8月12日，賴曉敏到鄂城鋼鐵調(diào)研，聚焦重點工作推進情況、三項制度改革等工作與鄂城鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流，并深入鄂城鋼鐵煉鐵廠、鋼軋廠、寬厚板廠、能源環(huán)保部、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目現(xiàn)場調(diào)研。

　　座談會上，賴曉敏聽取了鄂城鋼鐵關(guān)于重點工作推進情況、三項制度改革等情況的工作匯報。他指出，鄂城鋼鐵落實中南鋼鐵“一總部多基地”管理模式要求，以推進“雙百”企業(yè)和對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造行動為契機，構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制，深化三項制度改革，抓好組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率提升、操檢維調(diào)一體化變革、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等重點工作，不斷激發(fā)內(nèi)部活力和創(chuàng)造力，有力提升了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展競爭力。

　　賴曉敏對鄂城鋼鐵下階段工作提出要求，要加大體系能力建設(shè)，不斷提高管理效率；要進一步強化績效牽引和價值導(dǎo)向，建立相匹配的用人機制、分配機制和用工機制，推動干部職工擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)干部職工隊伍的動力和活力；要定期總結(jié)經(jīng)驗，形成管理實踐案例，在中南各基地之間進行推廣和復(fù)制，在相互之間的取長補短中，不斷優(yōu)化和完善機制，有力促進企業(yè)效率、效益雙提升。（左敏  桂多）