1月18日，太鋼集團十八屆、太鋼不銹三屆職代會第三次會議完成各項議程后，在太鋼工人俱樂部圓滿閉幕。
太鋼黨政副總以上領(lǐng)導(dǎo)，太鋼集團十八屆、太鋼不銹三屆職代會第三次會議正式代表參加會議。
本次會議太鋼集團應(yīng)到代表580名，實到565名；太鋼不銹應(yīng)到代表324名，實到318名，到會人數(shù)超過三分之二，符合開會規(guī)定。
會議對太鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了民主評議。會議分別審議并通過了《太鋼集團企業(yè)年金實施方案》，太鋼集團和太鋼不銹《職工獎懲管理規(guī)定（2019年修訂）》；通過并簽訂了太鋼集團和太鋼不銹2019年度《集體合同》《工資專項集體合同》《女職工特殊勞動保護專項集體合同》；通過了職代會專門委員會成員、集體合同監(jiān)督檢查小組成員、平等協(xié)商職工方代表調(diào)整建議名單；通過了太鋼集團十八屆三次職代會、太鋼不銹三屆三次職代會決議。
太鋼集團黨委書記、董事長高祥明作了重要講話。他指出，本次職代會，是在公司創(chuàng)造性貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想，認(rèn)真落實山西省委十一屆七次全會和經(jīng)濟工作會議精神，加快太鋼高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議。就貫徹落實職代會精神，高祥明著重圍繞擔(dān)當(dāng)和改革創(chuàng)新提出明確要求。
高祥明指出，深化改革創(chuàng)新的根本目的是激發(fā)動力和活力。廣大干部職工期盼公司始終充滿生機和活力，發(fā)展得更好，希望自己在工作中始終充滿激情和斗志。改革開放40年的歷史證明，無論是國家，還是企業(yè)和個人，所發(fā)生的巨大變化，正是堅定不移推進改革開放帶來的。我們的事業(yè)沒有止境，改革創(chuàng)新就沒有止境，改革創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。公司發(fā)展到了一個十分重要的關(guān)頭。面對行業(yè)十分復(fù)雜的形勢和洶涌澎湃的改革大潮，面對鋼鐵行業(yè)特別是不銹鋼行業(yè)出現(xiàn)的新的競爭態(tài)勢，我們要繼續(xù)前進，繼續(xù)改革創(chuàng)新，這是必由之路。通過新一輪的改革，激發(fā)起全員新的活力、激情、熱情，這是應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的出路所在，這也正是大力推動改革的目的所在。求變圖強在干部職工中有共識、有期盼。我們要堅持戰(zhàn)略自信、文化自信、隊伍自信、能力自信，但不能自滿。我們必須正視在崗位設(shè)置、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等方面存在的問題，正視干部職工的強烈呼聲，下決心采取有力措施加以解決。這是真正對太鋼負(fù)責(zé)，是真正維護絕大多數(shù)職工的利益。我們就是要通過改革，讓流程更優(yōu)化、職責(zé)更清晰、運行更順暢，讓每一個職工人盡其才、才盡其用、各得其所，調(diào)動起全員的積極性、創(chuàng)造性。實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，改革創(chuàng)新必須重整行裝再出發(fā)。只有堅持改革創(chuàng)新，干部職工和公司才會有不竭的動力和活力，才有充沛的競爭力。
高祥明指出，深化改革創(chuàng)新，各級干部必須有勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。改革?chuàng)新說到底，就是要擔(dān)當(dāng)作為。沒有擔(dān)當(dāng)，就不會有改革創(chuàng)新的新局面。這也正是公司“兩會”把改革創(chuàng)新作為主題的目的所在。我們每一位干部，在其位必須謀其職、盡其責(zé)，這是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。當(dāng)今形勢下，要發(fā)展好太鋼，沒有一批擔(dān)當(dāng)作為的好干部不行。現(xiàn)在的形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存。機遇和挑戰(zhàn)是對所有人的，對所有鋼鐵企業(yè)的，關(guān)鍵看誰能看得準(zhǔn)、抓得住。從這個意義上說，擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，不僅是對黨和國家的一份責(zé)任，也是對包括太鋼職工和家屬在內(nèi)的幾十萬人的一份責(zé)任。習(xí)總書記反復(fù)強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要知行合一。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要把履職盡責(zé)上升到職業(yè)道德和品行的高度去認(rèn)識，勇敢承擔(dān)起屬于自己的那一份責(zé)任、那一份擔(dān)當(dāng)，堅持問題導(dǎo)向，大刀闊斧深化改革，在推動公司新的發(fā)展中建功立業(yè)。
