為進(jìn)一步落實(shí)方大集團(tuán)以員工為中心的理念，積極圍繞“變、干、實(shí)”的工作要求，為員工打造“干凈、整潔、舒適”的工作環(huán)境，提升班組管理水平，萍安鋼鐵公司工會在全公司班組中開展“美環(huán)境 強(qiáng)基礎(chǔ) 創(chuàng)業(yè)績”班組建設(shè)勞動競賽活動，活動從4月份開始，一直持續(xù)到12月底。 

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地，此次班組建設(shè)勞動競賽以提高班組管理水平為重點(diǎn)，強(qiáng)化班組基礎(chǔ)建設(shè)，打造班組特色文化，注重提高班組成員素質(zhì)，努力抓好班組安全生產(chǎn)，完善班組民主管理，加強(qiáng)班組思想工作，營造溫馨和諧班組氛圍，打造一流員工隊伍，展示企業(yè)良好形象。 

　　該公司十分重視此次活動，成立了以董事長為組長的活動組委會，公司工會負(fù)責(zé)活動的組織、跟蹤和評審等。班組勞動競賽的主要內(nèi)容為班組環(huán)境、班組管理、創(chuàng)新創(chuàng)效三個方面，明確各班組按照“干凈、整潔、舒適”的標(biāo)準(zhǔn)，自己動手，發(fā)揮集體智慧，美化、裝扮班組，促使班組面貌發(fā)生新變化；扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理、營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍、促進(jìn)班組關(guān)系和諧融洽；圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，大力開展小改小革、合理化建議、QC活動、技術(shù)攻關(guān)等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。 

　　活動要求，各單位成立班組建設(shè)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位班組建設(shè)推進(jìn)工作，廣泛征求員工的意見和建議，制定具體方案，重點(diǎn)對班組休息室、更衣室、班組福利設(shè)施、班組人文關(guān)懷、文化宣傳等內(nèi)容做進(jìn)一步提升，形成各具特色的班組文化氛圍；充分發(fā)揮班組長核心作用，加強(qiáng)班長的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，開展對外學(xué)習(xí)交流等活動，激發(fā)團(tuán)隊建設(shè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。該公司工會每月將牽頭組織對班組進(jìn)行檢查、評比，對優(yōu)勝班組和進(jìn)步班組予以獎勵，獎勵金主要用于班組成員的獎勵及團(tuán)隊建設(shè)、環(huán)境提升、文化宣傳等。（尹錄麒）