當前國內疫情防控形勢嚴峻、復雜，少數(shù)地區(qū)既有群體感染，又有零星暴發(fā)，傳播方式、病毒變異等情況又與過去大不相同，新春佳節(jié)臨近，人口流動量增長，給江西新鋼公司自動化部疫情防控工作帶來了嚴峻考驗，1月20日，新鋼公司自動化部召開了疫情防控工作專題會，認真落實上級相關要求，要求疫情防控工作突出兩個字——“早”“快”，即早預防、早發(fā)現(xiàn)，快反應、快處置，將疫情防控工作關口前移，積極采取有效舉措，堅決確?！傲愀腥尽蹦繕恕?/div>
早預防、早發(fā)現(xiàn)。鑒于當前國內疫情形勢，從1月20日起，新鋼公司自動化部針對涉及到設備技術科、新自信公司等窗口單位的外部來訪人員，盡可能取消來訪會晤。如確有必要需到自動化部走訪，事前要向辦公室報備，采取“預約制”的方式進行登記，并且遵守新鋼相關的疫情防控規(guī)定，做好相應的疫情防控措施。針對外來人員進廠，根據(jù)江西省、新余市兩級相關疫情防控管理規(guī)定，制定符合新鋼自動化部實情的相應管理規(guī)定，并以新鋼自動化部疫情防控指揮部的名義在內部網發(fā)布。
快反應、快處置。新鋼公司自動化部及時制定《異常情況出現(xiàn)應急操作指南》、《外來人員疫情防控管理流程》，以應付突發(fā)緊急情況的發(fā)生。各單位按新鋼公司自動化部相關疫情防控要求，成立“疫情防控領導小組”，并報自動化部疫情防控指揮部備案。新鋼自動化部疫情防控指揮部抽調各疫情防控領導小組成員，對各單位的疫情防控工作進行不定期、不定時的督導、抽檢。要求全體職工做到“兩個盡量”：盡量減少人員流動，盡量控制人員聚集；“兩個嚴禁”：嚴禁無防控措施的人員流動，嚴禁無防控措施的人員聚集；“兩個一律”，對從國內高風險地區(qū)來廠返廠人員一律實行健康監(jiān)測觀察，對從境外國外來廠返廠人員一律實行跟蹤閉環(huán)管理。
此外該部還制定了嚴格的請假管理制度，并嚴格落實，控制請假外出人員數(shù)量，及請假時長。各個單位對當前疫情形勢進行適度宣傳，倡導外地職工留在本地過年。如職工返鄉(xiāng)意愿確實強烈，要做好相應防控措施交代，并做好去往地、行程軌跡等登記，返廠時要做好必要的防疫檢測。同時做好官方信息共享和疫情精準分析研判，做好84消毒液、口罩、測溫槍等后勤保障工作，確保疫情防控物資供應到位。（嚴小斌）
來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯：溫曉霞
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