高祥明指出，領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)，自身必須過得硬。領(lǐng)導(dǎo)干部做到自身過硬，最關(guān)鍵、最根本的要去除私心雜念。有沒有私心雜念，體現(xiàn)著干部的人品，考驗著干部的黨性。不敢擔(dān)當(dāng)，從根本上說還是私心在作怪。干部能不能勇于擔(dān)當(dāng)，職工心里是有一本賬的。不擔(dān)當(dāng)、不直面問題，不愿和不敢解決問題，長此下去，長期積累的突出問題就會積重難返，職工群眾必然越來越不滿意，既損害組織的威信和形象、損害事業(yè)的發(fā)展，最終干部的威信、形象也會打折扣。心中有信仰，自身站得正，腳下才能有力量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將共產(chǎn)黨人的信仰和遠(yuǎn)大理想追求轉(zhuǎn)化為做強做優(yōu)做大太鋼的具體行動，讓太鋼成為總書記說的國有企業(yè)的“六種重要力量”，成為黨和國家的經(jīng)濟部隊。這是總書記的要求，也應(yīng)當(dāng)成為太鋼各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者的追求。
高祥明指出，各級組織要為勇于擔(dān)當(dāng)者撐腰打氣。改革是利益的再調(diào)整、再分配，一些突出的矛盾和問題不可能繞得開、躲得過。改革中，肯定會出現(xiàn)一些人的不理解、誤解，甚至可能有個別人上門鬧事、背后告狀等等的情況。面對這些情況，干部有擔(dān)心顧慮，這是可以理解的；但是不愿意得罪人，這是不能容忍的。各級黨組織、包括紀(jì)檢組織，要正視這一現(xiàn)象和問題，深入研究分析，認(rèn)真制定有效的措施對策，讓廣大干部、管理者放下思想包袱，敢做敢為。要旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓有為者有位，通過配套的政策措施，給予擔(dān)當(dāng)作為的干部必要的激勵，讓這些干部感受到組織的理解、關(guān)愛，給他們更多的信心和力量。要科學(xué)運用和完善“容錯”機制，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的干事熱情，激勵他們在攻堅克難中實現(xiàn)人生價值。對于經(jīng)調(diào)查落實，認(rèn)定為誣告陷害、造謠生事的人，要依規(guī)依法堅決打擊，激濁揚清，以正祛邪。要不斷強化正向激勵、樹立正確的用人導(dǎo)向，同時，各級紀(jì)檢組織要加大對不擔(dān)當(dāng)不作為干部的監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，鼓勵對不擔(dān)當(dāng)不作為干部實實在在的舉報，為深化改革營造良好的氛圍和制度環(huán)境。
高祥明強調(diào)，改革是全員的事業(yè)，改革涉及職工切身利益，更關(guān)乎廣大職工根本利益，就要相信職工、依靠職工。我們要通過這次職代會中職工代表提出的意見建議，進一步完善公司的改革思路和方案，在系統(tǒng)性、可行性上做得更好，讓深化改革有更加深厚、更加扎實的群眾基礎(chǔ)。這樣，我們的改革就一定能夠順利推向前進，全員的活力和動力就一定能夠更加澎湃，太鋼在新一輪激烈競爭中就大有前途、大有希望。改革的方向和信念絕對不能有絲毫的動搖，希望大家集思廣益，共同推動，奮力開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。
高祥明最后指出，新年要有新氣象新作為！公司今年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，未來的發(fā)展前景已經(jīng)勾畫。全體干部職工要認(rèn)真貫徹落實公司“兩會”精神，不忘初心、解放思想、改革創(chuàng)新，奮力推進新時代太鋼的高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮！
