黨建，做細了就是凝聚力。

　　煉鋼廠黨委以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主體，相繼開展主題教育動員會、主題征文、三級談心、專題民主生活會等多項活動，通過黨委中心組學原著、學習強國平臺、張富清先進事跡、西遷精神、延安精神、警示教育學習及主題教育應知應會抽查等方式營造濃厚的學習氛圍，調(diào)動廣大黨員學習積極性，形成比學趕超、奮勇爭先的良好格局。黨委還充分發(fā)揮領(lǐng)導干部模范帶頭作用，嚴格依照“黨政同責、齊抓共管、失職追責”的總體要求，推進各領(lǐng)導扎實履職、有效履職，以上率下，共同夯實安全第一的管理理念。以三級談心為重點，突出“改”字當先，匯總整理226項意見建議，對這些意見建議始終秉持“員工的問題就是最大的問題”管理理念，做到項項有專人落實、事事有整改方案、件件有完成期限，確保三級談心達到預期效果。黨委還堅持每月15日開展廠長接待日活動，為職工提供多方面暢所欲言渠道，并對收集意見建議進行回復解答。

　　黨建，做實了就是生產(chǎn)力。

　　煉鋼廠黨委從實際出發(fā)，建立了圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，構(gòu)建黨建長效機制，發(fā)揮黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘、黨員的先鋒模范、群團組織的生力軍、紀檢監(jiān)察的監(jiān)督提醒、工會的維護和服務、生產(chǎn)技術(shù)骨干的創(chuàng)新帶動、廣大職工的團結(jié)奉獻八項作用，開展創(chuàng)崗、爭星、一亮、兩查、三比、四送四關(guān)愛、一帶、一促八項活動的“188”黨建管理模式，通過該管理模式的深入推進，讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合，全方位多途徑的夯基礎(chǔ)、抓重點、強隊伍、解難題，使得黨建工作有特色，責任落實有力度，服務大局有成效。煉鋼廠黨委強化培訓力度，增強業(yè)務能力，結(jié)合工作實際嚴考核、重獎勵，充分調(diào)動政工力量工作積極性，建立了行之有效的辦法，引起基層重視、調(diào)動基層熱情，增強黨建創(chuàng)新力度，激勵創(chuàng)新意識和手段，以黨建工作服務基層、調(diào)動基層、引領(lǐng)基層。大力創(chuàng)建“星級黨支部”“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”“黨員責任區(qū)”等，牢抓基層黨建示范點創(chuàng)建工作。實現(xiàn)黨建和安全生產(chǎn)兩促進、雙豐收的良好格局。

　　黨建需要的是“虛工實做”。如何將文化賦能組織更新？回到梁曉聲的四句文學描述：植根于內(nèi)的修養(yǎng)，無需提醒的自覺，以約束為前提的自由，為他人著想的善良。煉鋼廠黨委將繼續(xù)發(fā)力，以最好的狀態(tài)為公司的各項工作砥礪前進。