首頁(yè)>企業(yè)頻道>管理

陜鋼漢鋼:“精、準(zhǔn)、狠”助力備件管理譜新篇

2019-05-27 08:52:00     作者:羅嘉 徐海東

  為全面落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,陜鋼集團(tuán)漢鋼公司設(shè)備管理中心物資計(jì)劃科以庫(kù)存管控為中心,緊抓預(yù)算管理、計(jì)劃管理、制度管理主線,圍繞“精、準(zhǔn)、狠”的管理思路助力備件管理譜寫(xiě)新篇。 

  定額管控費(fèi)用精 

  在備品備件管理中,通過(guò)制定備品備件消耗定額與物資計(jì)劃申報(bào)定額,監(jiān)督落實(shí)這兩項(xiàng)定額指標(biāo),達(dá)到進(jìn)一步控制庫(kù)存資金占用及設(shè)備維修成本的目標(biāo)。對(duì)于這兩項(xiàng)定額管控,始終堅(jiān)持預(yù)算管理與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的原則,對(duì)照指標(biāo)嚴(yán)控各單位備件材料消耗、對(duì)照產(chǎn)量計(jì)劃逐月分解定額、依據(jù)定額嚴(yán)控計(jì)劃申報(bào),同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)修訂調(diào)整當(dāng)月消耗,做到穩(wěn)步有序降低設(shè)備維修成本,進(jìn)一步降低庫(kù)存資金占用。 

  定期回望計(jì)劃準(zhǔn) 

  對(duì)于審核通過(guò)的計(jì)劃采取定期回頭望的方式,對(duì)于系統(tǒng)中的歷史計(jì)劃進(jìn)行逐一甄別,對(duì)于系統(tǒng)中一定時(shí)間內(nèi)未執(zhí)行的歷史計(jì)劃進(jìn)行持續(xù)梳理,定期匯總梳理出來(lái)的計(jì)劃,并聯(lián)系計(jì)劃申報(bào)單位和執(zhí)行單位共同對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行逐項(xiàng)核準(zhǔn),一旦發(fā)現(xiàn)梳理的計(jì)劃存在原計(jì)劃與現(xiàn)行工藝技術(shù)不適用、申報(bào)數(shù)量無(wú)故畸高、原計(jì)劃屬于淘汰落后產(chǎn)品等情形,立即對(duì)冗余計(jì)劃進(jìn)行修改或刪除,不斷為采購(gòu)計(jì)劃“瘦身”,僅5月份經(jīng)先后2次對(duì)系統(tǒng)中歷史計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn),1253條計(jì)劃暫停采購(gòu)并執(zhí)行系統(tǒng)刪除。 

  嚴(yán)守紅線管理狠 

  備品備件管理中不僅要?jiǎng)澏t線,更要嚴(yán)守紅線。劃定紅線需要用系統(tǒng)的思維和科學(xué)的方法,而在面對(duì)質(zhì)疑和不理解時(shí)守住紅線,則需要足夠的耐心和強(qiáng)大定力。對(duì)于違反備品備件管理“紅線”的單位,中心嚴(yán)格按照設(shè)備管理專業(yè)考核辦法進(jìn)行逐一處理,對(duì)落實(shí)定額管控不到位的單位連帶考核主管領(lǐng)導(dǎo)10%,讓“紅紅臉、出出汗”真正實(shí)現(xiàn)備件材料管理處罰一個(gè)、警示一批、教育一片的目的。

  

編輯:實(shí)習(xí)生2

版權(quán)說(shuō)明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)—中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時(shí),需經(jīng)書(shū)面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源于《中國(guó)冶金報(bào)—中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:XXX(非中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點(diǎn),不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對(duì)新聞發(fā)表評(píng)論,請(qǐng)遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責(zé)任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團(tuán).jpg
  • 山東鋼鐵集團(tuán).jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國(guó)冶金報(bào)/中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問(wèn):大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

    中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269 京公網(wǎng)安備11010502033228