2月26日，太鋼召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論學習研討（擴大）會。太鋼集團黨委書記、董事長高祥明主持會議并帶頭發(fā)言，太鋼領導班子成員及中心組成員參加并作交流發(fā)言。

　　本次學習研討堅持“三個導向、三個聯(lián)系”，即堅持目標導向、問題導向、實踐導向，聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和年度重點改革目標任務，聯(lián)系“六個方面”存在的突出問題，聯(lián)系推進改革創(chuàng)新重點工作的打算和措施，開展學習研討。通過學習研討，進一步增強改革創(chuàng)新的責任感、緊迫感和使命感，進一步找準存在的問題和差距，進一步明確改革創(chuàng)新的方向和措施，統(tǒng)一思想認識，凝聚廣泛共識，為大討論收到實效、拓展公司改革創(chuàng)新新局面提供強有力的思想保證。

　　大家認為，“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論是省委結(jié)合山西實際，貫徹落實習近平總書記新時代中國特色社會主義思想的重大舉措，承載著全省人民對美好生活的向往，體現(xiàn)著全省人民的長遠和根本利益。太鋼作為一個具有85年歷史的老企業(yè)，能取得今天的發(fā)展成就，得益于國家改革開放的好政策和一代代太鋼人銳意改革、不斷創(chuàng)新和不懈努力。實踐證明，沒有持續(xù)的改革創(chuàng)新，太鋼就沒有今天的成就，更沒有太鋼美好的未來。要進一步深化對改革開放是重要法寶、必由之路、關(guān)鍵一招的認識，牢固樹立“改革是手段，不是目的，改革永遠在路上”的理念，增強改革再出發(fā)、創(chuàng)新再發(fā)力的責任感和緊迫感，以更大的勇氣和決心，奮力開創(chuàng)太鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　大家認為，改革創(chuàng)新既要解決思想認識問題，更要堅持把改革創(chuàng)新的措施做細做實，著力解決實干的問題。當前，面對鋼鐵業(yè)特別是不銹鋼行業(yè)新的競爭態(tài)勢，公司要繼續(xù)前進，繼續(xù)保持不銹鋼行業(yè)領軍地位，進而打造世界一流的大企業(yè)集團，必須在改革創(chuàng)新上邁出更大步伐。要深刻剖析制約發(fā)展的思想觀念和體制機制障礙，堅決破除僵化保守、因循守舊、封閉狹隘、資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫等不合時宜的思想觀念和做法，激發(fā)起全員深化改革、開拓創(chuàng)新的巨大潛能。要切實增強改革創(chuàng)新的責任感和緊迫感，瞄準行業(yè)最高水平，進一步把工作和發(fā)展的標桿立起來，推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨的建設的全方位對標，通過真對標，對真標，實現(xiàn)在比中找到差距，在學中補齊短板，實現(xiàn)以一流標準創(chuàng)造一流業(yè)績，當好全省和省屬企業(yè)改革創(chuàng)新的排頭兵和示范者。

　　大家表示，開展好大討論，要結(jié)合實際，突出重點。要深刻認識創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，敢于突破原有認識、打破固有習慣，構(gòu)建協(xié)同開放高效的創(chuàng)新體系，全力推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。要著力強化市場意識，認真研究市場需求規(guī)律，創(chuàng)新營銷模式，強化經(jīng)濟責任制考核，打造獨特品牌，進一步提升企業(yè)綜合競爭力。要進一步抓實全員敬業(yè)度評估工作，通過全面、量化地反映各單位、各部門和各層面職工的敬業(yè)狀況，深入剖析影響敬業(yè)度的因素，針對性地予以改善、改進，持之以恒抓好作風建設。要加快實施“一核兩海”戰(zhàn)略和兼并重組，積極尋求與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的深度合作，打開發(fā)展局面，拓展發(fā)展空間。要通過大討論，拓展新視野，推出新舉措，做到改革開放、創(chuàng)新發(fā)展不懈怠、不松勁、再出發(fā)，堅定改革創(chuàng)新的信念不動搖、積聚改革創(chuàng)新的斗志不氣餒、落實改革創(chuàng)新的舉措不空談，以這一代太鋼人應有的擔當和作為，創(chuàng)造新的業(yè)績，交上滿意答卷，為我省“兩轉(zhuǎn)”基礎上全面拓展新局面作出新貢獻。