為促進生產(chǎn)崗位安全、設(shè)備、工藝操作三大規(guī)程由“知”到“行”的落地，方大萍安鋼安源軋源廠強化職能科室主導(dǎo)責(zé)任，專門成立培訓(xùn)工作組，負責(zé)制定全員“三大規(guī)程”培訓(xùn)方案并組織實施，取得良好效果。
一是對三大規(guī)程進行全面梳理、更新，要求車間以班組為單位，分崗位組織員工進行學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和專業(yè)技術(shù)人員授課相結(jié)合的方式進行學(xué)習(xí)。二是建立每位員工“三大規(guī)程”月度作業(yè)行為評價機制，對員工嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”進行管理、評估和考核等。
5月中旬，培訓(xùn)工作組來到各車間班組，對員工進行隨機抽檢提問，要求員工對本崗位的安全風(fēng)險、設(shè)備點檢內(nèi)容、生產(chǎn)工藝參數(shù)等作答，同時還要口述本崗位如果不按三大規(guī)程操作可能會造成哪些故障，員工也可以針對自己不懂的問題或在崗位操作過程中遇到的問題進行雙向溝通，通過這樣抽考提問的互動方式，加深培訓(xùn)效果。
據(jù)了解，方大萍安鋼安源軋源廠崗位 “三大規(guī)程”培訓(xùn)將覆蓋全員，預(yù)計在6月30日結(jié)束。
