋼廠、板材熱連軋廠優(yōu)化卷重限制環(huán)節(jié)，采取提高合同寬度、增加減寬、增加坯長等措施，爭取將熱軋線的平均卷重增加1噸。此外，做好防汛收尾工作，總結經(jīng)驗、查找不足，落實改進措施。啟動防寒防凍前期工作，對可能影響生產(chǎn)的問題進行全面排查。
9月份，本鋼集團將繼續(xù)開展文明生產(chǎn)“互檢互學”工作，促進對口單位的全面交流與溝通。推進文明生產(chǎn)培訓工作，將受疫情影響的外聘專家培訓調(diào)整為企業(yè)內(nèi)部培訓。按文明生產(chǎn)“6+1”管理標準，對北營廠區(qū)12家單位進行檢查評比。
記者從本鋼集團制造部了解到，穩(wěn)定煉鐵工序生產(chǎn)狀態(tài)是當前的工作重點。本鋼集團要求北營煉鐵廠做好新二號高爐季修后的快速強化工作，要求板材煉鐵廠做好焦化廠干熄焦檢修期間高爐的強化工作，將水熄焦對高爐的影響降到最低。同時，要求板材焦化廠在保證安全的前提下要全力控制焦炭水分，為高爐提產(chǎn)及優(yōu)化指標創(chuàng)造條件。下一步，本鋼集團將組織煉鋼工序在多吃廢鋼的同時全部消化鐵水，做好魚雷罐加廢鋼工作。礦山工序要落實好各項增產(chǎn)措施，確保完成產(chǎn)量計劃，特別是球團要全力組織超產(chǎn)。熱軋工序要全力降低坯料庫存，為10月份聯(lián)合檢修期間減少外倒坯料創(chuàng)造條件。原燃料及介質(zhì)保供單位要強化管理，確保“零影響”。
針對降成本工作，本鋼集團在鞏固前一階段降成本成果基礎上，對相關部門和單位提出了具體要求。要求相關單位按照8月11日召開的專題會議精神，重新制訂鐵水預處理鐵坨、北營廠區(qū)高鋅灰等庫存較高品種回收含鐵料攻關計劃，組織加工和消耗單位全力推進落實，嚴格考核，確保按照既定時間節(jié)點完成攻關任務。配煤方面，利用北營焦化廠二焦生產(chǎn)小高爐焦炭有利時機，研究進一步提高低價氣煤配比，優(yōu)化調(diào)整配煤結構。配礦方面，研究制訂礦業(yè)歪頭山礦庫存50粉消耗方案及北營公司增加回收料消耗工作。繼續(xù)開展提高魚雷罐運行效率攻關，充分發(fā)揮魚雷罐定位跟蹤系統(tǒng)的作用，對各環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，縮短運行時間，減少溫降。
本鋼集團還對下一階段其他重點工作進行了部署。圍繞10月份即將開展的板材廠區(qū)今年第三階段聯(lián)合檢修，相關單位要繼續(xù)細化落實物料、鐵鋼、坯料平衡及生產(chǎn)組織保供方案，重點做好燒結礦攢料、鋼坯倒運方案，確保檢修期間生產(chǎn)穩(wěn)定。根據(jù)冬儲計劃，落實好翻車及保供措施，按階段目標組織好各種物料的進貨及接卸工作。抓好重點合同交付，在9月15日前完成冷軋工序高強鋼、O5板合同坯料備料，提高品種合同的交貨進度。要求相關單位繼續(xù)對提高卷重進行攻關，本鋼集團制造部將協(xié)調(diào)國貿(mào)公司、板材煉鋼廠、板材熱連軋廠優(yōu)化卷重限制環(huán)節(jié)，采取提高合同寬度、增加減寬、增加坯長等措施，爭取將熱軋線的平均卷重增加1噸。此外，做好防汛收尾工作，總結經(jīng)驗、查找不足，落實改進措施。啟動防寒防凍前期工作，對可能影響生產(chǎn)的問題進行全面排查。
9月份，本鋼集團將繼續(xù)開展文明生產(chǎn)“互檢互學”工作，促進對口單位的全面交流與溝通。推進文明生產(chǎn)培訓工作，將受疫情影響的外聘專家培訓調(diào)整為企業(yè)內(nèi)部培訓。按文明生產(chǎn)“6+1”管理標準，對北營廠區(qū)12家單位進行檢查評比。
