5月22日，鄂城鋼鐵公司召開(kāi)班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)暨班組指標(biāo)對(duì)標(biāo)提升工作座談會(huì)。該公司領(lǐng)導(dǎo)王虎祥，辦公室（工會(huì)機(jī)關(guān)），煉鐵廠、鋼軋廠、寬厚板廠等單位工會(huì)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)代表參加會(huì)議。

　　?黨委副書(shū)記（主持工作）、副董事長(zhǎng)王虎祥對(duì)下階段工作提出要求。

　　一是清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入減量博弈階段，該公司全體干部職工都在用心做好每一件事，班組指標(biāo)的進(jìn)步支撐著鄂鋼經(jīng)濟(jì)效益，要堅(jiān)持不懈努力、追求極致，持續(xù)提升班組各項(xiàng)指標(biāo)。

　　二是要深入開(kāi)展“活下去，好起來(lái)”形勢(shì)任務(wù)教育。發(fā)動(dòng)全員深入踐行“三個(gè)一”，倡導(dǎo)基層班組修舊利廢，只要每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)都降一塊錢(qián)，就是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的巨大貢獻(xiàn)。

　　三是要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。在費(fèi)用、指標(biāo)、崗位、資源等方面全面對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，通過(guò)不斷對(duì)標(biāo)找差，不斷改善指標(biāo)，不斷降低成本，日拱一卒，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四是要強(qiáng)化班組長(zhǎng)歷練和培養(yǎng)。做好基層管理不容易，能夠把一個(gè)班組帶好，才能把一個(gè)車間帶好，進(jìn)而才能把一個(gè)廠管理好。公司將加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的重點(diǎn)培養(yǎng)，讓榮譽(yù)在基層真正起到激勵(lì)和引領(lǐng)作用。

　　五是用好班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)平臺(tái)。多開(kāi)展班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，讓大家充分認(rèn)識(shí)、交流和探討，在交流中相互學(xué)習(xí)、相互提高、相互促進(jìn)。

　　會(huì)上，該公司班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)報(bào)告了聯(lián)誼會(huì)基本情況、運(yùn)行狀況和下階段重點(diǎn)工作等。班組長(zhǎng)們交流了班組關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)標(biāo)提升工作。（王晶   桂多）