本報(bào)通訊員 張波
近年來，山鋼股份萊蕪分公司焦化廠黨委把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為全面從嚴(yán)治黨的切入點(diǎn)、突破口，開展“作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)”“強(qiáng)管理、堵漏洞、提績效”“三查三改”等工作，引導(dǎo)廣大干部職工深入查找思想作風(fēng)等方面的問題，轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、除頑疾，營造積極進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的思想保障。
從學(xué)習(xí)入手，凝聚“精氣神”。該廠圍繞“建功獻(xiàn)禮二十大、作風(fēng)錘煉我爭先”“正風(fēng)肅紀(jì)”等主題，以職工喜聞樂見的視頻、漫畫、微信圖文等形式開展宣講和學(xué)習(xí)，真正讓職工學(xué)得下去、聽得進(jìn)去；將“一季度一主題”大討論活動(dòng)與作風(fēng)建設(shè)緊密融合，通過交流研討、匯談共享、個(gè)人反思等方式開展大討論，樹立新思想、尋找新思路、貫徹新要求；深入學(xué)習(xí)永鋒鋼鐵先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全方位對(duì)標(biāo)找差，系統(tǒng)改進(jìn)提升，將對(duì)標(biāo)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，塑造比較優(yōu)勢。
從監(jiān)督入手，增強(qiáng)“免疫力”。該廠持續(xù)推進(jìn)大監(jiān)督體系建設(shè)，推動(dòng)監(jiān)督責(zé)任“清單化”。該廠采取談話提醒、約談、批評(píng)教育、責(zé)令檢查、通報(bào)等方式，及時(shí)敲“警鐘”，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早警示、早糾正；定期組織黨員干部觀看反腐倡廉宣傳片、學(xué)習(xí)身邊的廉潔從業(yè)案例、參觀廉潔教育基地，開展“沉浸式”“體驗(yàn)式”教育，勤打“預(yù)防針”，增強(qiáng)“免疫力”；開展“明紀(jì)律 守規(guī)矩 正風(fēng)肅紀(jì)”“嚴(yán)厲打擊酒駕，堅(jiān)守紀(jì)法紅線”等專項(xiàng)治理行動(dòng)，加強(qiáng)物資進(jìn)出管理、考勤、分配等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查，建立長效機(jī)制、細(xì)化防控措施、防止問題反復(fù)、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
從執(zhí)行入手，激活“能量源”。該廠結(jié)合“廠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)”“經(jīng)理接待日”“黨員干部包班組”等活動(dòng)，黨員干部帶頭深入一線基層察實(shí)情、辦實(shí)事、解難題；將提升全員執(zhí)行力作為“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力”的突破口，組織開展“蓄力啟航”管理技術(shù)人員素質(zhì)能力提升培訓(xùn)、“充電續(xù)航”專業(yè)技術(shù)充電班等活動(dòng)，利用全員改善創(chuàng)新、網(wǎng)上練兵等載體，開發(fā)職工潛能，提高職工素質(zhì)。該廠職工在近年來山鋼萊蕪分公司組織的全員改善、網(wǎng)上練兵等活動(dòng)中參與率均達(dá)到100%。
從結(jié)果入手，跑出“加速度”。該廠強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，將“為職工辦實(shí)事”作為轉(zhuǎn)作風(fēng)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，2022年共召開廠級(jí)和聲平臺(tái)會(huì)議8次，收集和落實(shí)解決職工意見建議71項(xiàng)；組織開展“夏送清涼”“心靈護(hù)航大講堂”專題講座，完成了“職工之家”建設(shè)，增設(shè)心理沙盤室，滿足職工需求；搭建黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等特色載體，開展現(xiàn)場觀察、揭榜課題攻關(guān)等活動(dòng)，廣大黨員亮出身份，帶領(lǐng)職工圍繞降低焦?fàn)t煤氣損耗、提升配煤準(zhǔn)確率等課題進(jìn)行攻關(guān)，深挖浪費(fèi)源、尋求改善點(diǎn)。同時(shí)，該廠將技術(shù)比武、模擬演練搬到現(xiàn)場，開展全員技能強(qiáng)化訓(xùn)練，有效提高了職工處理實(shí)際問題、創(chuàng)新創(chuàng)效的能力。
《中國冶金報(bào)》（2023年2月1日 02版二版）
