面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，河鋼集團(tuán)張宣科技黨委搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化科技創(chuàng)新主體地位，聚焦低成本冶煉，加快形成更具競(jìng)爭(zhēng)能力的新質(zhì)生產(chǎn)力。三季度以來(lái)，張宣科技特鋼公司在輔料工藝升級(jí)、冶煉操作、工藝優(yōu)化等方面加快科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)布局、操作創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新成效。8月份，鋼鐵料消耗環(huán)比降低0.05%。
優(yōu)化原、輔料結(jié)構(gòu)，建好降本蓄水池
該公司黨委以“提品質(zhì)、拓市場(chǎng)”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，號(hào)召全體黨員干部顛覆思維慣性和認(rèn)知局限，優(yōu)化用料結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)技術(shù)降本水平。
為了找準(zhǔn)原、輔料降成本的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，從“當(dāng)前水平、歷史最好、行業(yè)最優(yōu)”等層面審視技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的差距，全方位查弱項(xiàng)、立目標(biāo)、定措施，一系列攻關(guān)行動(dòng)張弛有序：優(yōu)化主要原料廢鋼的接卸方式，提升入爐廢鋼潔凈度，在卸車(chē)后期采用遠(yuǎn)距離定距離吸廢鋼、留雜土的方法，確保入庫(kù)廢鋼純凈度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)，為電爐冶煉創(chuàng)造良好的原料條件；優(yōu)化鋼包耐材、調(diào)整透氣磚材料、改變外部形狀、控制透氣磚骨料，提高鋼包抗沖刷性能；同時(shí)，優(yōu)化鋼包工作層砌筑方式，優(yōu)化升級(jí)綜合砌筑工藝，在渣線(xiàn)處采用耐火度更高的磚砌筑，增強(qiáng)抗侵蝕性；引進(jìn)“鋼包雙透氣磚”工藝，實(shí)現(xiàn)鋼包透氣磚一用一備，延長(zhǎng)透氣磚使用壽命，減少鋼包下線(xiàn)和小修次數(shù)，降低烘烤時(shí)間節(jié)約燃?xì)狻?月中上旬，烘烤燃?xì)饨档?.16立方米/噸。
構(gòu)建“現(xiàn)場(chǎng)工作法”專(zhuān)項(xiàng)機(jī)制，暢通降本措施落地通道
該公司黨委深化推進(jìn)主題先鋒賽和“雙帶三單”專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部引領(lǐng)作用，要求黨員干部深入現(xiàn)場(chǎng)，采用“現(xiàn)地現(xiàn)物”工作法，圍繞“量化目標(biāo)、量化措施、量化差距”現(xiàn)場(chǎng)研究和解決制約持續(xù)降本的瓶頸問(wèn)題。
圍繞鋼水合金成分均勻性組織攻關(guān)，釋放產(chǎn)線(xiàn)裝備能力；優(yōu)化改造料籃，確保入爐原料節(jié)奏加快，降低冶煉周期……隨著任務(wù)清單的制訂，一場(chǎng)覆蓋“全員、全崗位、全要素、全過(guò)程”的系統(tǒng)性降本增效活動(dòng)陸續(xù)開(kāi)展。
精煉作業(yè)區(qū)黨支部黨員采取“蹲點(diǎn)”方式，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、空間等因素，量身定制冷鋼料籃，優(yōu)化氬站冷鋼加入方式，提高鋼水產(chǎn)量；煉鋼作業(yè)區(qū)黨支部黨員深入現(xiàn)場(chǎng)排查影響電爐輔助工序用電的關(guān)鍵因素，對(duì)一次除塵系統(tǒng)進(jìn)行變頻升級(jí)改造，促進(jìn)輔助工序電耗降低，8月份以來(lái)，該公司黨委開(kāi)展的“現(xiàn)地現(xiàn)物”活動(dòng)共計(jì)完成設(shè)備升級(jí)改造12項(xiàng)，其中節(jié)能改造項(xiàng)目占比65%，累計(jì)全年可節(jié)約電費(fèi)6萬(wàn)余元。
“黨建+”提升工作效能
該公司黨委堅(jiān)持“競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng)”的理念，科學(xué)分析面對(duì)的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新使命，緊緊圍繞全國(guó)首個(gè)鋼鐵轉(zhuǎn)型示范區(qū)建設(shè)，深化改革，主動(dòng)適應(yīng)特鋼轉(zhuǎn)型生產(chǎn)新常態(tài)，確定了“黨建+管理”的工作思路，以剛性管控為方法，推動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)突破。
伴隨著結(jié)項(xiàng)課題立項(xiàng)、實(shí)施、收尾整個(gè)流程中評(píng)審、表彰、推廣的規(guī)范推進(jìn)，科技成果在產(chǎn)線(xiàn)加速轉(zhuǎn)化，各黨支部曬起“成果”、比起“業(yè)績(jī)”，互學(xué)互鑒，產(chǎn)線(xiàn)工作取得實(shí)效。該公司計(jì)控黨支部發(fā)揮自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，修改康斯迪進(jìn)料速度參數(shù)，配合使用鏈板機(jī)縮短供料時(shí)間，合理調(diào)整冶煉過(guò)程碳氧槍模式，采用高功率氧槍吹煉，提高碳槍噴吹碳粉量，增強(qiáng)冶煉效果，縮短供電時(shí)間，降低電爐電耗；精煉作業(yè)區(qū)黨支部瞄準(zhǔn)窄成分控制關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展靶向攻關(guān)，生產(chǎn)前全面檢測(cè)合金料鈦含量，采用低鈦物料生產(chǎn)，推行定量出鋼，精準(zhǔn)計(jì)算合金加入量，持續(xù)提高窄成分命中率，降低合金消耗，聚力打造低成本特鋼，提升噸鋼創(chuàng)效水平。8月初，該公司生產(chǎn)30CrMoA和40Cr時(shí)，采用高碳錳鐵替代部分硅錳合金，噸鋼降本約4.73元。（王楊 曹瑩瑩）
