本報(bào)通訊員 趙潤(rùn)興
“面對(duì)雨季保產(chǎn)保供任務(wù)重、困難多的實(shí)際，我們要融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，支委要主動(dòng)作為履職擔(dān)當(dāng)，廣大黨員干部在防汛保產(chǎn)工作中勇挑重?fù)?dān)、當(dāng)先鋒、打頭陣……”8月25日，攀鋼冶金材料有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱攀鋼冶材）綠色新材分公司黨支部在主題黨日活動(dòng)中對(duì)下一步的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出新要求。
今年初以來(lái)，攀鋼冶材黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，不斷促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，為推動(dòng)該公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
提升政治引領(lǐng)力。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，7月份，攀鋼冶材技術(shù)研發(fā)中心黨支部組織黨員開(kāi)展《關(guān)于在研發(fā)領(lǐng)域大興調(diào)查研究之風(fēng)的倡導(dǎo)》專題黨課。
為進(jìn)一步推動(dòng)理論宣講在支部落地生根，該公司在7月份組織了多種類似的黨建活動(dòng)：青年黨員到四川省攀枝花市中國(guó)三線建設(shè)博物館進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)；運(yùn)維中心黨支部組織黨員參觀三線建設(shè)文化主題公園；綠色新材分公司黨支部開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的二十大精神黨史知識(shí)答題活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，該公司青年黨員們的心靈得到洗禮，進(jìn)一步加深了對(duì)“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新”三線精神的領(lǐng)會(huì)和感悟。
凝聚企業(yè)“向心力”。該公司各黨支部堅(jiān)持強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，通過(guò)每周三的“支部書(shū)記、管理人員、支委、黨群人員業(yè)務(wù)知識(shí)講座培訓(xùn)”“黨的二十大宣講專題黨課”“學(xué)習(xí)貫徹二十大、建功鞍鋼創(chuàng)一流”主題實(shí)踐活動(dòng)等增強(qiáng)黨員的政治理論素養(yǎng)、堅(jiān)定黨員的政治理想信念。
此外，攀鋼冶材黨委還積極推進(jìn)支部“聯(lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)模式，充分發(fā)揮“黨建共同體”合力，立足雙方業(yè)務(wù)特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，努力構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高的黨建工作新格局，形成技術(shù)研發(fā)中心黨支部和攀研院環(huán)保所黨支部“1+1”，銷售公司黨支部、技術(shù)研發(fā)中心黨支部和提釩煉鋼廠冶煉作業(yè)區(qū)黨支部“2+1”，西昌分公司黨支部、技術(shù)研發(fā)中心黨支部和西昌鋼釩煉鋼廠冶煉作業(yè)區(qū)黨支部、連鑄作業(yè)區(qū)黨支部“2+2”的協(xié)同格局。此外，該公司還注重內(nèi)部的結(jié)對(duì)共建，確定1個(gè)~2個(gè)黨支部與示范基地、樣板黨支部進(jìn)行結(jié)對(duì)共建。
深耕黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合力。7月初以來(lái)，攀鋼冶材各黨支部黨員帶頭圍繞安全保供、提質(zhì)增產(chǎn)、降耗降本再拓思路，開(kāi)展主題大討論，集思廣益將群眾智慧轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)降本的具體措施和行動(dòng)，切實(shí)將降本增效工作落到實(shí)處。
該公司各黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，樹(shù)好“一切成本皆可降”理念，黨委委員、支部支委會(huì)帶頭深入基層黨建聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育和黨課宣講，營(yíng)造過(guò)“緊日子”“苦日子”、降本增效保生存、求發(fā)展的濃厚氛圍；主動(dòng)協(xié)同降本，以共產(chǎn)黨員工程為載體，聯(lián)動(dòng)成本管控，全流程倒逼成本；錨定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，圍繞公司2022年—2025年耐材系統(tǒng)降本工作方案，細(xì)化成本指標(biāo)和降本措施；堅(jiān)持深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，利用“三會(huì)一課”開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，形成落實(shí)方案、項(xiàng)目責(zé)任清單；堅(jiān)持“每周一件事”，引導(dǎo)職工以問(wèn)題為導(dǎo)向，敢想敢干提“點(diǎn)子”。
“通過(guò)開(kāi)展豐富多樣的黨建引領(lǐng)系列活動(dòng)，黨員隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用?！痹摴局圃熘行狞h支部書(shū)記鄭穎說(shuō)。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2023年08月30日 04版四版）
