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太鋼部署2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

2019-05-24 11:01:00     作者:薛華

  為深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展2019年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》,太鋼于近日下發(fā)通知,安排部署2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  今年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是:防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故。太鋼“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是:查違章、除隱患、堵漏洞、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故。活動(dòng)時(shí)間為61-30日。公司提出,今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神,貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署和公司的安排部署,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,廣泛開(kāi)展宣傳教育和群眾性安全文化活動(dòng),全面增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和安全保障能力,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,為新中國(guó)成立70周年?duì)I造良好的安全環(huán)境。

  公司要求,各相關(guān)單位和部門(mén)要按照公司部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展好主題宣傳宣講、安全文化活動(dòng)、警示教育活動(dòng)、安全學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。各單位要充分利用電子屏、宣傳欄等載體宣傳公司和本單位安全理念、特色做法,在作業(yè)崗位、作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置專(zhuān)欄開(kāi)展安全宣傳,在作業(yè)區(qū)和班組張貼安全掛圖。各層級(jí)管理人員要圍繞黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)系列要求、公司和本單位安全理念、安全規(guī)章制度、“三反”殲滅戰(zhàn)、違章記分管理、全員安全履責(zé)等開(kāi)展安全宣講。安全生產(chǎn)管理部、能源環(huán)保部、裝備部、工程管理部和各單位按照《關(guān)于深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查、大起底、大整治工作的通知》要求,嚴(yán)格落實(shí)礦山、生產(chǎn)運(yùn)輸、裝備、能源環(huán)保、工程及消防、交通、民爆、地質(zhì)災(zāi)害、高溫熔融金屬冶煉、金屬壓延軋制、危險(xiǎn)化學(xué)品、煤氣(工業(yè)氣體)等領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查、大起底、大整治及安全“體檢”工作。制造部要組織對(duì)鋼卷(坯)運(yùn)輸安全措施落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。保衛(wèi)部要組織開(kāi)展廠區(qū)交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治,以“通勤服務(wù)、道路運(yùn)輸、車(chē)輛維修”為重點(diǎn),完善廠區(qū)道路安全設(shè)施和警示設(shè)施,實(shí)現(xiàn)人車(chē)分離。

  公司要求,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要以貼近基層、貼近現(xiàn)場(chǎng)、貼近職工、貼近具體工作為導(dǎo)向,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),聚焦難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治”、“三反”殲滅戰(zhàn)、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等重點(diǎn)工作,突出抓好落實(shí),推動(dòng)管控水平提升。安全生產(chǎn)管理部要強(qiáng)化對(duì)安全管理基礎(chǔ)薄弱、固有風(fēng)險(xiǎn)較高、安全績(jī)效提升不快、受控程度不高單位的針對(duì)性指導(dǎo),及時(shí)研究解決問(wèn)題,提升安全自主管理水平和現(xiàn)場(chǎng)管控能力。

編輯:實(shí)習(xí)生2

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