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高建兵看望慰問(wèn)太鋼礦山干部職工

2019-01-29 16:26:00

  1月24日至25日,在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,太鋼集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高建兵率隊(duì)深入太鋼復(fù)合材料廠、峨口鐵礦和尖山鐵礦的采場(chǎng)、磨選等生產(chǎn)一線看望慰問(wèn)干部職工,并與大家進(jìn)行座談交流,勉勵(lì)礦山干部職工解放思想,拓寬思路,繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的工作激情,積極探索降本新途徑,奮力打贏礦山降本攻堅(jiān)戰(zhàn),為推動(dòng)新時(shí)代太鋼高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。太鋼集團(tuán)副總經(jīng)理馬法成,公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加慰問(wèn)。

  在慰問(wèn)和座談中,高建兵代表公司黨政感謝礦山干部職工為公司改革發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升作出的積極貢獻(xiàn),并提前向礦山系統(tǒng)干部職工及家屬致以新春的問(wèn)候,預(yù)祝大家工作順利,家庭幸福,平安快樂(lè)。他指出,過(guò)去一年,礦山系統(tǒng)干部職工辛勤工作、艱苦奮斗,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)等各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)步,企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著提升。新的一年,礦山干部職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),始終保持銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的工作激情,堅(jiān)決打贏降本攻堅(jiān)戰(zhàn),全力完成年度預(yù)算目標(biāo),為推動(dòng)新時(shí)代太鋼高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

  高建兵指出,國(guó)際鐵礦石價(jià)格波動(dòng)劇烈,公司礦山系統(tǒng)要想持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力,就必須在降成本上下功夫。今年年初,礦山系統(tǒng)干部職工層層分解預(yù)算指標(biāo),逐級(jí)落實(shí)主體責(zé)任,認(rèn)真制定降本措施,把指標(biāo)分解到班組,細(xì)化到崗位,落實(shí)到人頭,形成了降本指標(biāo)人人扛、降本壓力人人當(dāng)、降本工作人人做的生動(dòng)局面,有效保證了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的落地執(zhí)行,展現(xiàn)了礦山干部職工堅(jiān)決打贏降本攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心和決心,為全年工作奠定了基礎(chǔ),開(kāi)了個(gè)好頭。礦山系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)同行在成本控制方面的成功經(jīng)驗(yàn),在技術(shù)、管理等各個(gè)層面,加大降成本力度,深入分析研究在成本管理上的巨大潛力和有效途徑,持續(xù)拓展降成本工作深度和廣度。

  高建兵強(qiáng)調(diào),提高成本控制力,打贏降本攻堅(jiān)戰(zhàn),關(guān)鍵是要解放思想,拓寬思路,敢于打破常規(guī),敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)做法,積極探索降本新途徑。要正確處理好成本與質(zhì)量、安全、環(huán)保之間的關(guān)系,緊緊抓住質(zhì)量、安全、環(huán)保三條底線,堅(jiān)決做到降成本不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),降成本不能降低安全、環(huán)保要求,確保成本最優(yōu)、綜合效益最大化。要把降成本與提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力結(jié)合起來(lái),在降成本工作中更加注重中長(zhǎng)期目標(biāo)確立和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),把底子打牢、基礎(chǔ)打好,避免急功近利的短期行為,不把包袱留給后人,把礦山建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的綠色礦山。要進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新,本著“服務(wù)不低、質(zhì)量不差、價(jià)格不高”的原則,在檢維修承包,備品備件、機(jī)物料采購(gòu)等方面充分引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,降低成本費(fèi)用。要持續(xù)優(yōu)化人力資源,制定“賽馬”機(jī)制,打破平均主義和“大鍋飯”,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性,激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力動(dòng)力。要強(qiáng)化責(zé)任制考核,定期對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的降本指標(biāo)完成情況進(jìn)行張榜公示,接受職工群眾的監(jiān)督,對(duì)指標(biāo)完成不好的人員進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

  高建兵強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是一切工作的總閥門。全體礦山干部職工要進(jìn)一步提高政治站位,把抓好安全生產(chǎn)、保障職工群眾身體健康和生命安全放在極端重要的位置,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理,嚴(yán)而又嚴(yán)、實(shí)而又實(shí)、細(xì)而又細(xì)地抓好安全生產(chǎn)工作。

  馬法成也就全面預(yù)算管理目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化和落地提出了具體要求。

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