去年，江西新鋼公司自動化部黨委堅持把落實黨風廉政建設主體責任，加強黨風廉政建設作為重大使命和責任擔當，按照黨委“不松手”、黨委書記“不甩手”、班子成員“不縮手”的要求，抓實責任主體，做到守土有責、守土負責、守土盡責，推動了黨風廉政建設工作，牢筑防腐反腐抗腐防線，促進了企業(yè)健康和諧發(fā)展。

　　新鋼公司自動化部具有特殊的工作性質，生產維護與生產單位打交道、檢斤計量與經營客戶打交道，針對這種情況，在黨風廉政建設中，該部班子主要負責人勇于擔當，認真履行“第一責任人”職責，以上率下，逐級靠實責任，形成了一級抓一級、上級帶下級、層層抓落實的工作格局。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育的開展，進一步強化制度建設，規(guī)范權力運行，通過整章建制、健全機構等入手，多措并舉筑牢貪腐防線，有效地從源頭上預防了腐敗問題的發(fā)生。在強化監(jiān)督執(zhí)紀方面，強化了議定督辦事項，跟蹤各項工作的開展落實，圍繞風險廉能管控，對新自信、設備技術科開展了風險崗位教育和檢查，并開展干部工作提醒談話6人，強化了黨員干部“四個意識”，提高了工作執(zhí)行力。

　　該部堅持了主任辦公會、黨政聯(lián)席會等議事制度，對一些重大的問題，特別是職工關心的熱點、難點問題，黨政主要領導事前均能主動商量、通氣、協(xié)調，以求共識，堅持民主集中制原則，不搞個人說了算，為了避免民主生活會走過場、圖形式，會前對照上級有關規(guī)定，立足部內實際，確定會議的主題，有針對性地解決存在的問題，檢查落實情況。班子成員始終堅持以信任為基礎，以理解為橋梁，以事實為前提，開展批評與自我批評，不斷改進工作方法，達到了思想認識上的統(tǒng)一。

　　該部相應制定了《自動化部財物涉崗人員輪崗管理辦法》、《自動化部黨風廉政建設責任制責任追究實施細則》等一系列具體制度。為了確保這些制度的貫徹落實，部紀委設立了廉政建設舉報箱、舉報電話、行政監(jiān)察員、部務公開監(jiān)督員，還聘請了6位敢講真話實話群眾信任的黨風廉政監(jiān)督員，強化監(jiān)督制約機制，有效地促進了干部的廉潔自律。

　　去年以來，該部對在經營、物質、勞動人事、安全、生產、設備管理和綜合治理等方方面面存在的問題，對有關責任人實行了考核和責任追究，共計責任追究（扣獎）處理200多人次，確保責任追究率達100%，從而促進了黨員干部素質和工作責任心的提高。 （嚴小斌）