10月16日，鄂城鋼鐵公司召開季度安全能環(huán)委員會(huì)、三季度績效對(duì)話會(huì)暨形勢任務(wù)宣講會(huì)，號(hào)召全體干部職工以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神為契機(jī)，以迎接寶武第二次黨代會(huì)為動(dòng)力，以集團(tuán)公司“四化”“四有”原則和中南鋼鐵“百千萬”工程為導(dǎo)向，發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用，凝聚奮斗動(dòng)力，搶抓市場機(jī)遇，踏準(zhǔn)節(jié)奏、趁勢而上，全力以赴打好今年收官戰(zhàn)。
該公司領(lǐng)導(dǎo)，中層領(lǐng)導(dǎo)人員及助理、部門總監(jiān)參加會(huì)議。
黨委副書記（主持工作）、副董事長（主持工作）陸隆文為直屬領(lǐng)導(dǎo)班子季度績效“賽馬”最佳團(tuán)隊(duì)、崗位“創(chuàng)新之星”頒獎(jiǎng)。
陸隆文傳達(dá)了中南鋼鐵三季度績效對(duì)話會(huì)精神，對(duì)三季度工作進(jìn)行講評(píng)，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，并就四季度及下步工作提出要求。
如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢？
面對(duì)當(dāng)前形勢、市場機(jī)遇與長遠(yuǎn)挑戰(zhàn)，要把握總體趨勢、認(rèn)清復(fù)雜形勢、積極審時(shí)度勢，保持謹(jǐn)慎樂觀心態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)憂患意識(shí)和穩(wěn)扎穩(wěn)打節(jié)奏，在抓機(jī)遇、降成本、提效率、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)等方面快速反應(yīng)、敏捷應(yīng)對(duì)、高效決策，以自身工作確定性全力應(yīng)對(duì)外部市場不確定性。
首先要正確認(rèn)清“三個(gè)沒有變”形勢，必須做好打競爭淘汰戰(zhàn)、持久攻堅(jiān)戰(zhàn)的心理預(yù)期和充足準(zhǔn)備。關(guān)鍵要持續(xù)改善經(jīng)營管理，堅(jiān)持算賬經(jīng)營和敏捷經(jīng)營協(xié)同發(fā)力，深化對(duì)標(biāo)找差和極致效率，持續(xù)提升生產(chǎn)單元柔性制造能力、專業(yè)部門統(tǒng)籌策劃能力、公司體系管理能力，促進(jìn)極致效率、管理效能和經(jīng)營效益改善提升。
?如何抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作？
一是強(qiáng)化企業(yè)文化引領(lǐng)，持續(xù)打造綠色智慧高效美麗的新鄂鋼。鄂鋼作為66年歷史的老企業(yè)，在長期實(shí)踐中總結(jié)提煉了“艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、嚴(yán)格苛求”的鄂鋼精神；加入寶武后，通過管理提升、文化融合，逐步形成了“三個(gè)一”文化、敏捷經(jīng)營文化、極致文化、對(duì)標(biāo)文化等文化理念。要圍繞鄂鋼戰(zhàn)略發(fā)展定位，發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用，詮釋和踐行好“綠色智慧高效美麗新鄂鋼”的新內(nèi)涵，凝聚起全體干部職工的最大共識(shí)和奮斗動(dòng)力，助力“活下去、好起來”。
二是全力打好四季度經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力完成今年收官。要搶抓市場反彈有利時(shí)機(jī)，抓好四季度經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)的按月分解與剛性執(zhí)行，強(qiáng)力推進(jìn)成本削減、費(fèi)用壓降、生態(tài)圈協(xié)同降費(fèi)等工作落地見效，進(jìn)一步強(qiáng)化敏捷經(jīng)營管理、提升極致產(chǎn)線效率、抓好資金安全管控、提升體系管理能力，全力以赴打好今年收官戰(zhàn)。
三是未雨綢繆謀劃好明年工作，全力打好開局起步“主動(dòng)仗”。要貫徹落實(shí)寶武集團(tuán)、中南鋼鐵部署要求，系統(tǒng)謀劃、提前制定明年工作思路、推進(jìn)方案和應(yīng)對(duì)舉措，認(rèn)真做好復(fù)盤總結(jié)與改善提升，繼續(xù)開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流，為明年起步開局創(chuàng)造有利條件。
陸隆文強(qiáng)調(diào)，各單位、部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、低碳環(huán)保的重要指示批示精神，堅(jiān)守紅線底線不動(dòng)搖；加快推進(jìn)能效達(dá)標(biāo)桿工作，扎實(shí)推進(jìn)“雙百”企業(yè)驗(yàn)收等工作；策劃好公司智慧制造大會(huì)，推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型；抓好年度黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想文化、形勢任務(wù)教育、保密、工會(huì)、團(tuán)青等黨群工作。
該公司高級(jí)副總裁（主持工作）黃大軍主持會(huì)議。他要求，要搶抓市場機(jī)遇，一貫到底推進(jìn)2024年各項(xiàng)工作閉環(huán)落地，以為全體員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和決心，全力奮戰(zhàn)四季度，打好年底經(jīng)營收官戰(zhàn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、能源環(huán)保的重要指示批示精神，守好安全環(huán)保紅線底線，營造穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。要積極謀劃明年工作思路，抓緊走出去對(duì)標(biāo)找差，打好開局起步主動(dòng)仗。
會(huì)上，京誠嘉宇受邀進(jìn)行能效達(dá)標(biāo)桿培訓(xùn)。安全保衛(wèi)部、能源環(huán)保部分別報(bào)告了安全管理和能源環(huán)保工作。經(jīng)營財(cái)務(wù)部、營銷中心、制造管理部、運(yùn)營改善部、設(shè)備管理部作工作匯報(bào)。（左敏、魏鋼、趙邱雄、桂多）
