本報(bào)訊“如果說班組是企業(yè)的‘細(xì)胞’，那么班長(zhǎng)就是‘細(xì)胞核’，是班組的‘主心骨’。要成為一名班組長(zhǎng)要具備‘四種’能力，一是過硬的專業(yè)技術(shù)能力，二是業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力……”2021年12月20日下午，安鋼第一煉軋廠“班組長(zhǎng)大講堂”開講，來自基層班組的50余名優(yōu)秀班組長(zhǎng)參加了首場(chǎng)培訓(xùn)。
2021年初以來，該廠以提高班組凝聚力、向心力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力“五力”為目標(biāo)，多舉措強(qiáng)化班組建設(shè)，制訂下發(fā)了《第一煉軋廠班組建設(shè)工作方案》，提出以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算、考核分配、人才培養(yǎng)、綜合管理“五要素”為主要內(nèi)容，全面推進(jìn)班組建設(shè)上臺(tái)階、上水平，激發(fā)基層內(nèi)在創(chuàng)新活力。
“班組長(zhǎng)大講堂”活動(dòng)是該廠強(qiáng)化班組建設(shè)的重要舉措之一。在當(dāng)天的培訓(xùn)會(huì)上，來自該廠軋鋼二車間的工段長(zhǎng)王玉飛從崗位實(shí)際出發(fā)，結(jié)合多年的工段長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，分享了如何當(dāng)好班組長(zhǎng)、如何管好班組、如何提高班組的“五力”等內(nèi)容，講述了在實(shí)際工作中的體會(huì)感受。據(jù)了解，宣講內(nèi)容全部來源于生產(chǎn)一線，取自于班組管理中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，平實(shí)的語言、真實(shí)的案例讓與會(huì)的班組長(zhǎng)們受益匪淺。“聽了講解，茅塞頓開，取到‘真經(jīng)’了?！薄斑@樣的培訓(xùn)方式好，自己人講自己的事，職工們?cè)敢饴犌胰菀捉邮??！迸c會(huì)的班組長(zhǎng)們紛紛說道。
培訓(xùn)開始前，該廠工會(huì)主席還向與會(huì)的班組長(zhǎng)代表贈(zèng)送了班組建設(shè)書籍——《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》，鼓勵(lì)大家在工作實(shí)踐中，始終以優(yōu)秀班組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，多學(xué)習(xí)、多思考、多鉆研，豐富理論知識(shí)，提升技能水平，提高班組管理能力，激發(fā)每一名職工創(chuàng)效活力，讓班組建設(shè)成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石。 （王述杰）
《中國(guó)冶金報(bào)》（2022年1月1日 03版三版）
